迷失与变革

中国经济的变革与发展，往往表现为迷失中的突围。如农村承包是饥饿的产物，个体经济是知青回城就业压力的产物。就连锁商业而言，现在也进入了一个迷失期，但同时也将进入变革期，迷失总是与变革交织在一起的。     

胡志凤的“新天地”

因为不屈于命运的安排，她努力着、奋斗着，所以才开创了一个全新的人生。因为热爱着变革中的生活，她思考着、学习着，所以才有人生和事业的飞跃。因为关心着他人的感受。所以她也被理解着。被他人关心、爱戴着。     

1900年的商人救国

当八国联军扫荡北京，慈禧太后仓皇西逃时，商业富足的南方眼看也难逃一劫。为了保住帝国的最后一道香火，官商盛宣怀和士商张謇竟然出人意料地联手演出了一场“东南互保大戏”。这是新兴的企业家阶层第一次在政治上展现自己的智慧和能力。此后，中央威严尽失，变革力量从体制内转到体制外，激进思潮日渐蔓延。而中国企业成长的主流，也从由上而下的洋务运动．转为由下而上的民间创业热潮。     

另外一些“实验室”

她的观察心得是：变革“观念的水位”在升高。也许我们需要的，是更长的时间尺度。     

18万=100毫升保元汤

据说,当初,东陵大盗孙殿英一伙在打开慈禧太后地宫棺椁之时,惊奇地发现:慈禧面目竟然犹如桃花,这一情景,着实让那些掘墓的士兵吓了一跳。那么,慈禧到底有何秘诀来永葆青春呢?众所周知,历来宫妃都十分注意日常的修饰和养生,作为皇太后的慈禧,她的每日饮食妙方更是发挥到了极致。那么,慈禧通常都使用哪些饮食妙方呢?据御厨的后人介绍,慈禧太后对保元汤甚是喜爱,行宫酒店开发组的宫厨们经过长时     

浅谈ERP在企业财务管理中的实践运用

ERP是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业财务管理思想变革的过程。本文阐述了ERP先进的管理思想，并分析了ERP在企业财务管理中的应用及发挥的作用。[编者按]     

企业变革中的企业文化管理

企业变革是企业生存和发展的必经之路，而变革中的文化管理又对企业变革的成败起着决定性的作用。本文从企业变革对文化的影响出发，分析了文化变革的模式，并结合变革的阶段理论，详细阐述了企业在变革各阶段进行文化建设的要点和阻力，以期通过变革中的文化管理来提高企业变革的成功率。     

浅论企业管理变革之中应对措施

随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业管理的变革也越来越深入。随之，企业在组织结构调整、人事管理变动、劳动效率提升等变革进程中引起了企业员工的强烈不满，他们时常表现在思想上颓废、心理上恐慌、行为上抵触，一旦碰到任何一个环节的管理变革都会一触激发、一石激起千层浪。这样就极大地阻碍了管理变革目标的实现，影响了企业的可持续发展。在此，笔者紧密结合在国有企业的切身经历，浅谈如何运用科学的方法和对策来凝心聚力，促进企业与员工在管理变革中的“双赢”，推动企业的可持续发展!     

阿胶入料烹美味 家传绝技成就商海女杰

姐弟情深他乡联手创业 翟艳华家先祖以熬胶为生，兼营药铺，晚清时一个阿胶配方治好了慈禧太后的血症，使其顺利生下一子，即后来的同治皇帝，自此门庭大显。后来，战乱四起不得不隐姓埋名在民间，转以经营酱肉为生，因在酱肉配料中加入阿胶和40余味中草药调配而成的独特配方，使酱肉色香味美，味道异常香醇。翟艳华中学毕业后即继承了家里的酱卤店，她在秉承祖业的基础上，又结合市场需求，增加了酱烤、酱卤等食品，在当地小有名气。     

告诉明天

有这样一群办刊人，他们激情飞扬，她们朴实无华。有这样一本刊物，她追求梦想，志在超越!在这个到处互联的时代，在这个做秀成风的季节，她坚守一方，独树一帜，在沉静自若中孕育着自己行业旗舰的躯体。在每个朝阳满天的早晨，她静观着传媒界的战火与硝烟；在每个月明星稀的夜晚．她经历着九州商务变革的沧海桑田。     

未来公司魅影——未来，已来！

1901年慈禧太后66岁寿辰时，直隶总督袁．世凯特地从美利坚进口一辆洋车，作为寿礼敬献给慈禧。据说，这个洋玩意是美国马萨诸塞州的查理森利和法兰克兄弟俩设计．     

王府井大街117号寻踪

在北京王府井大街这条流淌着无数政治、文化、商业传奇的700多年历史的长街上,王府井大街117号是中国北方官方印刷业的中心。从清末《政治官报》、国民党《华北日报》,到中共中央机关报《人民日报》,这里刻录了20世纪的风云变幻,留下了历史的清晰脚印。第一份铅印邸报《政治官报》在这里诞生进入20世纪,已到垂暮之年的慈禧太后着手推进新政,废除科举,兴办新军,创办《政治官报》成为清朝宫廷推行变革的转播工具。     

上海家化：大传播 快增长

对于家化在2009年的表现，我们并不满意。主要是受到金融危机和内部变革不到位的影响，有的目标未能按计划实现。2010年，我们总结了两句话：管理尤需变革，营销更待创新。工作目标是理解消费者及其需求变化，优化和强化品牌定位，综合提高品牌竞争力。     

加入WTO后中国汽车服务贸易探析

中国汽车服务贸易领域正在发生深刻的变革，这表现为三个方面：由卖方市场转向买方市场的变革，由传统汽车销售向现代汽车营销模式的变革，由松散无序竞争向规模化、规范化经营的变革。     

试论管理的逻辑起点：组织与人的关系

本文试图把人和组织之间的关系看作是管理的本质，是管理所要解决的基本问题。文章从分析组织中的人和组织的演变出发，把人当做组织的一种延伸，分析组织对于人存在的必要性，并将组织看做是人发展的手段和目的。同时，把人的发展和组织的变革的联系起来，认为组织的变革从本质上说是人发展的一种表现、一种需求。文章把处理好人与组织之间的关系，达到一种和谐的状态，看作是管理的最高境界。     

浅析企业变革应对模型

动荡的企业市场竞争环境要求企业的管理者不断推动变革来适应竞争环境的变化，企业变革的目的并不是为了贯彻落实某种时髦的管理思想理论模式，变革的最终目的是在于提高企业的运营效率，本文通过对企业实践中的三种应对模型进行理论和实践中的比较分析，得出了预测式变革和领导式变革在三种变革模型中的优越性。     

遭遇“诚信门”应对求解

“跟达芬奇学公关，你跟她讲欺诈，她跟你讲创业；你跟她讲赔偿，她跟你讲慈善；你跟她吹胡子，她跟你飙眼泪。”——有网友如是评论达芬奇家居总经理潘庄秀华在新闻发布会上的表现。     

告别昨天 奋进明天

50年沧桑岁月，《中国工商》目睹和记录了中国非公有制经济的发展和变革。她有过初创时期豪情满怀的峥嵘岁月．也有过步入低潮时的沉默反思。正是这沉默中的冷静思考，使她彻悟了许多．增长了悟性．理性和韧性。20年改革开放．《中国工商》杂志同样如沐春风．她不遗余力地为中国工商界思想大解放摇旗呐喊．为非公有制经济的勃兴鼓与呼。今天．当中国非公有制经济驶人快车道．《中国工商》以更饱满的热情施展身手。     

探春的济世风采

探春是《红楼梦》中贾府的佼佼者：是一位有志于“补天”、“济世”的人物。她有才情、有远见、敢说敢做；她淡于功名利禄，在政治上表现了非封建正统主义的倾向；她机敏灵巧，聪明能干，尤其在理家方面显示了过人的才能；她自尊自强，极力维护自己的不容人侵犯的尊严，在抄家这件事中更是显示了非凡的勇气和胆识。她独立于裙钗之中，给人们留下了难以磨灭的美好印象。     

只有聪明人才有单子做

鲍慧虹，中意合资宁波玛尼诺国际贸易有限公司总经理。从１９９４年起做纺织品出口贸易至今，在以外向型经济著称的宁波，她和她的公司在业内小有名气。玛尼诺公司在意大利、法国开设有分公司、办事处，在宁波当地有一家生产面积达６０００平方米的服装厂，在阿尔及利亚投资开设的工厂也即将开业。２００１年，公司营业额超过２０００万美元。 我对她的采访从晚上１０点多开始到次日１点多结束，期间不时有客户打电话进来。为了尽量与国外的客户保持同步，两点后休息是这几年她在国内固定的作息时间。大多数时间她奔波在世界各地，谈客户，接订单，考察市场，那时她叫罗莎·鲍。她的身上几乎具备了一个优秀外贸人员应该具备的所有条件：良好的沟通能力，充沛的精力，敏捷的反应以及逻辑性极强的表述能力。作为一个资深的外贸从业人员，对于中国入世后纺织业、服装企业以及专业外贸公司所面临的机遇和挑战、冲击和变革，她有着自己独特的看法和切身的体会。