建设项目设计阶段的成本控制

设计阶段是建设项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,但设计质量的好坏直接影响建设费用。因此,必须在设计阶段采取一些有效的措施对建筑成本进行控制。     

电力建设项目设计阶段造价控制探讨

目前,我国电力建设领域仍普遍存在严重的概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"造价失控现象,这严重影响了国家电力建设项目的造价经济效益。因此,无论从理论还是实际操作方法上,设计阶段进行造价控制都是为解决电力建设领域"三超"现象而需要极力强化的关键措施。探讨了在电力建设项目设计阶段造价控制的原则、思路以及具体方法。     

EPC模式下设计阶段的成本控制分析

随着我国当前建设行业的不断发展,EPC模式在建设行业中得到了广泛的运用,EPC模式属于一种全过程的管理形式,在EPC模式中对成本进行有效控制是非常重要的,所以相关管理人员在实际工作过程中,需要结合EPC模式的特点,明确设计阶段的成本控制目标,并且结合实际情况提出针对性的解决措施,从而使得设计阶段成本控制水平能够得到有效提升。     

电力施工企业成本控制问题研究

目前大多电力施工企业的项目成本管理都停留在工程全部完工、结算工作结束后才由财务部门根据工程结算收入、工程实际成本来判定此工程盈亏状况,进行评价.因而寻找出电力施工企业工程项目管理中成本亏损的根本原因,进行合理的管理与控制,是很有必要的.本文就电力企业成本控制应该采取的措施进行了分析.     

建设项目设计阶段的投资控制

搞好建设项目投资控制可以保证社会资源得到最充分最合理地利用。在建设项目做出投资决策后,投资控制的关键在于设计阶段,真正搞好这一阶段的投资控制要从多方面入手。     

工程项目设计阶段工程造价控制对策研究

工程造价管理贯穿在工程项目的整个过程中,并且在工程建设的不同阶段对工程的实际投资程度有一定的差别。根据大量的实践经验表明,投资决策与初步设计阶段对工程的投资来讲意义重大,是工程造价控制的重点阶段。对工程项目设计阶段的工程造价控制进行探讨。     

浅谈建设项目设计阶段的造价控制与管理

本文从提高设计质量和加强设计过程的监控管理两方面探讨了建设项目设计阶段的造价控制与管理。     

探讨EPC工程总承包设计阶段的成本控制

随着我国工程承包模式的改革和进步,EPC工程总承包模式成为现代化工程的重要承包模式,贯穿于整个工程建设过程。成本控制作为工程项目管理的重要组成部分,对项目工程经济效益的提高起着至关重要的作用。本文通过分析EPC工程总承包模式下,项目设计阶段成本控制特点,并提出有效的成本控制措施。     

电力企业成本控制问题研究

地市级供电企业大都是省级电力公司的分公司,财务管理依附于省电力公司,成本管理基础相对薄弱。本文重点阐述地方电力企业建立现代企业制度对成本管理的要求以及其变革和完善。     

电力企业物流成本管理现状及控制对策研究

电力企业的物流管理大都分散在不同的职能部门进行。控制物流成本的关键是实现各项物流活动的协调与配合。控制物流成本的方法:改善物流管理技术、全过程实现供应链管理及利用现代化信息管理系统。     

浅谈农村公路建设项目设计阶段的造价控制

浅析农村公路设计阶段造价控制的重要性,结合工作实践,就农村公路设计阶段的造价控制进行了一些探讨.分别从采取一定的技术措施降低工程造价、如何优化设计以降低或控制工程造价、加强设计变更管理工作和设计单位应加强自身建设四个方面做了阐述.     

建设工程项目成本控制中的问题与对策研究

建筑施工企业在建设工程项目成本控制方面进行的积极探索取得了显著成效。但是仍然存在着成本控制制度不健全、成本控制组织管理不完善、建设工程开发流程中成本控制不力以及成本控制核算方法存在不足等问题。为此,需要从成本控制制度、成本控制组织管理、成本控制流程以及成本控制核算方法等方面加以改进和完善。     

浅论电力施工企业成本管理与控制

在当前激烈的市场经济竞争条件下,电力施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经济实体,面临着越来越大的生存与发展压力。企业的成本管理工作在企业追求经济效益最大化中也日益显现出其重要性,本文对电力施工企业现行的成本管理与控制工作中的问题进行总结,进而提出对策,促进电力施工企业健康持续发展。     

浅谈电力施工企业的成本管理与控制

近年来我国的电力施工企业的竞争日益激烈,很多企业为了提高经济效益,不得不降低招标价格,严重危及了施工企业的生存和发展,使施工企业不断的改造成本的管理与控制.如何加强电力施工企业的成本运营管理,提高企业的经济效益,是电力施工企业的工作重点.     

浅析电力施工企业成本管理与控制

本文针对电力施工企业脱离电力行业,走向竞争激烈的市场化现实,结合电力建设施工企业实际情况,对电力施工企业成本管理中存在的问题进行了分析总结,进而提出了有效的建议和措施,以促使电力施工企业提高工程项目成本管理水平,达到健康持续发展的目的.     

电力安装企业加强成本控制与管理研究

电力安装企业关系着我国电力企业的整体发展,同时,电力安装企业的发展中,为了更好地保障企业自身利益的实现,成本控制工作也是一项非常重要的内容。从当前企业的发展社会形势来看,企业发展中面临的各种因素出现复杂化的特点,对于企业发展中,各项工作的开展,也提出了更高的要求。在这个过程中,为了更好的保障企业在激烈的竞争中发展下去,成本控制就成为其中的一个非常重要的内容。     

SR公司环境成本控制问题研究及其对策

江苏省SR发电公司是一家中外合作企业,公司规划总装机容量1200MW(兆瓦),分两期建设。全文通过对SR公司环境成本控制的调查研究,运用管理控制工程的相关理论、方法和工具,分析了SR公司环境成本控制存在的问题,并提出了解决问题的对策,实施有效的管理措施,提出完善的控制体系,有针对性地解决了企业环境成本控制问题。     

浅谈企业成本控制中的问题与对策

目前,全球性的竞争非常激烈,给现代企业的发展带来了全方位的挑战.如何增强自身的竞争能力、如何实现企业的长期价值最大化,是每一个现代企业必然面对的严峻课题.面对这种情况,加强企业成本管理至关重要,而成本控制是企业成本管理的核心,因此也就必须加强企业成本控制.本文针对当前我国企业成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以期对企业成本控制体系的完善提供思路.     

工程量清单计价模式下建设项目成本控制问题及对策

本文站在建设单位的角度,首先阐述了目前建设项目工程量清单计价模式下成本控制存在的几个问题;然后分析了产生问题的主、客观原因;最后提出了解决办法,以促进建设项目的良性、健康发展.     

浅谈企业成本控制中的问题与对策

目前全球性的竞争非常激烈.给现代企业的发展带来了全方位的挑战.加强企业成本管理至关重要,而成本控制是企业成本管理的核心,因此也就必须加强企业成本控制.本文针对当前我国企业成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以便对企业成本控制体系的完善提供思路.