中小企业物流管理研究

结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化以及物流人才的培养等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟、更适用、更科学的物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

中小企业提升物流管理竞争力探析

中小企业由于自身的局限性,在面对日益激烈的市场竞争中,经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平,迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。本文结合当前中小企业物流管理面临的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理战略、现代化的物流管理措施和物流管理系统化等方面不断地改进、完善,加强企业竞争力,提高企业物流的经济效益和生产效率,以更成熟地、更适用地、更科学地物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。     

对中小企业内部物流管理的思考

首先探讨了中小企业内部物流管理的重要性,其次分析了当前中小企业内部物流管理的现状以及造成物资周转缓慢,物流成本居高不下的主要原因,最后从计划、采购、储备等几个方面就现阶段如何降低内部物流成本谈几点粗浅看法,以引起企业员工对内部物流有个全新的认识,试图让中小企业内部物流发挥更科学的作用,实现生产成本优势和价值优势.     

中小企业物流费用成本控制的对策研究

近年来,我国中小企业一直被困扰的难题之一是如何控制物流成本费用。我国企业的物流成本管理存在着物流成本管理意识薄弱,在运输以及库存方面的成本过高,物流信息化水平低等诸多的问题,在当前后金融危机时期,中小企业物流成本的控制更成为企业摆脱资金链断线的隐患,本文主要通过案例分析,根据目前我国中小企业的一些实际情况,提出了一些有效控制企业物流成本的建议,以打破我国企业物流成本管理的瓶颈,使我国企业的利润空间得到进一步的提升,并使中小企业的核心竞争力得到进一步的增强。     

论我国中小企业物流发展面临的阻碍

物流管理在中小企业的发展中扮演着重要角色,可以说甚至决定着企业的成本。当前,中小企业在物流管理方面存在的观念落后、管理落后、人才匮乏、信息化程度低等现状需要引起大家关注,并切实去认真改变。中小企业只有认识到这些问题的严重性,并严格按照建议去改变,加强物流建设,以科学化、高效化、信息化的思路建设物流,才能真正的提高物流管理水平,降低物流成本,增加企业利润。     

中小企业物流管理模式探索

随着市场经济的不断发展,中小企业成为市场经济中最活跃的组成部分,对社会的发展和经济水平的提高都具有积极的促进作用。但是随着市场环境的竞争日趋激烈,中小企业的发展面临诸多挑战。其中物流管理成为制约中小企业发展的重要内容。物流管理是企业运营成本的重要组成,实现科学的物流管理可以有效地提升中小企业的经济效益。本文以此为基础,深入分析当前我国中小企业的物流管理模式以及中小企业的物流管理现状。对其存在的问题和局限性开展有效论述,并在此基础上,对于新时期中小企业物流管理的改革提出科学的发展对策。旨在进一步提升中小企业在市场经济中的竞争优势。     

宁夏中小企业物流管理发展研究

企业间的竞争不仅在产品、市场、人才和技术上展开,也开始在物流和供应链方面展开。良好的企业物流管理不仅能帮助企业实现生产成本和价值优势,同时也是竞争性市场营销的有力工具。探索和研究宁夏中小企业物流管理的现状及发展将有助于宁夏中小企业提高物流管理水平进而提高企业竞争力,不断进行管理创新促进地区经济发展,同时也给其他地区中小企业提高物流管理水平予以启示。     

“互联网+”对中小企业物流管理影响研究

随着网络技术的不断升级,"互联网+"时代悄然而至,中小企业应适时调整物流管理模式,确保调整后的物流管理模式能够满足时代发展需要,这对中小企业物流管理工作有序推进有重要影响,有利于提高物流管理效率和质量。本文介绍了"互联网+"及物流管理,分析了当前中小企业物流管理模式,以及"互联网+"背景下中小企业物流管理的影响,提出了中小企业在"互联网+"背景下管理物流的有效措施,为相关企业在物流管理方面提供借鉴意义,从整体上提高物流管理水平。     

浅谈中小企业的物流管理问题

物流管理能够保障中小企业生产运营正常进行,为企业及时提供所需要的物资,它促进了我国中小企业的发展。中小企业要想长期发展,就必须重视物流管理,提高管理水平和管理效益,从而提高企业在市场经济中的竞争优势。本文将介绍中小企业物流管理的意义和作用,物流管理的现状及其问题,我国中小企业物流的发展目标及对策。     

对现代企业物流管理运作模式的思考

随着我国物流业的日益发展,我国越来越多的企业日益重视物流管理,并初步取得了一定的成就,而我国大多数中小企业的物流管理开展得却不甚理想。物流作为"企业的第三利润源泉",在降低成本方面有着巨大的潜力。文章对企业物流管理运作模式进行探讨,不断地优化企业物流,提高物流管理水平,对提高我国中小企业的竞争力有着重要的意义。     

供应链环境竞争下中小企业物流管理问题探讨

当前企业的竞争越来越表现为供应链之间的综合竞争,通过分析企业供应链所处的竞争环境,运用约束理论指导中小企业的供应链管理,能够为中小企业提升企业竞争力提供借鉴。鉴于此,本文基于中小企业供应链竞争环境的现状,分析了我国中小企业物流现状及管理中存在的问题,运用约束理论的相关方法和原理,提出了中小企业在新形势下改善供应链管理、增强核心竞争力的思路。     

中小企业物流管理模式初探

物流管理已成为现代企业之间竞争的又一领域,是“第三方利润源“.文章通过分析发展现代物流对提高中小企业竞争力的影响,对中小企业物流管理模式进行了初步的探讨.阐述了发展第三力物流是中小企业物流管理的必然模式,并对中小企业第三方物流运作提出了相应的对策.     

中小企业物流管理的现状思考

随着中国经济的不断进步,中小企业的发展也加快进程,业务范围不断扩大。物流是企业发展的重要组成部分和保障。科学的物流管理可以很大程度的为企业节省成本,从而带来更大的利润。本文围绕中小企业的物流管理这一问题展开讨论,对当今中小企业的现状做出分析,并结合实际情况论述了关于中小企业物流管理的策略,希望为广大中小企业提供理论依据。     

中小企业物流管理模式初探

物流管理已成为现代企业之间竞争的又一领域,是“第三方利润源“.文章通过分析发展现代物流对提高中小企业竞争力的影响,对中小企业物流管理模式进行了初步的探讨.阐述了发展第三力物流是中小企业物流管理的必然模式,并对中小企业第三方物流运作提出了相应的对策.     

探析中小企业物流管理的发展策略

加强中小企业物流管理工作,建立高效物流管理系统,不仅可以降低成本,改善服务,增加企业的效益,而且还可以提高企业的市场竞争能力。本文针对物流管理对中小企业的重要性进行简单阐述,简单分析了中小企业在物流管理过程中存在的问题,并提出一些企业物流管理的策略,希望能对中小企业的物流建设有借鉴意义。     

中小企业物流管理优化策略探析

中小企业是我国市场经济结构的重要组成部分。随着我国电子商务平台的发展,绝大部分中小企业的进、销、存系统都构建了电子商务平台,还有一些企业采取O2O运营模式,对物流行业的依赖性更大。物流已成为中小企业发展的重要伙伴。甚至在一些中小企业中,物流成本已成为最大企业支出成本,直接影响到企业的生命线。故优化企业物流管理、降低物流成本、减少物流环节,提高物流效率已成为中小企业发展的当务之急。     

探析中小企业物流管理现状及其改善措施

随着市场经济的深入发展,中小企业已经成为了我国国民经济发展中不可或缺的组成部分。但是,市场上日益激烈的竞争意味着中小企业将面临越来越多的挑战,考验着中小企业的各个环节。而物流管理是中小企业管理中的重要成分,这就对物流管理的水平提出了更高的要求。本文在详细探讨物流管理的现在的情况,深入分析了当前形势下中小企业的物流管理的改善措施,以期对后续物流管理的研究提供借鉴。     

吉林省中小企业物流的发展现状及策略分析

当前,吉林省中小企业物流在发展过程中存在的问题,主要是成本居高不下,信息化水平不高;高水平的物流人才缺口较大;缺少良好的物流发展的政策支持环境;地区发展不平衡等。吉林省应成立中小企业物流管理协会,加快发展第三方物流与电子商务,培养高素质的物流人才,加大教育投入,实现企业资源的整体优化。物流管理作为企业参与市场竞争的重要手段,除了需要政府部门大力支持与正确引导外,中小企业也应当正确分析自己所处的现状,客观冷静分析制定投资与发展计划,从而进一步降低物流成本,给企业带来更大的收益。     

网络环境下中小企业物流管理效能的提升

物流管理是中小企业在市场经济大潮中成长与竞争发展的重要环节,互联网络的发展为中小企业物流管理的发展提供了很好的契机与条件。但是中小企业物流管理的现实场景不理想,与现代企业管理、现代经济发展的要求相差较远。有鉴于此,中小企业应该主动适应现代企业管理与现代经济发展的要求,充分开发与利用互联网络,抓好物流管理的理念、内容与项目、主体素质、环境与方式等的创新整合与同向发力,不断提升管理效能,助推自身竞争力不断壮大。     

中小企业物流成本管理探析

物流管理涵盖了企业经营的每一个领域，而物流成本管理是物流管理的基础。本文通过对中小企业物流成本构成和控制内容的分析考察，提出了物流成本控制和优化的对策。