加大资金管理力度 提高资金使用效益

认真地研究流动资金使用问题，寻求缓解和从根本上解决流动资金短缺和提高流动资金使用效益的途径和出路，是摆在企业面前的一项迫在眉睫的重要工作。　　一、流动资金管理的症结和忧患　　1．流动资金管理松散。近几年，一些企业放松管理，使资金管理职能弱化，资金支出缺少计划性，失去管理的制约，人为造成的流动资金短缺和常常占有一定的比重。 2．挤占流动资金过多。由于一些企业经济效益下降，企业留利相应减少，企业的技术改造等专项工程项目占用流动资金是较为普遍的。专用基金来源不到位，专用基金缺口增大，不能满足企业技术改造…     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。     

加强应收账款管理提高资金使用效率

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理.管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高,……     

对企业资金情况的分析

对企业资金情况的分析沈朝明刘洁申风华刘福兰企业资金紧张几乎成为目前一个时期以来的普遍现象，１９９６年５月，人民银行虽然大幅度降低了银行存贷款利率和向专业银行的再贷款利率，某些程度上缓解了部分企业的资金需求，但总体来说，企业资金紧张仍然是大气候。就这个...     

企业集团资金管理的措施及创新

资金是指社会产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现，是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素，是企业生产经营的源泉，是企业生产经营正常运转的根本保证。而企业的资金管理又是企业财务管理的核心内容，是组织生产和经营活动，确保企业生存和发展的重要理财工作。     

关于其他应收款管理的探讨

其他应收款是企业在日常经营过程中，除销售货物、提供劳务及其他服务应收取款项外，企业应收、暂付其他单位或个人的各种款项，包括应收的各种赔款、罚款、出租包装物租金、应向职工收取的各种垫付款项、备用金、存出保证金等。其他应收款金额一般不大，因此在企业管理中未引起充分重视，企业在其他应收款的管理上存在许多漏洞和缺陷，尤其国有企业对其他应收款的控制和清理问题比较突出，很多大企业其他应收款金额高达几亿、十几亿，严重影响了企业的正常资金运转，降低了企业资金使用效率。因此，其他应收款的管理是企业管理中不容忽视的一个问题。     

加强流动资金管理的对策

流动资金是企业总资金中最具活力的组成部分，是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的供应情况和运转状况直接关系到企业总资金的运转，直接影响企业的效益。因而，实现流动资金的良性循环，是企业得以健康发展的一个重要条件。但多年来，资金紧张却始终制约着我国企业的发展。     

医院库存物资管理的分析与探讨

库存物资是医院为保证医疗服务活动正常进行而储存的消耗性流动资产。长期以来，医院的库存物资管理受计划经济体制下传统管理模式的束缚，家底不清，管理无序，效益低下，与现代医院快速发展的形势不相适应。如何规范医院库存物资管理，做到计划采购、保障供应、减少流动资金占用和损失，降低医疗成本，提高医院资金使用效益，是值得我们研究和探索的一个重要课题。在医用材料、低值易耗品管理上，未实行定额管理，一般都是一次性获五五摊销在医用材料、低值易耗品管理上，未实行定额管理，一般都是一次性计入成本，而其实物却是领用后逐渐消耗的，使得这些本该属于医院资产的物资，在未使用前过早地脱离了管理的范围，以公充私、损失浪费现象严重。主要表现在以下几个方面：     

浅谈集团企业资金的统一管理

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。实行资金统一管理,有利于发挥集团公司的整体优势,提高资金利用效率。这样不仅可以避免出现资金使用散乱的现象,而且可以利用闲散资金进行研究开发、对外投资等;资金实行统一管理还有利于合理筹集资金,确保资金占用和资金成本最低。集团公司可根据集团预算编制筹资计划,在充分考虑各子公司之间的资金余缺,银行贷款利率的变动趋势后,合理安排长、短期借款之间的结构,以确保资金占用和资金成本最低。     

新形势下企业资金管理的思考

资金是企业经营活动的"血液",贯穿于企业从创立到不断发展壮大的整个过程中,因此,企业加强自身的资金管理具有十分重要的意义,尤其是在金融危机的形势下,资金管理更应该被企业视为日常管理活动的重中之重。本文主要阐述了目前我国企业在资金管理中所产生的问题,并针对不同的问题提出了相关的措施,以期能对我国企业的资金管理起到一定的帮助。     

浅析管好用好财政专项扶贫资金

本文探讨了管好用好财政专项扶贫资金的对策。认为要管好用好财政专项扶贫资金,强化宣传统一思想是关键,因地制宜科学规划是基础,健全制度规范管理是前提,阳光操控有序运作是重点,广泛参与全程监督是保证,积极衔接通力协作是保障。     

加强医院专项资金管理提高资金利用率

所谓的医院的专项资金,是通过政府相关部门和医院的年度预算安排下达的,是在基本业务支出的范围外,对指定项目和用途的资金,它包括的范围非常广,随着医院的专项资金的力度加大,如何提高对专项资金的管理和资金的利用率,成为众多医院共同关注的话题。     

县区基本公共卫生服务项目资金运行管理存在的问题与建议

基本公共卫生服务项目是我国医改的重要内容,目前部分县区基本公共卫生服务项目资金整体处于基础运行阶段,主要用于机构人员公用经费运行,由于大多用管理医院资金的思维模式管理专项资金,县区卫生和计划生育部门应该在支付方式改革上跟进引导革新,逐步落实服务群体的卫生健康实惠,确保公共资金安全高效运行。文章介绍了县区基本公共服务项目资金管理的内容与意义,分析了现阶段存在的主要问题,并提出具体的对策建议。     

现代企业财务管理的科学化

在推行现代企业制度改革的今天,应将财务管理放在一切管理工作的首位。这是因为:一是财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个环节;二是它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动,提供准确完整的基础资料;三是企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来。     

关于基本建设资金由政府统一调度的思考

目前我区的投资管理体制总的看基本适应当前自治区经济运行机制，但在资金运用上还存在一些问题。投资的风险约束机制还没有完全建立起来，投资管理多头，政令不统一，资金使用分散，难以使自治区有限的资金发挥最大效益。     

事业单位资金管理存在的问题及对策探讨

资金管理是确保事业单位各项工作顺利开展的重要保障。但目前管理粗放、使用随意、不讲效益等问题一直影响着加强资金管理和资金使用效益。对此,文章从严格预算编制使用、管好专项资金专款专用、建立健全长效监管机制等方面提出了几点对策建议。     

简述企业财务资金管理存在的问题及改善措施

货币资金是企业生产经营活动的物质基础,同时也直接影响着企业的生存与发展。如今,在水利企业建设中,采取有效措施完善企业财务资金管理、提高资金的利用率是企业前行道路上需要解决的首要问题。为此,文中分析了水利企业财务资金管理中存在的问题和改善措施,以期加快企业前进步伐。     

支农资金整合使用推行好难

由于支农资金由多个部门、多个行业管理，专项资金管理多头，容易造成资金安排与拨付上不够及时和规范，使有限的资金难以形成合力，资金使用效益不够理想。     

实施资金精细管理 实现企业财务目标

本文从市场开发、项目管理、标后预算管理、资金预算和集中管理等方面进行了详细分析，认为必须加强资金精细管理。从对资金进行精细管理入手，充分挖掘资金潜能，为企业顺利度过这个转型期发挥中心作用。     

企业集团如何加强资金管理

资金犹如企业的血液，贯穿于企业生产经营的全过程。企业要真正走向市场，除了在经营机制、经营方式和经营手段等诸方面按市场法则进行外，更重要的一点，是要加强资金管理。资金管理的水平直接影响到企业的资产质量、营运能力以及经济效益的实现。那么，现阶段企业集团资金管理中存在的主要问题是什么？难点在哪里？又如何进一步加强企业资金管理？这些都是迫切需要认真研究的问题。