国内家族企业内部控制研究综述

内部控制日益成为学术界与实务界关注的焦点与热点。家族企业是家庭与企业的融合,家族企业治理与非家族企业相比具有一些特殊性,因此研究家族企业内部控制非常有必要。本文通过对国内关于家族企业内部控制的研究进行梳理,发现国内关于家族企业内部控制的研究大部分局限在理论研究,实证研究较少;大多局限于指出家族企业内部控制方面存在的缺陷,进一步写出相应的对策;很少有区分家族企业与非家企业来研究家族企业内部控制的,较为笼统;另外,现有文献较少有结合我国特有的政治、经济、文化背景来对我国家族企业内部控制进行研究。     

家族企业内部控制监督模式研究

改革开放30余年来,中国经济的飞速发展也造就了一批迅速崛起的家族企业,这些家族企业在我国经济体系中占据着举足轻重的地位。家族企业能否长期稳定发展和健康有序运行与家族企业的内部控制体系的有效性有着密切关联,因此将家族企业的内部控制监督问题提高到新的高度进行研究就极为必要。本文正是基于此背景,首先分析了我国家族企业内部控制监督模式所存在的主要问题,然后分析了这些问题的成因,并据此对促进我国家族企业内控监督模式的有效运行进行了对策探讨。     

家族企业内部控制体系发展阶段及层次探索

外部影响因素的多样性和企业个体差异的复杂性使得与企业内部控制有关的理论研究容易忽略企业发展的动态性。本文对具有清晰动态特征和界限的家族企业的内部控制体系发展变化过程进行全面、深入、细致的分析,并在此基础上提出家族企业内部控制体系构建和完善的三阶段多层次动态理论。同时,结合该理论初步探讨了在不同阶段、不同层次下内部控制所应关注的重点,以使家族企业在动态变化过程中及时对其内部控制体系做出适当的调整,从而提高内部控制管理的效率。     

企业内部控制目标拓展:基于家族治理企业的分析

对企业内部控制目标的认识是一个不断完善的过程。家族企业的内部控制是以非正式内部控制制度为主,正式内部控制制度为辅;公司制企业的内部控制则以正式内部控制制度为主,非正式内部控制制度为辅。家族企业和公司制企业的内部控制有所不同,完善的内部控制理论应该包括家族治理机制和公司治理机制下的内部控制理论。提升道德品行和维护企业经营安全理应纳入企业内部控制目标之中     

家族企业内部会计控制环境分析与优化

目前,我国内地非公有经济中家族式的企业至少占到了90%以上是经济发展的主要力量.随着时代的进步、经济的发展,组织机制障碍、人力资源瓶颈、内部审计薄弱、企业文化欠缺等内部环境因素制约了家族企业的健康发展.应从完善家族企业治理结构入手,优化家族企业内部会计控制环境,为内部会计控制提供优质的环境和前提;科学合理的设置组织结构,为内部会计控制提供良好的实施栽体;重视内部审计,确保内部会计控制的有效运行;优化人力资源管理,提高内部会计控制效率;构建先进的企业文化.为内部会计控制的建立与实施提供有力的保障和支持.     

中国家族企业融资难的内因分析

针对家族企业融资难问题 ,文章首先阐述了家族企业的定义及内部治理结构 ,从家族企业内部入手分析了家族企业融资难。指出了规模小、治理结构不健全、缺乏信用是家族企业面临融资瓶颈的重要内部因素 ,并对此提出了解决对策     

家族治理企业内部控制理论探讨

家族治理企业产权封闭、所有权与经营权合一，这一产权制度决定了其内部控制的特殊性。小规模家族治理企业内部控制通常表现为“人治”，大规模企业既有“人治”也有“制度管理”。尽管家族企业的内部控制存在不少问题，但因为家族内部主要人事的安排常常是家族成员和有亲情关系的人士，一种无形的道德约束抵消了内控的不足之处．从而使企业表现出较高的经济效率。家族企业的内部控制从人力控制的角度来说是严密高效的内部控制。     

民营企业内部控制存在的问题及对策

<正>民营企业大多数是家族企业,在创建之初所有权与经营权较统一,各重要部门的负责人都是一些亲朋好友、同学等关系较为密切的人,彼此之间非常了解与信任,因此不需要建设内部控制制度进行监督。随着市场经济的发展,虽然部分民营企业实行了所有权与经营权分离,设立了董事会,建立了内部控制,但经营过程中仍保持着家族企业的模式,在内部控制的制定执行方面存在较多问题。     

浅论内部财务控制与我国家族企业的可持续发展

家族企业是我国一种重要的企业组织形式,在我国改革开放以后得到了迅猛的发展与壮大。家族企业在我国当前的国民经济中发挥着重要的作用,为我国的经济社会的飞速发展立下了不朽功勋。但是随着经济社会的发展,家族企业在财务管理方面暴露出了许多问题,严重的阻碍了家族企业的可持续发展。本文试以内部财务控制为切入点,分析家族企业存在的弊端并提出相应的解决对策。     

浙江家族企业内部风险管理审计的思考

加强内部风险管理是关系到任何企业生死存亡的大事。浙江是民营企业大省,其中大部分民营企业是家族企业,家族企业在股权结构上的特殊性导致其面临的风险也有一定的特殊性,本文就浙江省家族企业加强内部风险管理审计展开研究。主要研究家族企业内部风险管理审计的必要性、浙江省家族企业内部风险管理审计的现状及其强化措施。     

浅析家族企业治理模式

中国私营企业中90％是家族企业,它的发展状况如何直接影响着中国经济和社会的未来。家族企业的治理模式是传统文化、特定的社会环境与企业规模相结合的产物,家族企业根据外部环境因素和内部因素选择治理模式。家族企业应立足国情,在保持家族控制的基础上,把家族经营与专业管理结合起来,寻求两者的最佳平衡点。     

基于公司治理的家族企业内部会计控制探究

我国民营企业中有很大一部分属于家族企业,这些家族企业的运营为我国经济建设做出了不少贡献。然而在家族企业内部会计控制方面,依旧存在很多问题与不足,特别是在监管、结构、内部审计等方面,有很多不完善的地方,这些问题的出现,会影响到企业未来良好发展,也为企业运营埋下了隐患。本文将从公司治理角度出发,对我国家族企业目前财务管理方面出现的问题进行说明,据此提出一些可行性建议,希望能对存在问题的家族企业经营管理者或者相关研究人员带来一些启发。     

汇源果汁内部控制中的问题及对策

随着我国改革的深入发展及国有企业改制的不断推进,民营企业已成为国民经济增长的重要力量和推动经济市场化改革的重要动力。其中,家族企业是民营经济的重要发展支柱产业,是推动我国国民经济的发展、解决我国就业问题的中坚力量。家族企业虽有先天优势,但是因其企业性质的特殊致使内部控制机制的缺失和不健全,严重阻碍了家族企业走出国门引领世界的发展之路。     

浅谈家族企业人力资源管理

家族企业是家族成员对企业所有权和经营权进行控制的企业。改革开放以来,我国的家族企业发展很快,据中国社会科学院的调查显示,我国私营企业有80% 是家族企业或泛家族企业。他们大多采取家族式的管理和组织形式,其特点是所有权和经营管理权高度集中。家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有一定的优势。家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制,家族人员具有利他性,相互间信任度高,内部交易成本低。所有权和经营权的高度结合避免了代理费用和代理风险,决策效率高。但随着家族企业的发展,家族式的人力资源管理出现了一些问题,已不能满足…     

我国家族企业公司治理模式及其优化问题研究

从辨析家族企业治理模式的相关概念及介绍相关理论入手,就我国家族企业的治理模式存在的问题,提出了家族企业治理结构的分析框架,从家族企业外部治理机制和内部治理机制两方面提出完善我国家族企业治理模式的建议。     

家族企业文化的创新

家族企业文化作为家族企业核心竞争力重要方面,有其静态的一面,同时更是一个动态发展的过程。今天我国家族企业面临的外部与内部生存条件的变化使家族企业文化内容的创新成为家族企业发展的必然需求。此文从家族企业领导人思想、家族企业管理文化"非家化"、家族企业文化的执行力问题三个方面论述了家族企业文化的创新问题。     

家族企业内部治理演进的逻辑分析及启示

家族企业的成长过程是其内部治理不断演进和优化的过程,内部治理的演进对家族企业的成长具有鲜明的积极意义。家族企业成长中,企业内部治理随企业资本规模的扩大,遵循从业主治理到家族治理、泛家族治理再到职业化治理演进的逻辑次序。家族企业在不同的生命周期阶段其内部治理应适时演进与优化,否则其进一步发展将受到制约。     

家族企业内部治理结构的动态演化

家族企业在其发展过程中,由于股权结构的变化,企业相关各方对企业控制权和剩余索取权的要求也随之发生了变化,从而推动着家族企业内部治理结构的演化,所以家族企业的治理并不是一个静止不变的制度安排,而是随着企业所有权结构的变化而不断发展演进的过程。本文根据家族企业发展过程中所有权结构的变化,大致将家族企业的发展分为业主制阶段、准家族制阶段、混合制阶段和公众公司阶段四个阶段,并以家族企业发展各阶段所有权结构的变化为线索,探讨了在该过程中家族企业内部治理结构的演化。     

我国家族企业内部治理结构存在的问题及对策

以现代企业制度为基础,对家族企业内部治理结构存在的问题进行研究发现,我国家族企业普遍存在产权模糊、企业内部缺少完善的激励约束机制等问题,要保证我国家族企业的持续发展,就要在家族企业中建立现代企业制度,通过理顺我国家族企业的产权关系;完善职业经理人约束机制;解决传承问题来完善企业治理结构。     

家族企业社会责任与企业绩效:内部能力与外部关系的调节效应

文章利用浙江和重庆两地351家家族企业调查数据,在将家族企业社会责任区分为内部人责任、外部人责任和公共责任的基础上,实证检验了家族企业社会责任与企业绩效关系及内部能力和外部关系的调节效应.结果显示:第一,高内部能力(制造能力、吸收能力)家族企业内部人责任对绩效的影响更大;高吸收能力家族企业公共责任对绩效的影响更小;具有丰富外部关系(高密度、大范围关系网络)家族企业外部人责任对绩效的影响更大.第二,高内部能力家族企业中,内部人责任对绩效有显著的正向影响,公共责任对绩效有显著的负向影响.低吸收能力家族企业中,内部人责任对绩效有显著的负向影响;具有低密度关系网络家族企业中,内部人责任对绩效有显著的正向影响,公共责任对绩效有显著的负向影响;具有大范围关系网络家族企业中,公共责任对绩效有显著的负向影响.