企业应收账款管理出现的问题及对策探讨

随着市场经济的不断发展和供求关系的转变，企业竞争日益激烈，赊销逐渐成为企业销售扩张的手段之一，所以，企业应收账款管理显得非常尤为重要了。本文针对企业应收账款产生大量呆账、坏账问题，提出具体的改善对策及建议，以使企业的财务得到更好的管理及保障，降低风险。     

加强出口企业应收账款管理初探

出口企业的增加，加剧了国际市场的竞争，并扩大到出口信用的竞争，带来的后果是应收账款比例增大，坏账增多。因此必须加强应收账款的管理，抵御坏账风险，使出口效益不受到影响，企业能健康发展。     

经济新常态下企业应收账款的风险防范 ——以山西A公司为例

应收账款是市场竞争中企业经常使用的一种财务手段,它能够扩大产品销售,增加企业的市场份额,建立良好的客户关系。但是,应收账款如果规模太大,管理不善也会给企业带来坏账损失,加大财务风险,甚至导致企业破产。我国现在已进入经济新常态,企业外部环境的不确定增大,这就对企业应收账款管理提出了更高的要求和更大的挑战。通过对A公司应收账款相关数据进行分析,研究其应收账款的潜在风险,指出A公司应收账款管理存在的问题,提出了应收账款风险防范的几项具体措施。     

企业应收账款管理的探讨

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要,它关系到企业资金是否顺畅流通,企业应收账款一旦形成坏账,会致使资金滞死,使企业蒙受严重的财务损失。因此,完善应收账款的管理,对加快货款回收、防范财务风险、提高经济效益具有重要意义。本文对如何加强改进应收账款的管理进行探讨,并提出自己的意见和建议。     

关于企业如何加强应收账款管理防范财务风险的若干思考

应收账款是每个行业每个企业都应面对的一个现实问题，它犹如一把双刃剑，放得太松，就会形成大量的呆账、坏账甚至死账，影响企业资金运作；控制得太严，又会影响企业的营销，造成部分客户流失，难以保持既有销售额及开拓新市场。科学管理应收账款，防范财务风险是财务管理中的一项重要内容。在当前全球金融危机的影响下，企业应如何加强应收账款管理，及时防范财务风险显得尤为迫切重要。     

浅析中小企业应收账款风险管理

应收账款居高不下是制约中小企业生存发展的重要因素。本文主要从信用管理视角,针对中小企业应收账款风险产生的现实原因,提出相应的中小企业应收账款风险管理的对策,从而降低企业坏账风险,维护企业正常经济利益。     

企业应收账款管理探析

市场竞争日趋激烈，不少企业在经营过程中为了扩大销售，提高市场占有率，越来越多的采用赊销等市场策略，从而导致应收账款的长期挂账，造成大量资金流失。应收账款的存在，既增加了企业财务成本，同时还增加了形成坏账的机会，给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力，良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益，对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失，盘活资金，需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响，从而方便我们更好地控制应收账款的产生，最大程度提高企业经济效益。     

简析现代企业应收账款管理

在激烈竞争的市场环境当中,要进一步扩大市场占有率,提高产品的竞争力,企业一般会进行赊销,赊销就有应收账款管理问题。本文介绍了由于赊销导致坏账风险加大的严峻性,得出建立现代的应收账款管理是必要的。笔者认为加强应收账款管理,有效规避坏账损失,是具有非常重要的实际意义。     

企业应收账款风险防范与管理研究

经济新常态下,行业竞争日益激烈,企业通过赊销、分期付款方式销售产品,如应收账款不能及时收回或成为呆账、坏账,可能造成企业资金链断裂,进而影响企业的正常经营和发展。因此,应收账款是企业经营管理的重中之重。经济新常态下,企业应收账款面临新的内、外部形式,并面临催款责任不清、应收账款过大、呆账坏账较多、不能及时运用法律手段维护企业权益等问题,给企业应收账款管理带来较大的风险。本文以企业应收账款风险分析为切入点,针对性提出应收账款管理风控制方法,以期提高企业应收账款管理水平,缓解企业资金压力,保障企业健康稳定发展。     

浅议应收账款坏账风险的防范

为了扩大销售、提高企业竞争力,赊销成为企业常用的的手段,从而产生了大量的应收账款.作为流动资产的重要组成部分,对应收账款的管理应予以高度重视.其中最主要的就是做好对坏账风险的防范工作,以及时收回账款.本文对应收账款的坏账风险及其成因进行了简要分析,并提出了几点应对措施.     

浅析利用银行的保理业务防范应收账款坏账风险

在竞争日益激烈的市场经济环境下,各企业在以赊销的方式不断扩大销售的同时,形成了大量的应收账款及潜在的坏账风险。本文提出了应收账款保理业务这一新的坏账风险规避途径,并从银行及企业角度分别对应收账款保理业务进行了初步的可行性分析。     

浅析金融危机背景下中小企业应收账款管理

赊销是企业扩大销售的一种重要的营销手段，同时也为企业带来应收账款坏账风险。文章主要分析了金融危机背景下中小企业应-收账款管理的现状，并对如何改进中小企业应收账款管理提出了若干建议。     

浅谈应收账款的内部控制

应收账款是企业中流动性最强的一项资产,如果不加强管理,会产生呆账、坏账,使企业经济利益受到损失,情节严重的会导致资金流出现问题,发生财务困难,甚至会影响企业的生产和发展。因此,加强应收账款的内部控制,降低财务风险,减少损失,是企业内部控制的一项重要内容。本文分析了应收账款管理中存在的一些问题,并提出了加强内部控制的具体措施。     

论应收账款的管理

和许多经济管理决策一样，应收账款的管理也存在着风险与收益之间的权衡与抉择。赊销能为企业增加收入，提高收益，但另一方面，应收账款占用企业的资金，会增加企业资金的机会成本、应收账款的管理成本和收账成本，更为重要的是面临可能出现的坏账损失，因此应收账款管理要有明确的管理目标。     

浅谈应收账款的管理与风险控制方法

目前很多企业的应收账款在流动资金中所占比重过高，应收账款总量并呈逐年增长的态势，从而引发企业资金周转缓慢、产生大量坏账损失，甚至威胁到企业的资金安全与持续发展。若未能对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，防患于未然，必将导致企业的大量流劝资金沉淀在非生产环节，最终使企业的生产经营资金枯竭，影响企业的正常生产经营。为此，对企业应收账款的控制管理与风险防范研究已迫在眉睫，笔者试从应收账款的形成、风险及控制管理等方面加以阐述。     

浅谈应收账款的管理及对策

本文阐述了铁路企业应收账款管理中存在的问题,分析了应收账款形成及坏账产生的原因,并提出了应收账款的管理与对策,以提高单位的财务经营状况.     

企业应收账款管理建议

在竞争激烈的市场经济中，赊销作为促销产品、扩大市场的重要手段之一，已越来越被广大企业所广泛采用。随之而来的是企业资产负债表上“应收账款”余额的不断增大，以及越来越凸显的坏账风险。如何正确运用赊销、如何加强应收账款的管理逐渐演变成为现代企业营运资金管理的重要环节。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展，行业间的竞争也愈发激烈，不少企业为了承揽工程，盲目垫资施工，导致应收账款余额不断攀升，甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理，做好财务风险防控，已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响，并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。     

应收账款的管理方法与策略

本文通过我国应收账款的现状及我国企业在应收账款管理中存在的一些问题,介绍了应收账款管理的一些方法和制度;论述了应收账款的财务监控方法,定期进行必要的财务对账,并描述应收账款的一个具体的管理方法.最后介绍了几种成功追收应收账款的策略,介绍了应收账款的追收管理,逾期应收账款的追收程序、方法及坏账的形成和处理,     

关于企业加强应收账款管理的对策

<正>在竞争激烈的市场经济中,赊销作为促销产品、扩大市场的重要手段之一,已越来越被广大企业所广泛采用。随之而来的是企业资产负债表上"应收账款"余额的不断增大,以及越来越凸显的坏账风险。如何正确运用赊销、如何加强应收账款的管理逐渐演变成为现代企业营运资金管理的重要环节。本文针对企业应收账款管理存在的问题,对企业如何加强应收账款管理提出了若干对策。一、明确部门分工,强化部门职责应收账款管理不是企业内某一个部门的责任,这项工作因其涉及面之广,重要性之大,需要企业内部各个部门充分沟通,通力协作。根据企业部门安排,可将应收账款主要管理职责放到风险管理部,从而使企