赴宿州、蚌埠分行的调研报告

根据省分行党委安排，11月14日至17日，我们对宿州、蚌埠分行今年以来业务经营情况和明年工作思路进行调研。期间．召开了5个不同层面的座谈会，分别与市分行领导、机关部室负责人，城区行负责人，以及部分县支行负责进行了交流。现将调研的主要情况报告如下。     

赴阜阳、六安、宿州、蚌埠分行的调研报告

全省农行资产风险管理工作经过近几年的改革推进，已经形成了以不良资产分账经营体制为基础、以清收处置维权为重点的不良资产经营管理体系，工作取得明显成效。2000年至2004年，全行连续四年超额完成总行下达的不良贷款余额控制和清收计划。但自今年以来，全行资产质量变动状况及清收工作进度较往年出现明显的反弹和反常现象，不良贷款余额不降反升，     

从管理向经营转变:钦州分行风险资产经营管理的有效途径

钦州分行面对钦州金融环境差，新增贷款难的外部环境，在认真分析经营现状后，提出了“强化经营风险资产的理念，从不良贷款中创效益”的口号，用超常规的措施管理经营好风险资产，大打一场经营和清收不良资产的攻坚战和经营战。从2001年到今年11月，共清收两呆贷款本     

不良贷款“顽石”是这样撼动的

2001年，山西省农业银行太原市学府支行紧紧围绕全国农行制定的降低不良贷款和提高经营效益两大工作中心，将清收盘活不良贷款作为提高经营效益的突破口，面对整个社会信用意识差、不良贷款沉积日久、欠贷大户无理赖债及其背后所依靠的复杂的社会关系等情况，迎难而上，斗智斗勇，     

多策并举清不良 优化机制激活力——对农业银行大丰市支行清收不良贷款情况的调查

今年以来．农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓，积极创新思维，大胆实践，攻坚克难，开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末，该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元．完成市分行全年目标任务的247％；不良贷款较去年同期多清收769万元，余额较年初净下降1711万元，完成市分行年度目标任务的266％，提前超额完成不良贷款清收全年任务，清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是：     

广西分行营业部城区行发展情况调研报告

作为广西首府的南宁市是广西金融资源最为丰富，最集中的区域，也是广西金融同业竞争最为激烈的市场。近年来，区分行营业部党委十分重视城市行的建设和发展问题，制定并实施了以城市行业务发展为重点和突破口的“12455”工程，使城区行业务步人快速发展的良性轨道，起到了辐射带动整个营业部发展的龙头作用。     

感在“补录”时——太湖支行不良贷款剥离工作信息补录纪实

11月5日下午接到上级行通知后，太湖支行77000多笔资产剥离信息补录工作必须在规定的时间内完成。任务就是命令，该行立即召开紧急会议，抽调一切可以投入战斗的人员，调配所有办公电脑，全行上下迅速行动起来．开始了补录工作。在这场没有硝烟的战斗中，该行员工服从指挥．克服困难，甘于奉献，涌现出了很多感人的事迹，出现了很多让人感动的场面。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

不良贷款“双降”时代终结北大核心

国际金融危机以来,人们开始对商业银行的信贷资产质量问题格外关注,尤其是我国银行业的不良贷款余额和不良贷款率已经连续四个季度双双上涨,引发了社会担忧。那么如何看待不良贷款连续＂双升＂问题？不良贷款率连续上升是否说明银行资产质量劣变？此次不良贷款率连续上升的背景和原因又是什么？五级贷款分布、行业分布结构又呈现出什么样的复杂情况？银行风险管理部门又该做如何决策？本期＂特别关注＂栏目特邀银行界的专家学者共同就以上问题进行解读、分析,以飨读者。     

“四两拨千斤”的批量盘活套路——对武穴市支行清收盘活公司类不良贷款的调查

受多种因素的影响,公司类不良贷款一直在欠发达地区农行系统整个不良贷款中占有相当高的比例。可以说,这块庞大的不良资产活化与否,既是当前取得清收盘活成效的关键,也是影响清收盘活工作整体顺利推进的"瓶颈"。那么,如何才能批量活化公司类不良贷款,实现真正意义上的突破呢?对     

怀宁县支行“不良贷款清收竞赛活动”成效显著

目前,农行股改已进入攻坚阶段．为最大限度地减小资产损失,撬动不良资产这块坚冰．实现全年利润计划．提高全行核心竞争力,怀宁县支行积极调整工作思路和方法．进一步明确工作重点．强化措施。8月10日至9月30日在全辖开展了为期50天的“不良贷款清收竞赛活动”。全体清收人员积极投身到活动中去．走村串巷,摸家底、清农户、忙诉讼．做了大量艰苦细致的工作,活动成效显著,达到了预期目的。活动期间共清收不良贷款本息280．36万元,完成活动任务的164．7％。通过活动的铺垫,目前该行已超额完成市分行下达的全年收息任务,不良贷款净下降和利息清收完成计划均在全市农行排名第二位．本金清收排名第四位。     

开展自我教育 加强自我约束 落实廉洁自律——省分行召开全省农行系统“三个把握住自己”自我教育动员电视电话会议

为贯彻落实总行党委《关于在各级领导干部中开展“三个把握住自己”自我教育的实施意见》精神，6月2日下午，省分行党委组织召开了全省农行“三个把握住自己”自我教育动员电视电话会议。省分行机关各处室负责人、各二级分行和县(市)支行负责人及部门负责人、营业所(部)主任、省分行稽察员分别在主会场或所属地市分会场参加了会议。     

降低不良贷款比例大有可为——由交行宜昌分行“抓降”成效显著引起的思索

交通银行宜昌分行是交行系统2002年唯一一家不良贷款逐月下降的分支行;收息率保持在97%以上,资产结构逐步优化,资产质量在交行系统排名由2000年的第62名跃升至第三名,完成了升格为分行、内部评级为一类行的工作目标.抓降工作走在宜昌市银行系统的前列.     

经营利润超亿元 不良贷款再“双降” 宁夏分行走质量效益型发展之路结硕果

2004年，宁夏分行认真贯彻落实国家宏观调控政策及总行党委的各项战略决策和工作部署，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕提高经营利润和资产质量两大目标。狠抓资金组织，严格信贷管理。大力清收盘活不良资产，努力促进收入多元化，业务经营实现了质量、效益双丰收。     

规范操作流程防范业务风险——对阜阳分行个人汽车贷款情况的调研报告

阜阳分行自开办个人汽车贷款业务以来，经历了一个摸索、发展、再摸索、再发展的过程，目前此项业务已经成为该行重要的利润增长点。自开办个人汽车贷款业务以来，各级行不断对该项业务的进展情况开展调研，积极探索个人汽车消费贷款发展模式，强化风险管理。如今，总行已制定了商用车及自用车贷款业务操作流程，规范了业务操作、有力的防范了业务风险。[第一段]     

巧布“四着棋”走活清收路——农行赫章县支行小额不良贷款清收纪实

1998年以来，赫章支行在全县27个乡（镇）、457个村累计发放小额信贷5367万元，为帮助当地农民脱贫致富发挥了积极的作用。但由于贷款涉及面广，贷后管理难度大，贷款对象素质低，经营能力弱，还款意识差，小额信贷到期后清收难度极大。面对困难，该行积极探索小额信贷管理清收的有效途径，2003年以来通过采取委托清收、竞标清收、依法清收等方式，连续三年超额完成了年度清收计划。目前，该行小额信贷本金净下降3893万元，收回率达73％，清收工作取得明显成效。     

行长“坐堂”花开艳 经营管理结硕果——工行辽宁省抚顺市河北支行不断深化行长“坐堂”工作纪实

在抚顺市风景秀丽的高尔山下，有一条繁华热闹的“金融街”，建行、中行、农行、中信等近十家银行在这条街上设有网点，同业之间的竞争十分激烈，工行抚顺市河北支行就处在这样一个群雄环伺的经营环境中。抚顺市的河北地区，金融资源本就有限，又处在这样的环境中，要取得良好的业绩，难度之大可想而知。然而近三年来，这家在抚顺市分行以往仅位列中游的支行，经营绩效却表现出强劲的上升势头。     

强推进 促“双降”——肥东支行提前160天完成清收本金和不良贷款净下降任务

7月24日上午,随着138.5万元还贷资金按时进帐,逾期长达9年的肥东县公路建设基金会不良贷款全部收回,省分行营业部肥东支行全面完成了营业部下达的不良贷款本金清收330万元和不良贷款余额净下降200万元两项经营计划,分别完成计划的124.1%和204.8%,     

大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展——芜湖市农行个人贷款业务发展情况调研报告

近年来，芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头，带动负债和中间业务联动发展”战略，把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一，强化基础管理，细分客户群体，打造金融超市，提升服务功能，加大营销力度，较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求，促进了个人贷款业务的较快发展，取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲，直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路，找准定位，促进个人贷款业务稳健发展，芜湖分行组成课题调研小组，重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研，对个贷业务发展存在问题进行剖析，并提出若干发展思路。