“农业标准化，咱村儿也有专业人儿！”——“春雷行动”农业标准化座谈会

3月11日,黑龙江省质监护农“春雷行动”农业标准化座谈会在肇东市质量技术监督局召开。黑龙江省质量技术监督局党组成员、副局长姚贵宝,肇东市市委常委、常务副市长王剑波等领导参加座谈会,省、市新闻单位的记者,肇东市农委领导,农村乡镇及农业标准化示范户和农产品检验检测中心代表参加座谈会。座谈会由肇东市质量技术监督局党组书记、局长刘真杰主持。     

“春雷”一声震天响——渭南市交通局治超“春雷行动”速记

渭南市交通局在渭南市委、市政府的正确领导下，在陕西省交通厅、省公路局的强力推动下，开展了声势浩大的治超“春雷行动”，取得了显著成效。     

建设新农村 护农奔小康——哈尔滨市质监局副局长刘俊生在哈市质监系统2008年质监护农“春雷行动”动员大会上的讲话

3月9日省局“春雷行动”启动仪式结束后,哈尔滨市质量技术监督局在第一时间召开了全市质监系统“春雷行动”动员大会。会上刘俊生副局长进一步传达了省局“春雷行动”的部署,并结合哈尔滨市质监系统的实际,就如何开展好这次质监护农“春雷行动”讲了三点意见。动员会后,哈尔滨市全体质监执法人员迅速奔赴执法第一线,打响了这场质监护农“春雷行动”的战役。     

重拳打击假冒农资 热忱服务衣食父母 “春雷护农”之韵再响龙江

2008年3月9日,阳光明媚,晴空万里,锣鼓声声,彩旗飘飘。黑龙江省质量技术监督局质监护农“春雷行动”在哈尔滨市五常市拉林镇正式隆重开幕。副省长吕维峰,哈尔滨市委常委、副市长丛国章等领导出席了启动仪式,国家质检总局执法监督司司长韩毅到场并代表国家质检总局表达了对黑龙江省质监护农“春雷行动”的肯定与支持。黑龙江电视台新闻主播宣读《再致全省农民朋友的一封信》。     

春雷喜雨迎甘露 质监情深送垦农——黑龙江省“春雷行动垦区行”赴牡丹江垦区服务纪实

为全面贯彻落实省委、省政府有关发展现代农业的工作部署,支持垦区经济建设,深入开展质监护农“春雷行动”,4月24日,黑龙江省质量技术监督局、黑龙江电视台、黑龙江省农垦总局联合开展的质监护农“春雷行动垦区行”活动正式启动。 在为期10天的行动中,将在全省各农垦局开展各种惠民行动,为我省150万垦区人民服务。启动仪式结束后,各队直接出发分别奔赴黑龙江垦区九个分局,深入115个农场开展活动。 在这项活动中,将主要对垦区化肥、血压计、学生眼镜、定量包装商品等开展免费检验检测服务,为垦区培育中国名牌,国家免检产品,国家地理标志保护产品,黑龙江省名牌,黑龙江省免检产品,帮助垦区建设社会公正计量服务站,保证贸易结算公平,帮助建立农业标准化示范户、示范田、示范区,开展“GAP”（良好农业规范认证）认证,帮助垦区建立连队、农场医院定点检定制度,在垦区加油站推广“POS”防作弊系统,切实维护消费者合法权益。提高垦区群众“两个安全”意识,促进垦区和谐稳定。维护农户合法权益等内容。 本刊记者作为随行记者跟随“春雷行动垦区行”牡丹江分队一起深入一线,对这次黑龙江省质监局支持垦区现代农业的行动进行了综合采访报道。     

“绿色老大”要打“王牌”——从绿博会拉响红色警报说起

具有得天独厚的自然生态环境的黑龙江，在发展绿色产业方面起步较早，应该说是先行者，所以被人称之为“绿色老大”。数字可以证明，从1990年到2003年底，黑龙江省获得绿色食品认证的产品已超过600种。今年，黑龙江又迎来了中国第四届绿色博览会暨观鹤节，在会场上，我们看到了许多远道而来的朋友，他们和我们一样，在描绘“绿色”的蓝图。     

从实践“三个代表”重要思想的高度,认识安全工作在企业中的重要地位

“三个代表”重要思想是我们的立党之本,执政之基,力量之源。安全生产工作关系民生,关系民情,关系民心。国有企业的管理者,是党在基层实践“三个代表”重要思想的桥梁。作为一名企业管理者,特别是主要负责人,在管理实践过程中,应该始终将安全生产工作放在重中之重的地位,将落实安全生产工作的过程,作为实践“三个代表”重要思想的具体行动,将二者有机结合,赋予企业管理以新的内涵和责任,对企业可持续发展的实现起到积极的促进作用。一、国有企业的特点和《安全生产法》的法律要求,需要将安全生产工作放在企业管理的重要位置作为国有企业的重…     

“浙江制造”恒久动力——关于“企业如何做长”的再思考

一个企业是否具有生命力,其重要的标志就是它的产品是否能够不断的创新。一些国内外百年企业和著名企业之所以长盛不衰受到全球范围的欢迎,就在于不断强化产品创新。     

“三教改革”背景下行动学习在高职教学中的应用——以青岛职业技术学院为例

行动学习是一个团队在解决实际问题中边做边学的组织发展技术及流程。将行动学习的理念与方法用于高职教育教学改革,有助于解决学生学习动力不足的现实问题,有助于改善学生的心智模式、培养全脑思维,从而培养学生的综合职业能力。《国家职业教育改革实施方案》提出“三教”改革的任务,青岛职业技术学院旅游学院创新实施基于行动学习的项目教学模式,在学习方式上从单环学习转向双环学习,从单一因素转向多维因素,全面践行“以学习者为中心”的教育理念,培养学生的综合职业能力。     

寻找中国最受尊敬的企业——评选“最受尊敬企业”活动点评

目前．全球经济在一阵失信风波过后．都在努力营造商业伦理和道德诚信的氛围。在这样的背景下．对于正在蓬勃兴起的中国经济社会，更需要有呼唤诚信、张扬企业社会责任的声音。北大企业管理案例研究中心和《经济观察报》为此做了这样一件事。     

企业再造:“入世”后,中国企业新出路

面对“入世”后 ,激烈的竞争环境 ,中国企业路在何方 ?文章通过分析企业再造的目标指出企业再造是我国企业的新出路 ,进而分析了企业再造的模式和企业再造的途径 ,希望以此降低企业成本 ,提高企业效率 ,增强企业竞争力 ,使我国企业在与外国企业的激烈竞争中立于不败之地。     

清水蓝天唱响质监护农之歌——黑龙江省“春雷行动服务垦区行”之赴哈尔滨垦区服务纪实

4月24日至5月4日,黑龙江省质量技术监督局质监护农“春雷行动服务垦区行”在我省垦区全面开展。哈尔滨工作队牢记使命与人民的重托,忠诚履行职责使命,大力弘扬“春雷精神”,无私服务垦区,以生动的实践又谱写了一曲质监护农的春雷之歌。     

服务“走出去”企业“中文+职业技能”资源建设与应用——以哈尔滨职业技术学院为例

“中文+职业技能”是职业教育国际化的重要内容,服务“走出去”企业是职业院校的担当和使命。随着“一带一路”倡议的实施,“一带一路”沿线国家重大项目建设的步伐逐步加快,“走出去”企业急需大量既懂先进技术和设备标准、又懂中国语言和管理文化的技术技能型一线工人。高职院校要开发适应本土化需求的“中文+职业技能”教育资源,搭建国际化中文育人平台,提升国际服务能力,更好地服务“走出去”企业,推进国际化发展水平。     

校内实训基地生产运营与专业课程教学“三对接”实践研究——以“广科一公里速递中心”为例

通过分析"广科一公里速递中心"现状和不足,制定"专业课程实践教学组织与管理实施方案",将校内实训基地生产运营与物流管理专业课程实践教学紧密融合,使教学过程与生产运营过程对接,实训基地所授课程内容与行业职业标准对接,教学考核与生产绩效考核对接。     

国家环境保护总局 国家发展和改革委员会 监察部 国家工商 行政管理总局 司法部 国家安全生产监督管理总局关于印发“深入开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动工作方案”和“全国整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动考核办法”的通知

为贯彻落实《国务院办公厅关于深人开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动的通知》（国办发[2005]34号）要求，环保总局、发展改革委、监察部、工商总局、司法部、安全监管总局六部门共同制定了《深人开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动工作方案》和《全国整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动考核办法》，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。     

浅析“学习型企业”建设与创新能力的转化——以百隆东方有限公司为例

文章以百隆东方有限公司为例,从围绕战略目标、营造多层次、全方位的学习氛围,培育创新型团队文化,实现创新攻略的高默契等方面论述了"学习型企业"建设与企业创新能力转化的关系,得出凡重视和精通"学习型组织"建设的企业,必然是充满创新激情和拥有创新实力的企业的结论。     

基于中小制造型企业“5s”生产现场管理问题与实施对策分析

当今时代的社会经济处于迅速发展的态势中,中小型制造企业面临的市场竞争压力更大,故企业管理者必须探索出新的管理方法,以提升企业在市场中的竞争力,使企业的生存环境得以改善。"5s"生产现场管理是当代备受关注的一种管理模式,与中小型企业的发展模式相迎合,但由于中小型制造企业在运营中存在体制上的局限性,故企业的管理者在应用"5s"生产现场管理模式常存在一些问题。本文从"5s"生产现场管理的应用意义进行分析,阐述了"5s"生产现场管理在中小制造型企业中的常见问题,并提出一些切实有效的实施对策,以供参考。     

“瞪羚企业”快速成长环境影响因素分析——以中关村为例

企业是一个开放系统，环境的变化必然影响其生存和发展。“瞪羚企业”的成长也必然与环境相关，从人才资源供给、良好的投融资服务环境、创业孵化网络环境、创新创业文化氛围、政策支持环境五个主要环境结构纬度构建了“瞪羚企业”的成长模式。当前中关村“瞪羚企业”面临的环境具有人才资源、创新创业文化融资、创业孵化网络、政策支持等优势，企业应追求内涵才发展，强化创新意识，以求更快发展。     

调味品产品策略研究——以“老干妈”为例

文章以老干妈风味食品有限公司为研究对象,在分析调味品行业外部环境背景和企业自身产品现状的前提下,运用SWOT方法分析老干妈产品的优势、劣势、机会和威胁,进一步归纳总结调味品产品策略存在的问题及产生的原因,最后结合消费升级和新冠疫情防控常态化的双重背景,提出扩大产品组合、拓展高端市场、提升品牌价值等相应的调味品产品策略改进措施。