新的经济环境下企业营销渠道分析

新经济的发展要求营销手段必需满足市场发展的需要。只有营销渠道战略适应于宏观大环境,一个企业才可能不断发展壮大。当宏观环境发生变动时,营销渠道也应该做出调整,与之相适应。在这个新的时代里,企业的营销渠道战略应该紧紧围绕目标市场的需求进行调整,即营销渠道策略必需要满足以客户需求为核心的当代市场经济的要求。     

网络化背景下营销战略研究:现状、问题与未来展望

随着互联网的普及与发展,企业营销战略的制订也随之发生了变化,而对网络化背景下的企业营销战略进行优化创新,可以在最大限度上满足企业的市场营销发展要求,是网络化背景下企业长效健康发展的必要举措。 基于此,文章以营销战略的相关概念以及其战略制度的必要性为切入点,结合网络化背景下企业营销战略的现状以及问题,简单探讨了网络化背景下对于营销战略发展的简单策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

互联网背景下企业营销渠道建设研究———以A公司为例

在互联网经济时代,面对疫情猛烈冲击、同行激烈竞争以及消费升级等多重压力的影响,传统零售行业正处于市场迅速变化、技术不断迭代等一系列变革所带来的重要战略机遇期。 文章将以零售企业 A 公司为例,首先,探究 A 公司的渠道营销现状,其次,在问题分析以及环境分析的基础上,进行营销战略分析,最后,结合实际从营销渠道建设角度出发,提出有针对性的营销渠道策略建议,以此提升互联网背景下传统零售企业在营销渠道建设方面的客户满意度与核心竞争力。     

企业营销渠道生态管理研究

在生态文明建设与循环经济建设的大背景下,企业生态化管理成为一种趋势.企业营销渠道生态化关系到企业可持续发展的实现与生态文明建设的推进,为更好地降低成本、保护环境、维护生态和谐、实现综合效益、履行企业社会责任、形成市场竞争力,必须在企业营销渠道管理中实施生态管理.文章提出,为推动生态营销渠道的健康发展与整体优化,应转变观念,把生态概念渗透到企业文化与管理中去.一要制定营销渠道生态管理战略,二要构建生态渠道信息系统和生态价值网,三要选择合适的生态营销渠道成员,四要提高渠道生态成本管理意识,五要建立企业生态联盟.     

企业营销渠道的战略思考——以房地产企业为例

营销渠道作为房地产营销战略的重要内容,将会直接影响营销效率和营销水平,当前房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业要想谋求更大的生存空间,就需要从营销渠道入手,对营销战略做出适当调整,提高营销业务水平,增强企业竞争力,为企业带来更多的经济收益。本文阐述了房地产营销渠道的基本概念及房地产营销发展历程,对当前房地产行业几种常见的营销渠道进行了总结,并分析了房地产营销渠道的优化策略,希望能够为房地产企业在营销过程中提供借鉴和参考。     

中国企业营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理状况,决定着企业市场竞争力水平。企业营销渠道冲突管理是营销管理的难点和重点,本文以构建企业营销渠道冲突管理战略为目标,对企业营销渠道冲突管理的目标、原则和基本流程进行分析,提出双赢的营销冲突管理方案和整体优化的管理思路。     

制度理论与资源基础视角下零售企业全渠道营销战略选择研究

本研究通过整合制度理论和资源基础视角来探讨制度环境与企业能力如何共同影响零售企业的全渠道营销战略选择。研究采用问卷调查获取相关数据，并运用回归分析等方法对提出的研究模型进行验证。研究发现：制度环境中，规范性环境和认知性环境能够促进零售企业选择实施全渠道营销战略；信息系统能力能促进全渠道营销战略的选择；调节效应回归表明，规制环境会削弱信息系统能力的正向作用；营销能力能增强信息系统能力的作用。研究丰富了全渠道营销战略选择理论，为零售企业选择全渠道提供重要启示。     

消费升级与黑龙江省绿色食品企业营销战略转型

随着消费者收入的持续提高,消费升级成为必然趋势。企业需要以终端和渠道导向为主向消费者导向为主的营销思路转变,完成企业营销渠道战略的转型。当前,黑龙江省绿色食品企业营销渠道面临着对消费者多样化需求的满足程度不够、产销脱节、缺乏对整体渠道的控制力等问题。在消费升级形势下,黑龙江省绿色食品企业的营销战略应向产销一体化渠道模式转型。产销一体化渠道模式能够促进企业的发展和农户增收,满足消费者对食品安全的要求和多样化需求。     

基于总成本领先战略的营销渠道构建

鉴于不同战略对营销渠道的建设要求各不相同,本文在对波特总成本领先战略深入把握以及对营销渠道的构建的影响因素进行分析的基础上.提出了在总成本领先战略下的营销渠道构建建议,以力求企业整体战略和营销渠道战术相适应.     

钢铁加工企业扁平化营销渠道的构建与运行研究

当前钢铁加工企业面临更严峻的行业竞争与市场考验。扁平化营销渠道的构建是基于现代营销战略而作出的企业发展决策,引起企业重视。文章简述我国钢铁加工企业市场现状,指出其营销特性,进而探讨企业扁平化营销渠道的构建,并指出渠道扁平化运行注意点,以供行业参考借鉴。     

市场营销战略存在的问题及对策

本文针对市场营销战略管理与创新进行探究,采用案例借鉴、文献查阅等方法,以市场营销战略概述为切入点,介绍营销战略管理过程、营销战略存在问题,提出几点管理与创新路径。研究表明：目前市场营销战略中存在一些问题,树立正确的营销理念,把握市场形势,创新价格与促销战略,提升营销管理人员的专业素养,创新和消费者沟通的方法,并创新营销渠道,才能提升企业营销竞争力,推动企业发展。     

国际营销渠道选择的主要影响因素研究——以海尔的国际营销选择为例

国际营销战略中必不可少的一个环节是渠道战略,它承载了产品战略、价格战略、促销战略等环节发挥的重要任务。所以企业在国际化战略中,必须重视渠道战略的管理与运用。但是,国际营销渠道的选择受到一系列因素的影响,针对不同的影响因素应有不同的国际营销渠道选择。主要是从国际营销渠道选择的现状出发,对国际营销渠道选择因素的理论进行论述,并以海尔为例分析了海尔国际营销渠道战略选择以及选择此渠道的主要原因,最终对海尔的国际营销渠道选择进行了改进。     

基于市场环境变化的营销渠道创新分析

随着我国社会主义市场经济的不断完善,我国正处于新的一轮营销渠道变革的大潮流当中。企业要想获得更快速、更高质量的发展,就必须在营销渠道创新方面下功夫,只有这样才可以获得较快速的发展。新时期新背景下,加强基于市场环境变化的营销渠道创新的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业营销渠道现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在营销渠道方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

市场环境变化下的营销渠道创新研究

随着改革的深入和经济的发展,企业之间的竞争也由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道竞争,所以企业在营销渠道创新方面显得尤为重要.本文主要以企业的营销渠道创新为突破口,探析如何在新的市场环境下构建有利于企业发展的营销渠道.     

现代企业管理中营销战略管理创新思考

经济社会在高速发展的同时,企业的市场竞争环境也越来越激烈,这种情况下,科学化和制度化的企业营销战略管理日益成为企业立于不败之地的关键。文章从当前企业实施营销战略管理的背景和意义谈起,对企业营销战略管理中存在的问题进行了梳理,并提出了几点符合当前企业发展的企业营销战略管理创新的策略,以供参考。     

新零售背景下“完美日记”品牌社群营销管理研究

随着互联网技术与社交媒体的发展,以互联网为依托的新零售与基于社交媒体的社群营销逐渐发展成为新的热门主题,其中就包括以社群为运营渠道的新型运营管理模式。企业通过社群获取并掌握大量的客户信息,与客户产生高度互动,对目标客户与市场进行数据分析,通过精准的个性化沟通和服务充分挖掘客户价值。与此同时,各渠道和平台间的联系也更加密切,打通个平台和渠道间的壁垒,实现无缝式衔接,这有利于企业获取更多的客户资源、及时向客户传达资讯、提高顾客忠诚度等。本文以研究新零售背景下社群营销管理为基础,分析其在企业发展过程中的重要性,并以美妆零售品牌“完美日记”的社群营销为例进行论述,最后提出关于在新零售背景下企业进行社群营销的相关优化路径和策略。     

大数据背景下营销渠道的创新

以大数据时代为背景,将前端的市场营销事情架构在大数据的根本之上,营销渠道进行创新,原则上是以最大化地实现企业发明、创造和交付代价。以大数据出现的时代为背景,探讨大数据的含义,及大数据对营销渠道的影响。最后根据目前的研究现状,提出商品即渠道,智慧物流及供应链管理三方面启发,对于营销渠道的提出创新性思维。     

市场营销中的渠道优化研究——以亚马逊为例

目前电商购物市场的竞争越来越激烈,很多企业已经意识到营销渠道的重要性,并将营销渠道模式的选择和优化放到竞争战略层面。在电商购物企业间的竞争中,营销渠道发挥越来越重要的作用。本文首先介绍营销渠道的基本概念、类型、功能及意义;其次以亚马逊公司为研究对象,详细分析亚马逊营销渠道的现状及存在的问题,并提出具体优化对策;最后分享京东、携程旅行两家优秀企业的营销案例,为亚马逊及其他企业的渠道优化提供参考。     

企业市场营销战略创新

一个企业的营销战略直接会对企业的长远发展产生重要的影响,为了保证企业的有效运行与高速发展,创新企业营销战略迫在眉睫,笔者以此为背景,首先简要介绍了企业营销战略的特点,然后介绍了在当前新经济形势下,企业营销面临的机遇与挑战,最后,针对如何在当前面临的新的经济形势下创新企业营销战略,提出了自己的观点,以期为新经济时代企业营销管理的创新提供一些启发。     

“互联网+”背景下茶叶企业营销渠道管理策略——以A公司为例

互联网的兴起给茶叶企业营销渠道管理带来了深刻的影响,本文基于此背景,以A公司为例,通过文献回顾、网络信息数据收集等方式探讨互联网背景下A公司的营销渠道管理策略。首先,对已有相关文献进行回顾,总结互联网对营销渠道管理的影响及互联网背景下的营销渠道管理策略;其次,通过网络资料数据收集总结了A公司营销渠道管理现状,包括线下销售和线上销售两种渠道现状;最后,通过现有的现状分析A公司现有营销渠道管理的不足并提出未来其营销渠道管理的优化策略,包括线上策略、线下策略和线上线下相结合的策略。