浅议培育和提升企业核心竞争力

哈佛大学的C.K Prahalad和Gary Hamel于1990年在《哈佛商业评论》上发表论文《企业的核心竞争力》,首次提出了“核心竞争力”概念.经过理论界和实务界二十多年的探讨,有关“核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉”这一命题已被各领域学者广泛认可.在科技发展日新月异,市场竞争空前激烈的今天,企业要想发展,必须建立起自己独特的竞争优势.自2007年以来,金融风暴席卷全球,大量企业陷入财务危机,给国家和社会带来了巨大的损失.企业要想在全球经济低速的情形下生存乃至盈利,必须合理配置资源,集中培育和提升自己的核心竞争力.本文回顾了企业核心竞争力的概念、总结了我国企业培育核心竞争力的现状,并在此基础上提出了相关建议.     

浅议培育和提升企业核心竞争力

哈佛大学的C.K Prahalad和Gary Hamel于1990年在《哈佛商业评论》上发表论文《企业的核心竞争力》,首次提出了"核心竞争力"概念。经过理论界和实务界二十多年的探讨,有关"核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉"这一命题已被各领域学者广泛认可。在科技发展日新月异,市场竞争空前激烈的今天,企业要想发展,必须建立起自己独特的竞争优势。自2007年以来,金融风暴席卷全球,大量企业陷入财务危机,给国家和社会带来了巨大的损失。企业要想在全球经济低迷的情形下生存乃至盈利,必须合理配置资源,集中培育和提升自己的核心竞争力。本文回顾了企业核心竞争力的概念、总结了我国企业培育核心竞争力的现状,并在此基础上提出了相关建议。     

浅谈企业核心竞争力的培育与提升

从我国企业面临的国内外经济环境入手,概述了核心竞争力的概念及有关内容,分析了我国企业的一些问题,指出:我国企业在知识经济时代,要想立足市场并有所发展,必须进行现代企业制度改革,组织优秀的员工队伍,打造独特的企业文化,让员工真正成为企业的一分子,才能会有所建树.     

如何培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本.企业只有保持自己的竞争优势,拥有自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的构成,阐述了如何培育企业核心竞争力.     

企业核心竞争力及其培育

企业的核心竞争力,即是那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势获得稳定超额利润的竞争力,随着中国“入世”进程的加快,如何在国内和国际两个市场上与外国企业充分竞争？尤其是如何培育和提高我国企业的核心竞争力,已成为社会各界广泛关注的焦点之一。     

企业核心竞争力的培育

从本质上来讲,核心竞争力实际上就是企业生存和发展的基础,同时也是企业占据市场优势、可持续发展的不竭动力源泉。随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,企业只有立足实际,培育其核心竞争力,才能应当不断变化的市场冲击,才能在当今日益激烈的市场竞争中占据有利位置。本文将对企业核心竞争力的主要内容、培育过程中存在的主要问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

企业核心竞争力及其培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

我国中小企业如何培育核心竞争力

我国中小企业在国民经济中发挥着极其重要的作用,但是缺乏核心竞争力却阻碍了企业的持续发展。本文分析了培育核心竞争力对中小企业的必要性,并从三个方面对中小企业如何培育核心竞争力加以阐述,对企业的发展具有现实的指导意义。     

浅谈现代企业的核心竞争力及其培育

文章分析了现代企业核心竞争力的内涵及其对企业发展的现实意义,提出了现代企业培育核心竞争力的思路与措施。     

大型煤炭企业如何培育核心竞争力

由国家安全生产监督管理总局国际交流合作中心和英国国际煤炭会议公司共同组织的第11届中国国际煤炭大会于4月16至17日在北京万达索菲特大饭店举行。作为中国最大的煤炭生产及流通领域的国际盛会,中国国际煤炭大会已经进入第二个十年,此次大会是自2002年以来第十一次在中国举办的大型煤炭专业国际性会议。来自国内外煤炭生产、服务及消费企业包括冶金、电力、化工、航运、交通等行业的高层领导、专家学者和企业家们齐聚北京,结合国家煤炭行业发展动态,以世界煤炭工业的安全、健康和可持续发展为主线,以煤炭运销及相关产业链的发展动态为切入点,涵盖政策解读、行业研究、市场展望、煤炭贸易和中外合作五个方面,就十二五期间煤炭行业发展机遇、煤矿安全基础管理、动力煤进出口市场分析、焦煤的供需变化、国际钢铁市场与煤炭贸易的相互影响、海外投资中国市场的战略分析和煤炭供应链等关键性问题展开广泛交流和探讨。同期举办的煤炭展览会也是大会框架下的核心内容之一,为构建企业交流平台并向煤炭及能源市场推介新产品和服务提供了最佳契机。国家煤矿安全监察局副局长、总工程师王树鹤等相关政府、协会等领导与会并作重要演讲,国内外知名煤炭企业及中外电力、钢铁、航运等煤炭衍生行业相关领导和专家到会发言。大同煤矿集团有限责任公司董事长、党委书记张有喜应邀出席大会并作演讲。     

培育企业核心竞争力的思考

企业的竞争力决定了企业的经济效益,是企业具有竞争优势的源头,然而,我国绝大多数的企业都还缺乏核心竞争力,各大企业都迫切的需求核心竞争力。本文介绍了企业核心竞争力的基本内涵和特点,以及具有的意义,企业竞争核心力需要具备的内容,以及企业核心竞争力的培育策略。     

施工企业核心竞争力培育研究

本文通过对企业战略定位的分析。说明了核心竞争力的基本特征和培育要素,从而提出了构建施工企业核心竞争力的策略,对施工企业的核心竞争力的培育具有深远意义。     

提高煤炭企业核心竞争力的方法研究

煤炭企业的核心竞争力是指在煤炭需求的拉动下,企业不断协调各种生产技能、技术流派、治理和运作经验等学识,创造企业价值最大化的能力。核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础,核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。     

培育“核心竞争力”

“可口可乐”扬言：即使可口可乐公司在全球的生产点一夜之间化为乌有,他也可以迅速东山再起。     

基于企业文化核心竞争力的培育

我国改革开放三十年来,取得了举世瞩目的成就,尤其在经济领域。然而我国要想成为21世纪最具影响力的国家．还需“软实力”——文化做其强有力的后盾。表现在企业的发展上就是企业核心竞争力的全面提升,这就要求我国企业要迎接全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,全面提升企业核心竞争力。在当前经济形式下,企业竞争力将产生以企业文化为标志的变化,培养、创新企业文化成为提升核心竞争力的关键所在,通过二者的有效融合,形成具有时代特色的竞争优势。     

从战略管理角度,看制造企业核心竞争力的培育与提升

企业能否做大做强,能否可持续发展,很关键一点是企业在行业中有无竞争优势,特别是有无具备核心竞争能力.本文试着从核心竞争能力概念、构成,对企业成长的作用,如何培育与提升企业核心竞争力作了初步探讨.     

论现代企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉.当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成.用SWOT矩阵模型及五力竞争模型综合分析企业内外部环境发现,企业可以采用向内开发和向外获取的途径来培育企业核心竞争力.培育和提升企业核心竞争力是一项长期而复杂的系统工程,企业只有从实际情况出发,客观地分析和评价自己,找到具有其他企业所不具备的技术和能力,加以培育,并在企业的经营实践中不断的进行创新和注入新的活力,才能真正拥有自己的核心竞争力.     

中小企业核心竞争力的培育与提升研究

中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用,但在其发展过程中面临着诸多的困难和挑战.通过构筑企业的核心竞争力,经受住考验,从而获得长期生存与持续发展壮大的动力,是中小企业面临的严峻课题.因此本文在国内外专家研究的基础上从不同角度分析我国中小企业在核心竞争力的现状及存在的问题,找出企业在发展过程中培育与提升核心竞争力的方法.