企业流动资金运营中的问题与对策

本文重点研究国际金融危机背景下我国企业在流动资金方面存在的问题．并切合实际地提出预防和应对流动资金危机的措施和对策，通过分析企业流动资金运营中的问题，重点阐述如何改善企业流动资金运营状况，实施稳健的财务策略，并积极开展对外融资。     

企业流动资金运营中的问题与对策

本文重点研究国际金融危机背景下我国企业在流动资金方面存在的问题,并切合实际地提出预防和应对流动资金危机的措施和对策,通过分析企业流动资金运营中的问题,重点阐述如何改善企业流动资金运营状况,实施稳健的财务策略,并积极开展对外融资。     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流,速动资金不速或缓速, 使企业处于恶性循环中。资金的这种呆滞严重地制约了企业的生存和发展。因此,深化流动资金 管理已成为企业的当务之急和资金管理的“重头戏”。必须采取相应对策进行综合治理,标本兼治。     

浅谈企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金是企业的血脉,是企业最具活力的运营资本,使其良性循环是企业生存和发展的关键。我国当前企业普遍存在流动资金紧张的问题,理智地分析企业流动资金运营的各种问题,优化企业资金管理和资产结构,寻求加速资金循环的策略是提高企业效益的途径。     

企业流动资金管理工作中存在的问题及改善途径

流动资金管理是企业财务管理工作中的重要内容,强化流动资金管理对于提升企业盈利能力有着重要的意义。本文分析了企业流动资金管理工作中的常见问题,并就如何提升资金管理工作成效提出了一些对策。     

企业流动资金管理存在问题及解决途径

流动资金是企业的"血液",它的流动和运动.反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.本文通过对企业流动资金管理的目的的描述,找出企业流动资金管理中存在的问题,提出加强流动资金管理的途径.以期更好地实现企业利益最大化目标.     

企业流动资金管理

自从中国加入世贸组织以来,国内外市场竞争日益激烈,企业首先要做的是在竞争中生存下来,但是这仅满足了企业自身最基本的生存要求,企业还必须同世界各地的不同条件的对手展开竞争,来使企业自身得到更大的发展.企业流动资金作为企业资金中最具活力的一个组成部分,是企业赖以生存与发展的保障.     

浅谈企业流动资金运营中存在的问题及应对策略

流动资金是企业发展的命脉。我们正确面对企业流动资金运营过程中存在问题，并针对这些问题做出相应决策，保证企业流动资金的正常运营，实现流动资金的经济效益，促进企业健康成长。     

烟草商业企业流动资金使用中存在的问题及对策

当前资金匮乏已成为烟草商业企业突出的问题和矛盾，本文谈了六点问题及八点缓解流动资金紧缺的对策。     

中小企业流动资金存在问题及对策分析

流动资金是一个企业重要的组成部分,广义的流动资金是指企业全部的流动资产,包括现金、存货、应收账款、有价证券、预付款等项目。狭义的流动资金等于流动资产减去流动负债后的金额,即所谓的净流动资金。流动资金管理是企业财务管理工作中的重要内容,强化流动资金管理对于提升企业盈利能力有着重要的意义。分析造成企业流动资金紧张的原因,寻找解决企业流动资金短缺的途径,已成为优化企业融资结构、培育成熟市场主体、构建良性银企关系的需要。本文阐述了流动资金管理的目标与意义,分析了目前企业流动资金管理的现状及其原因,提出了加强流动资金管理的一些措施。     

浅谈企业流动资金短缺的原因及对策

当前,许多企业生产经营下滑,部分企业至今尚不能启动,究其原因—缺钱。无论是大中型企业,还是小型企业,无论是生产形势很好的企业,还是停产半停产企业,普遍感觉资金不足,运转不灵,千方百计寻求资金渠道,甚至不惜以高息吸收社会资金。它已严重干扰了经济生活的正常运行,关系到配套改革的顺利实施与成效,影响着社会的发展与稳定。 一、企业流动资金短缺的原因 1、资金严重流失,是企业流资不足的根本原因。其一,挤、占、挪用吞食了相当一部分流资。有的企业为了搞项目,无自筹资金,于是就只能挤占流动资金权充自筹。有的企业直接挪用流资建房子、买车子、购设备。其二,各种形式的乱摊派、乱收费,造成企业资产流失。越是效益好的企业,越会     

流动资金短缺成因及对策

一近年来,企业流动资金持续叫紧,特别是从1988年8月以来,国家实施以“控制货币、稳定金融”为核心的宏观紧缩政策后,企业支付手段严重不足的矛盾进一步尖锐化。据有关部门统计,1989年全国流动资金贷款计划与需要在总量上的缺口突破300亿元大关,一些作为“国家队”的大型骨干企业陷     

企业流动资金短缺的原因及对策

一、企业流动资金短缺的原因 (一)物价上涨,货币贬值,是造成企业流动资金短缺的原因之一. 由计划经济向市场经济转轨后,物价受市场需求调解和控制,因生产资料价格受供求关系的影响而大幅度上升.使企业产品的成本骤增,企业内部若缺乏自我消化、自我积累和自我发展机制的有效约束,就造成了流动资金短缺.据有关资料反映,1996年上半年生产资料价格与1995年同期相比,平均上涨47.1%,作为生产车间投入的原材料、燃料、动力等8类产品价格上涨达30 %-80%之间.某大厂反映,前几年的恶性累积,单靠企业自身难以消化,致使企业无法扭转流动资金短缺的情况.     

电力施工企业流动资金管理研究

本文主要针对电力施工企业流动资金管理的一般与特殊情况,从其构成到核定电力施工企业流动资金定额的原则和基本方法入手,通过一系列公式演化重点分析电力施工企业流动资金的计算与确定方法,以与电力施工财务管理同行们共探讨.     

企业流动资金的集约化管理

资金在企业生产经营活动中起着非常重要的作用,合理利用资金、提高资金使用效率是企业经营者面临的重要课题.本文重点阐述了构建企业流动资金集约化管理的组织保证体系、运作模式以及加强企业流动金集约化管理制度保障.     

加强企业流动资金内部控制的对策分析

当前公司治理理论一般认为,企业管理应当以财务管理为中心,而流动资金作为企业运转的"血液",财务管理最直接的体现就是流动资金管理。可以说,流动资金管理的好坏,直接关系到企业的兴衰。然而,结合到我国目前的若干企业,特别是集团公司内的子公司、分公司,流动资金的内部控制还相当脆弱,这就要求企业必须重视起来,实现流动资金管理的创新与发展。     

关于火力发电企业流动资金管理现状的探讨

流动资金是整个企业的核心,它涉及到企业运营的每个角落。本文通过对火力发电企业流动资金管理问题进行分析和研究后,提出了企业对资金管理策略。     

浅议企业流动资金运营问题与策略

随着经济社会的不断发展,资金管理已经成为企业管理工作的重要内容,尤其是流动资金运营的管理。目前我国企业流动资金运营问题就是资金管理制度不完善、资金的使用效率低、财会人员素质低、库存量高等问题造成企业的盈利能力下降。只有搞好流动资金管理这个中心环节,采取科学合理的管理策略,才能提高企业的经济效益,使其在市场经济中稳步发展。