虚拟理财理论体系的发展过程

公司理财是企业经济活动的重要组成部分，在企业经营管理活动中，财务管理是最全面、最综合的价值管理，是其他一切管理的基础。公司理财理论的发展从实体企业理财到虚拟理财经历以资金筹集为主体的理财时期，以资金管理为主体的理财时期，以投资决策为主体的理财时期，以资本营运为主体的理财时期和以虚拟理财为主体的理财时期，随着知识经济时代到来，知识经济、高新科技、信息经济、网络经济对财务活动的影响，必然引起理财方式的转变，新的方法与新的理论将不断产生，促使财务管理的理论体系逐步完善。     

当前我国企业财务管理目标的合理选择

企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的，也是评价理财活动合理性的标准。一个企业的生产经营以提高经济效益，确保投资者资产保值、增值为基本目标，这是企业赖以生存和发展的基础。而企业的财务管理目标，是企业的经营目标在财务上的集中体现，它是企业一切财务活动的出发点和归宿，所以说，正确选择财务管理目标是企业管理的首要任务。     

民营企业加强管理会计应用管理会计的必要性及实施有效策略探讨

随着市场经济体制的逐步完善，我国企业的管理理念与管理方法逐渐与国际接轨，而管理会计作为现代企业的重要管理工具，它可以通过对企业业务活动和内外部环境变化的分析以及与同行业企业的对标研究，从而为企业开展各项生产经营活动与制定发展战略提供参考。民营企业对于管理会计的有效应用，可以帮助企业实现资源优化配置，降低经营风险，提高市场竞争力，实现经济效益最大化。本文重点论述了民营企业应用管理会计的背景和现状，剖析了民营企业应用管理会计存在的主要问题，提出了民营企业加强管理会计应用的有效策略，以期能够为民营企业应用管理会计提供有益的参考和借鉴。     

论导向理财方式的变革与发展

企业财务管理的核心是筹资、投资和收益分配及其引起的经济关系的管理活动。理财活动应有一个正确、科学的导向方式，不同导向方式对企业理财活动产生不同的影响。分析几十年来我国企业导向理财方式的变革与发展，可以促进在知识经济时代企业理财水平的提高，从而化解财务风险。对此，本文作初步探讨。一、计划导向理财方式在计划经济下，我国企业采用计划导向理财方式，财务管理是为了完成国家统一下达的各种计划任务，包括产值、成本、利润和税收等指标。企业筹资就是向国家财政办理计划拨款和借款；企业投资就是按计划使用基本建设资金和…     

企业战略发展——理财目标

企业财务目标是指通过企业财务管理的融资与投资活动所要达到的根本目的。在现代财务管理的理论体系及理财实践活动中，理财目标决定着财务管理的发展方向。企业的理财目标与各国的经济管理体制、企业组织形式等有着直接关系。合理的企业理财目标应是一个核心突出、具有层次结构、适应不同环境、协调各种利益关系的目标体系。科学地确定我国企业的理财目标，不仅是企业战略发展的需要，也是我国建立现代企业制度的必然要求。     

民营企业财务管理的几点思考

民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。总的来说,融资环境不利、筹资策略错误、投资方向盲目、财务控制薄弱、缺乏税收筹划等是我国民营企业发展中遇到的主要问题,为了适应这种新形势、新情况和高要求,提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。本文针对民营企业财务管理中存在和出现的主要问题,进行了原因分析,并提出切实可行的解决方法,为民营企业的健康、快速发展,提供有益的理论参考。要使我国民营企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展和使企业具有强壮生命力和优越的竞争力做出更大贡献,就应进一步优化企业理财环境,突出财务管理的战略地位,健全财务管理机构,并按市场经济的要求,进一步转变观念,建立健全财务管理人员的激励机制,充分调动管理人员理财的积极性、创造性、采取有效措施切实提高民营企业财务管理水平,进而促进我国的经济发展和社会稳定。     

浅论如何加强中小型民营企业的财务管理工作

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展,成为国民经济的重要组成部分,为各地经济增长做出了巨大的贡献。但是,仍有相当一部分民营企业处于"高出生高死亡率"状态,这主要与中小型民营企业普遍存在的"重销售、轻理财"现象有关,因此只有加强民营企业的财务管理工作,才能使企业的经营管理取得良好的效果,才能促进中小型民营企业的健康发展。     

浅论如何加强中小型民营企业的财务管理工作

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展,成为国民经济的重要组成部分,为各地经济增长做出了巨大的贡献。但是,仍有相当一部分民营企业处于“高出生高死亡率”状态,这主要与中小型民营企业普遍存在的“重销售、轻理财”现象有关,因此只有加强民营企业的财务管理工作,才能使企业的经营管理取得良好的效果,才能促进中小型民营企业的健康发展。     

提升民营企业

民营企业作为“国民经济的重要组成部分”近几年来得到了前所未有的发展。但是，随着企业规模的扩大，水平的提高，影响企业再发展的深层次矛盾逐渐凸现出来，如何解决这些矛盾，使民营企业规模上档次、上水平，为国民经济的发展作出更大贡献。笔者就我国民营企业的管理问题谈以下几点浅议。 一、民营企业的管理现状 １、企业内部的家族式管理和唯亲是用的用人机制，严重地影响了企业素质的提高。 ２、企业的主要决策者的素质不高，造成决策质量低下、失误增加，严重影响了企业的发展速度。 ３、制度形同虚设，奖惩制度难以执行。 ４、员工…     

浅论如何加强中小型民营企业的财务管理工作

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展,成为国民经济的重要组成部分,为各地经济增长做出了巨大的贡献.但是,仍有相当一部分民营企业处于"高出生高死亡率"状态,这主要与中小犁民营企业普遍存在的"重销售、轻理财"现象有关,因此只有加强民营企业的财务管理工作,才能使企业的经营管理取得良好的效果,才能促进中小型民营企业的健康发展.     

企业财务管理目标与发展

财务管理目标又称理财目标，是指企业从事理财活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理的目标是企业在特定的环境下，通过组织财务活动、处理财务关系等财务工作所要达到的目的。因此，企业的财务管理目标应随着政治、经济环境及人们认识的发展和深化而变化。     

西部民营企业财务管理现状及管理模式探讨

民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在民营企业的发展中也看到,只有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分民营企业特别是西部地区民营企业仍处于“高出生与高死亡率”状态。影响西部民     

民营企业资金管理存在的问题及对策

<正>自改革开放以来，我国民营企业的数量逐年增加，且经营规模逐渐增加，为经济社会的发展进步奠定了坚实的基础。民营企业在实际发展建设的过程中，需要依靠各种资源，比如说人力资源以及物力资源等，其中最为重要的就是资金资源，其是保证企业活动开展的关键内容。因此，民营企业在实际经营发展的过程中，需要强化资金管理，强有力的资金管理不仅可以提升资金的有效利用率，同时也可以提升企业抵御市场风险，推动企业稳定、可持续性发展，由此可见资金管理的重要性。     

论企业理财文化

在现代企业中,企业文化作为一种新的管理理论,已被越来越多的企业采用,并产生了积极的效果。而理财是企业经营管理最为重要的组成部分之一,涉及企业内部的方方面面。因此,在理财过程中,重视企业理财文化的塑造,通过创立企业理财文化,树立财务意识,树立全员、全过程理财观念,在财务活动中坚持人本主义理财观,有助于调动职工开展企业各项理财活动积极性,真正提高企业的管理水平。一、构建企业理财文化是一种重要的财务管理活动企业理财文化是企业在长期财务管理活动,逐步形成的独特的财务管理方式和财务管理方法,这种管理方式和方法集中体现了…     

基于民营经济良性发展的城市管理创新

近年来，民营企业成为支撑我国社会主义市场经济快速发展的重要因素，然而，民营企业发展过程中，却存在市场准入门槛高、信贷融资受限、社会服务不到位、企业自身经营管理问题等阻碍因素，本文以城市管理创新为着眼点，提出推动民营经济发展制度变革、助推民营企业融资金融创新、加强民营企业服务体系建设、鼓励民营企业转变管理理念的解决措施。     

跨国民营企业的风险防范

民营企业是国民经济的重要组成部分，目前我国民营企业已近1000万家，占全国企业总数的90％以上。其中相当一批已经成为规模经营企业，甚至已经发展成为在国际市场上占有一席之地的跨国集团。比如在保健品市场以直销为经营模式的天狮集团，业务渠道辐射世界近180个国家和地区，在110多个国家和地区建立了分支结构。但是，目前跨国民营企业普遍存在两大特点，一是民营企业普遍存在的家族控制、家长式管理，筹资难的特点；二是其财务制度不健全，人员素质低，不能满足其国际化发展的需要的特点。正是这两大特点致使其日常财务活动、筹资活动及投资活动存在很多风险，甚至成为其国际化发展的桎梏。因此，本文拟针对跨国民营企业的上述特点，就其如何防范资金运营活动、筹资活动及投资活动的风险展开以下分析。     

公司理财风险防范策略研究

企业管理以财务为中心,财务以资金为中心,这是现代企业管理制度发展的必然结果。特别是随着我国现代企业制度的建立,企业的经营更加需要理财活动的有力保障。公司理财逐渐成为提升企业价值,完善企业财务控制体系的主要活动。从树立基本的财务观念开始,理财活动涉及企业经营管理的全部过程。本文主要进行公司理财风险防范策略研究。     

石油行业民营企业人力资源管理的问题及其对策分析

随着国家逐步将过去垄断的行业对民营企业开发，进入了一个新的发展时期，但在民营企业快速发展的同时，其自身也存在着许多隐患，特别是在人力资源管理方面，我国民营获取了前所未有的发展机遇，同时也面临着诸多的麻烦。对本身就具有高流动率和高跳槽率的民营企业，这个问题更是凸出。本文通过对我国民营企业人才状况及其产生原因的分析的基础上，提出了解决民营企业人力资源管理问题的方案，从而使企业在未来日趋激烈的人才竞争中把握先机，为企业的可持续发展夯实基础。     

投资理财与审计监督初探

投资理财是企业的财务管理活动，是审计监督的基础和对象，审计监督的实施可以保证投资理财活动的正常开展。没有审计监督的投资理财活动存在的风险较大。特别是在当前国家产业结构调整中实行的固定资产投资，审计监督显得尤为重要。一、投资理财与审计监督的实践基础在实践中，投资理财与审计监督的结合转化为投资审计，投资审计已经随着现代企业投资活动的发展而悄然兴起。企业投资审计是随着企业投资行为的产生而产生，随企业投资的发展而发展的，但企业投资审计的不同类型并不是同时出现的，而是随着企业投资活动本身的发展和利益相关人…     

企业财务管理面临的挑战及对策

一、财务管理目前所面临的挑战（一）管理体制发生了改变在传统计划经济条件下，企业资金运动的全过程都受国家计划支配，企业缺乏理财自主权，企业财务管理活动范围狭小，局限于编制财务收支完成计划表、分析财务收支计划的完成情况、揭示企业内部经济活动，这种简单的财务管理工作在当时矛盾并不突出，是完全可行的。经济体制改革后，我国逐步建立社会主义市场经济体制，企业作为市场的主体，自主理财成为必然，且随着企业与外部经济联系逐渐增多，理财活动日趋复杂，如：筹资决策管理、投资决策管理、成本费用控制管理、收益分配管理等等…