成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才，谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才，就需要很多的投资．因此，在人力资源的管理过程中，就有必要考虑成本的问题。为此，本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析，以与读者商榷。     

公路人力资源精细化管理的方法与途径探索

人力资源精细化管理作为当前公路人力资源管理工作创新进行的重要创新工作,在实际实现精细化管理理念的过程中,创新精细化管理应用方法,提出相应的改进途径,以此切实能够为公路人力资源精细化管理水平的提升发挥有效的促进作用。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷.     

浅析人力资源管理信息化

信息化是企业人力资源管理工作的重点,本文以现阶段企业人力资源管理工作情况为基础,结合近年来信息化理念和技术的应用特点,分析在新时代发展背景下,企业人力资源管理信息化发展的意义,并明确人力资源管理信息化工作的方向。     

网络经济时代企业人力资源管理问题研究

网络经济时代人力资源管理存在着开发意识缺乏、开发能力不足、缺少科学规划等问题。为了能够切实有效地发掘人力资源潜力和保持核心竞争力,企业和政府必须充分重视符合网络经济时代的人力资源培养和管理,树立与时俱进的人本管理理念,提高人才自我竞争意识和危机感,提升管理人员素质水平,建立科学长远的人力资源规划。为应对网络经济挑战、抓住网络经济发展机遇做好充足的准备。     

基于“以人为本”理念下的人力资源管理探讨

本文对"以人为本"的管理理念进行概述,在"以人为本"的管理视角下,对企业人力资源管理中存在的问题进行分析并提出了建议,希望能够为企业人力资源管理工作的发展提供帮助。     

绩效考核在医院人力资源管理中的重要性探讨

救死扶伤是医疗事业的本职工作,同时有效的人力资源管理也是医疗事业中非常重要的内容,有助于医护人员工作主动性、积极性及工作热情的提高,从而能够促使医院整体工作水平提高。绩效考核是人力资源管理中常用的模式,文章从绩效考核、人力资源管理的概念以及绩效考核的作用、在医院人力资源管理中存在的问题、优化绩效考核的措施等方面对绩效考核在医院人力资源管理中的重要性进行综述。     

公共部门人力资源管理的困境与突破研究——基于新公共管理

在新时代治理理念的指导下,创新理念应运而生,公共管理在大时代背景下发生了变化,公共部门人力资源管理理念愈发重要,人力资源管理工作影响着整个公共部门的发展,满足人们的物质需求与精神需求。随着公共部门人力资源管理出现的问题越来越明显,新公共管理理念被逐步运用到公共部门人力资源管理中。据此,主要结合当前公共部门人力资源管理存在的问题,探讨新公共管理视角下如何做好人力资源管理。     

大数据时代企业人力资源管理变革的研究

基于大数据环境下,企业人力资源管理迎来了新的机遇和挑战,随着企业人力资源管理中对大数据技术的应用程度不断加深,企业的人力资源管理将在工作理念和工作方法上发生新的变化,需要企业及时将大数据技术与人力资源管理体系相融合.在大数据时代下,就企业人力资源管理情况而言,仍存在一些问题,这将在很大程度上阻碍大数据技术推动人力资源的...     

事业单位人力资源绩效管理策略

随着时代的发展和社会的进步,事业单位中的人力资源管理也应当与时俱进地做出绩效管理策略的更新换代。由于传统的事业单位的人力管理方式有着诸多问题,比如人力资源管理人员对计算机及网络技术掌握不熟练、没有建立健全新型的人力资源管理体制、对人力资源管理部门的监管不足。为了改善事业单位人力资源绩效管理存在的这些问题,应当提高人力资源管理人员的素质和技术水平、创新人力资源管理体制,构建合理的量化考核标准、加强人力资源管理部门的监管。这样才能让事业单位人力资源绩效管理策略更能够适应事业单位的发展以及更好地引入人才留住人才。     

柔性管理在医院人力资源管理中的应用浅析

在人力资源管理理论中,柔性管理是不可缺少的构成内容,把其运用到医院人力资源管理中能够系统体现以人为本"的理念,有效发掘人才潜能,进而提高医院的整体实力。     

浅谈人力资源和谐管理

人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,如何加强企业人力资源管理是管理者们需要重视和研究的课题。本文从管理理念、管理制度、管理技术三个方面探讨了如何对人力资源进行和谐管理。     

企业文化对人力资源管理的促进作用及其对策

从目前我国的企业建设中不难发现,企业文化已成为企业建设的核心内容,企业文化不但能对企业良好形象的树立有重要作用,还能够彰显企业的经营理念。随着企业管理理念的改善和管理手段的不断创新,企业文化建设中的人力资源管理在企业管理中逐渐占有越来越重的地位,并在挖掘人力价值方面有着巨大影响。文章围绕企业文化建设与人力资源管理的关系,深入分析与探讨企业文化在人力资源管理建设中的促进作用,了解并发现企业文化建设中存在的人力资源管理问题,提出了相应的解决策略,为企业加强文化建设中的人力资源管理提供客观有效的参考性意见,推动企业管理水平的显著提升。     

云经济背景下中小企业人力资源管理创新研究

随着云计算技术的不断发展,我国进入了云经济时代,成本节约、效率提高、资源商品化已成为云经济的主要特征。这对企业的人力资源管理提出了新的挑战,中小企业人力资源管理理念长期落后,管理方法存在很多问题,面对新经济环境,亟待创新人力资源管理。本文正是从云经济背景着手,分析云经济时代的特点以及对中小企业人力资源管理提出的挑战,研究找到目前中小企业人力资源管理中存在的问题,进而提出新经济环境下的人力资源管理创新对策,为中小企业提供一点建议。     

完善酒店餐饮业人力资源管理的途径探讨

酒店餐饮业人力资源管理是一项极为系统化、复杂的工作,包含了人员招聘、用人、培训等多个环节的工作,为提升人力资源管理水平,需要从多个方面进行合理分析,构建现代化的发展模式。基于此,文章首先介绍了酒店餐饮业人力资源管理目标,接着分析目前酒店人力资源管理中面临的问题,最后重点从管理理念、人员招聘、绩效考核、薪酬机制、培训体系和企业文化六个方面提出了一些针对性的完善途径,以供参考。     

“以人为本”的企业人力资源管理模式分析——以钢铁企业为例

人力资源管理在钢铁企业中是一项重要工作,对于企业发展能够起到积极的推动作用。在当前新时期,以人为本这一理念,成为了人力资源管理的指导思想,越来越多的企业开始在人力资源管理中推行以人为本,提倡构建人性化的管理体系,给员工创造更大的发展空间。对于钢铁企业而言,也需要顺应时代潮流趋势,加快以人为本人力资源管理模式的构建。本文首先针对人力资源管理以人为本模式的内涵与价值作出分析;其次针对钢铁企业人力资源管理存在的一些常见现象予以阐述;最后提出了构建以人为本人力资源管理模式的具体策略。     

人本理念在人力资源管理中的应用分析

所谓人本理念最为核心的内容就是强调以人为本，强调将提高个人的综合素质、满足个人需求、激发个人积极性、创造性和主动性作为工作重心，它是随着时代的不断进步产生的新型管理理念，与企业管理工作中的人力资源管理有很高的契合度。本文主要对企业人力资源管理中人本理念的有效应用进行分析，以实现员工和企业的共同发展提供依据。     

柔性管理在人力资源管理中的应用研究

随着社会的进步,人们越来越重视人力资源管理的工作,其不但能够帮助企业更加合理地、有序地规划资源,还可以在此基础之上促进企业的持续发展。 而在现代化的背景下,人力资源管理需要更加注重人性化的工作理念,因此,遵循“以人为本”原则的柔性管理愈加重要。 文章首先阐述了柔性管理的特点,然后分析了柔性管理的重要性,最后对其应用进行了简单的探究。     

企业人力资源管理发展战略分析

人力资源管理工作作为企业极为关键的环节,自身管理的科学性能够直接影响企业的经营状况。在工作过程中,应制定有效的人力资源规划方案,进一步完善员工的录用、招聘、解聘等工作流程。现阶段,技术的深入研究,一定程度上推动了人力资源管理工作的改革与创新。对此,本文针对企业人力资源管理发展战略展开分析,通过转变人力资源管理理念,推进管理工作实现智能化转型,增强企业的综合竞争实力,推动其实现长远、稳定发展。