共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
“成功非侥幸,勤俭与才能”。这一句话令人联想到世界十大富豪之一,香港首富李嘉诚,因为,从其奋斗史中可引证,他正是凭着勤俭而创业,更是藉着才能而发迹,绝非靠侥幸。故以此话作为李嘉诚成功之道的扼要,乃相贴切。 相似文献
2.
张亮圣元国际董事长兼CEO【价格战必须和战略相结合】企业打价格战不是简单的降价,价格战首先需要资源规划,需要有长远的发展路径,这里面包括产品质量的保障,基础研发的跟进。没有完整规划的价格战充其量是苟延残喘地去捞取最后一根稻草。面对外资的品牌推广模式,内资最忌讳的是跟着讲故事(个别行业除外,如中草药等)。家电业用价格战打法先冲垮外资利润底线, 相似文献
3.
《“潜伏”外传：你有“职业护身符”吗？》——2009年6月刊无论是余则成还是李涯都是职业化的典范,为了自己的理想百折不回、执着追求。那为什么余则成在和李涯的战争中笑到最后呢？因为任何人都离不开自己的团队。除了自身的努力之外,余的组织是深得民心的、团结向上的,他们成员的合作是由内心驱动的,为了理想而努力的;而李的组织已经支离破碎,只能靠利益驱动才能行动。怎样让团队形成内趋力,而不是靠物质激励,是企业决策者永远无法逃避的问题。 相似文献
4.
《过年了,不亦乐乎!》——2010年2月刊过年,这个事情于我而言,并不是一件轻松的事情,工作、家人、会客、走访……过年早就成了工作的延续,或者是另一种耗神费力的事情。 相似文献
5.
非诚勿扰又到了岁暮年初,冯小刚一部贺岁片《非诚勿扰》,让人们在幽默中感受到一种愉悦。该片讲述了一个大龄的“海龟”在一夜暴富后,想娶个老婆,于是发出帖子征婚,应征者纷至沓来：有同性恋患者,有推销墓地的,还有为私生子找爸爸的。该剧的主人翁想结婚,不得不一面与应征者周旋,一面对那些报有各种心态的人高举“免战牌”。 相似文献
6.
租来的奢侈PARDA的新款包,DIOR小礼服,组成了时尚白领的工作细节,也许很多人会震惊：“天啊,这样的生活太奢侈了!不知会透支几个卡？”但是不要担心,这些东西是租来的,这就是现在的“租时尚”。以美国为例,有很多种类的产品租赁,人们几乎可以租到任何想租到的东西。如：手袋、钻石、跑车、礼服、鞋子等等。广州在2008年12月份就开了一家家居名品租赁店,据说生意不错。 相似文献
7.
《中国不能再陶醉于GDP总量了》——2010年3月刊我想凡是读过这篇文章的人都会强烈地体会到杨老的聪慧,体会到杨老精辟的语言对自己目前、今后工作生活的指引,体会到杨老对正在奋斗的我等的期望。杨沛霆总编的每期卷首语,是我必读内容之一。一位七十多岁的老人,其阅历与经验,毫无疑问是中国管理学界的重要财富。这篇文章中杨老提出的“危机意识”,在现在中国内外环境复杂的背景下,显得尤为重要。 相似文献
8.
常涤非香港金太阳集团常务副总裁【提高效率的六个方法】1.将自己的表拨快10分钟;2.为目标设定像1-2-3这样的优先级;3.把大目标细分为可以立刻执行出结果的小任务;4.第一次就做对;5.每天自学1小时,一年365小时,3年就可以成为专家;6.每周5天,每天花5分钟改进自己的工作,在5年里将使同一个工作被改进1200余次。 相似文献
9.
《封面文章：品牌世博》——2010年6月刊从品牌管理的角度报道世博会,确实有深度。所谓人生何处不营销,小到一个人,大到一个企业,一个国家,时时刻刻都在营销自己。里斯先生说得很对,传统品牌要发掘和强化既有定位。 相似文献
10.
陈春雷江苏斯可馨家具股份有限公司品牌中心总经理【被遗忘的儒释道精神】一个企业想给员工传递什么样的价值观和工作态度,取决于这个企业的领导者自身的言行。日本企业的经营法则就是人性管理,所谓人性就是需求的满足、引导、培养。这在中国千百年的传统文化中早已存在,度人达己就是经营法则中的重要之处,而这些在经济改革过程中被丢弃和遗忘。反观国外企业,将中国的儒释道精神运用得炉火纯青,如稻盛和夫、杜拉克、杰克·韦尔奇等无不在经营人性上体现尊重,因此他们成就了众多世界500强。 相似文献
11.
官同良德邦物流股份有限公司企业文化部总监【打破心比天高,命比纸薄的怪圈】在中国,初创企业以机会为导向的成长特征其实非常明显,要么是抓住了关键机遇,要么是靠营销拉动以奇制胜,要么就是靠领导人驱动和英雄主义。然而,这些企业往往浮躁,冒险主义、野蛮生长、缺少专业支持、团队和能力基础薄弱几乎是它们的共性问题,归结为一点,就是内功不够深厚,遇到了机会与能力的矛盾。实质上,任何企业都不可能仅仅靠一个机遇或一个创意就取得长久的成功。当外部 相似文献
12.
小沈阳的品牌营销从市场角度来说,小沈阳的火爆是一次漂亮的品牌营销,让我们看看他的品牌是如何整合建立起来的。 相似文献
13.
《“90后”危机》——2010年7月刊“90后”确实不同于他们的前辈,我们“70后”从小受到的教育是“集体主义”、“服从命令听指挥”,我们中的很多人已经“吃得苦中苦”,成为人上人了。因此在这场与“90后”的遭遇战中,我们理所当然地认为他们作为职场新人,应该克服自身的性格弱点,早日融入到职场竞争中。 相似文献
14.
《科学管理的＂大人物＂穆藕初》2010年6月刊《中外管理》给我补上了宝贵的一课。细读这期的封面文章,第一次了解了中国企业管理界先驱穆老先生的故事。很多领域,先人比我们做得都要好,穆先生的科学管理也是如此。穆先生不仅是商人,是有严谨科学态度的专家,还是有社会责任感的爱国人士。 相似文献
15.
经理人的“夜问”最近总在睡前想着白天的事,可能这就是自己的“夜问”。只因最近在做招聘工作,深感个人定位及良好的应征素质对于个人发展的重要。 相似文献
16.
螃蟹效应当螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹能凭着自己的本事爬出来,但是如果好几个螃蟹,它们就会叠罗汉,这时底下的就不干了,拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。这就是螃蟹效应。员工如蟹,经常也是互相牵制,互相拉后腿,久而久之,企业就是一群没有战斗力的蟹群。 相似文献
17.
北京时尚动力品牌营销咨询总监宫照馥【施善与人,惠及自身】慈济的理念和行动颠覆了我对慈善的认识,学习之后,我得到了三点启发。一是做慈善应该平等、用心地去做,绝不是施舍,而是爱。二是做慈善的理念、 相似文献
18.
《喜听稻盛和夫与张瑞敏谈当今企业之本》——2009年11月刊建议在名利场上追逐的企业家们都来看看这篇文章,学习这些＂大家＂的思想。稻盛和夫作为一个经营专业的外行人,本着＂正确做人＂的哲学思想,将这种理念渗透到他公司管理的各个层面, 相似文献
19.
《封面文章：信仰》——2009年9月刊“中国人就认识钱”,听到外国人对我们的这句评价,虽然不服气,但也不得不承认,这是我们普遍存在的问题。从物质极度匮乏的年代走来的我们,改革开放后努力挣钱也无可厚非。但我们已经应该要跨越这个阶段了。太注重钱让我们失去了很多,有人失去了家庭、有人失去了名誉、有人失去了自由。那都是因为我们缺乏信仰。好在有些企业家已经悟出了这个道理,若不信,去看看那些各行业的领军者,都是这方面的前行者。只有自身有信仰,别人才能相信你,才能有更大的发展。 相似文献
20.
不做冬眠中的熊,在寒冬中为品牌积聚力量,年底,怎样给销售人员发奖金？ 相似文献
|
