当前我国酒店管理中存在的问题和对策

随着我国经济的发展,旅游餐饮行业得到了突飞猛进的发展.酒店作为旅游餐饮行业中重要的核心组成部分,其发挥着不可忽视的作用.但是,从目前的酒店发展现状来看,在日常的酒店管理工作中存在着很多问题,这些存在的问题严重制约了酒店的顺利发展,为了满足消费者的需求,我们一定要对其存在的问题找出解决的对策.     

浅析酒店管理存在的问题及发展对策

随着市场经济的不断加大,酒店业的生存和竞争也发生了变化.为了在市场中占有一席之位,在激烈的竞争中不断的胜出,就必须要有面对问题、解决问题,迎接各种挑战的强大管理理念.     

人本管理视角下酒店实习生管理探析

近些年来,酒店人才竞争非常激烈,人员流动大,大量开发实习生资源成为一种趋势。实习生对许多酒店发挥越来越重要的作用。但现实中,酒店在实习生管理方面还存在诸多的问题。从人本管理的视角出发,探讨酒店实习生管理的新出路。     

酒店人本管理新思维

成功的酒店都非常重视它的员工，并有大量的人力资本投入（包括招聘），有效地利用人力资源，为员工创造交流沟通的机会，重视员工各方面的培训，提供新的环境等内容。尤为重要的是，酒店在人力资源管理的理念上应树立以人为本的管理思想。     

浅谈人本思想在酒店管理中的渗透

本文从人本管理的特征入手,着重分析了基于人本思想的酒店管理存在的问题,并探索了人本思想在酒店管理中的渗透策略,以提高酒店人本管理水平。     

现代酒店经营管理存在的问题及对策

随着国民经济水平的不断提高、物质生活的不断完善,我国现代化酒店行业得到了充分、长足的发展。然而在经营管理中存在一系列的问题,本文在分析了我国酒店经营管理现状的基础上,提出了解决问题的对策。     

国有酒店管理中的问题及对策——以实习酒店为例

随着市场经济时代的到来和我国国际化的加快,我国国企面临着巨大的机遇和挑战。尤其是国企酒店已经不是以往一尊独大的状况了,国际酒店的入驻中国给国有酒店带来巨大的压力。另外民营酒店的规模也越来越大,同样分割了国有酒店的市场份额。对此我国国企酒店就应该积极面对现状,认清形势,把握方向,紧跟时代潮流,提高核心竞争力。本文就我国国有酒店管理中存在的问题进行了探讨,分析了制约我国国企酒店发展的因素,并研究出应对的措施,为国企酒店管理提供依据。     

酒店实习生管理问题研究及对策

酒店实习是旅游管理专业教学计划中的一个重要的教学环节。然而,在实习期间,实习生往往会出现工作积极性不高,甚至中止实习的现象。本文就高职院校实习生在实习过程中存在的问题进行分析,并提出了一些相应的对策。     

酒店绩效管理存在问题与对策探讨

全球经济一体化趋势下,餐饮行业飞速发展,酒店之间的竞争愈发激烈。绩效作为酒店人力资源管理工作重要组成部分,高效的绩效管理,能够深入挖掘员工潜能,为酒店创造更大的经济价值。然而,受到诸多因素的影响,当前酒店绩效管理存在一些不足之处,在很大程度上影响了绩效管理工作积极作用的有效发挥。如何提高绩效管理成为酒店在竞争中决胜的关键。文章从酒店绩效管理概念入手,分析当前酒店绩效管理存在的问题,并在此基础上提出相应的建议和措施,旨在为我国酒店管理者绩效管理提供借鉴。     

浅谈企业人本管理存在的问题及对策

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和重要的资源,是现代企业制度的本质要求.目前,我国在企业人本管理中存在着管理理念没有确立、缺乏人本管理个性、有效的激励机制、企业文化的构建、人力资源开发利用不充分等问题.健全和完善有效的人本管理措施,必须改革企业组织机构,完善现代企业激励制度和员工培训机制,创建以团队精神为核心的企业文化,促进企业目标的顺利实现.     

酒店人性化管理中存在的问题和对策

人性化管理是酒店管理发展到一定阶段后的必然产物。针对酒店人性化管理中存在的不能充分调动员工的积极性、对员工的授权不够、酒店管理模式落后等问题,酒店在整个管理过程中应该充分注意人性要素,充分挖掘员工的各项潜能。具体内容包含对员工的尊重和适度授权,酒店内部的整体协调和酒店文化的建设等。通过人性化管理可以实现酒店与员工个人事业发展的双赢。     

我国企业人本管理初探

“以人为本”是人力资源管理的宗旨,现代企业之间的竞争是人才的竞争,其根本在于管理水平的竞争。人本管理是符合现代市场经济规律的一种管理模式,在企业中如何做好人本管理,使管理者能够综合性、动态性的管理,形成共同为企业发展目标而奋斗的整体合力。     

我国酒店人力资源管理问题及对策分析——以东莞某五星级酒店为例

随着社会的发展,人力竞争的不断增大,人力资源管理在酒店管理中越来越重要。酒店要想招到或留住优秀的人才,就需要酒店在人力资源管理方面投入更多的人力、物力来提高员工的素质和忠诚度。要使酒店的服务质量提高,应健全管理机制,有效地调动酒店中的人员,保证员工的满意度,提高员工的幸福感等,那么就需要在人力资源管理中作出更多的努力。     

我国酒店内部会计控制存在的问题及对策浅析

世界经济一体化在推动我国经济飞速发展的同时,也带动了酒店等服务产业的崛起。作为市场经济的重要组成部分之一,酒店行业的经营状况严重影响和制约着整个服务产业的发展。本文分析了当前酒店行业财务内部控制工作中存在缺陷与不足,并在此基础上提出了改进建议和对策。     

酒店餐饮成本的管理问题与控制对策

中央“八项规定”出台之后“公款消费”退烧与社会消费行为转型给酒店餐饮经营带来前所未有的挑战。本文基于系统工程的思想,阐述了酒店餐饮成本管理面临的主要压力,分析了酒店餐饮成本管理的主要问题及原因,提出了酒店餐饮成本系统控制的主要对策。研究将为酒店餐饮管理的加强和竞争力的提升提供有益的借鉴。     

刍议我国酒店内部会计控制存在的问题及对策

酒店产业是我国市场经济架构中的一块重要构成,它的经营情况好坏直接影响了整个服务链的正常运行和发展。本文分析了当前酒店行业财务内部控制工作中存在缺陷与不足,并在此基础上提出了改进建议和对策。     

我国酒店内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,我国的经济发展取得了很大的进展,近几年来,我国的经济增速一直处于上升的趋势。市场经济的发展,也带动了酒店行业的快速发展,使得酒店行业成为我国的朝阳产业,在酒店的发展过程中,内部的财务控制是重中之重,但是就目前我国酒店的财务管理来看还存在着很多的问题,为了解决这个问题,笔者将结合多年的工作经验和研究成果,对此提出几点建议和意见,以求能够使得酒店内部的财务控制水平有一个大幅度地提升。     

我国酒店管理发展趋势与对策研究

本文在当前经济发展的大背景下,分析我国酒店企业管理现状以及存在的问题,结合酒店业发展的趋势,提出我国酒店管理发展的对策建议。     

我国酒店管理发展趋势与对策研究

本文在当前经济发展的大背景下,分析我国酒店企业管理现状以及存在的问题,结合酒店业发展的趋势,提出我国酒店管理发展的对策建议.     

酒店管理中营销策略存在的问题及其对策研究

随着我国小康社会建设的进程不断加快,酒店管理业也在经济持续发展的社会大潮下寻找突破的机会。目前,如何实现资源优化配置、达成低成本高收益的营销效果,是决定酒店管理优劣的关键环节,同样也是能否获得快速发展的重要机遇。本文就现阶段酒店营销中存在的缺少个性化服务,品牌意识匮乏,营销渠道狭窄,宣传效益差等问题进行分析,并提出相应对策。