一位CHO的“馊主意”

不管你是CHO还是HR助理，你都不能没有自己的人脉体系。 做HR是用能力争取权力，靠近老板就意味着成功了一半。 优秀的HR经理应该鼓励跑得快的员工跳槽。[编者按]     

拿了年终奖要不要跳槽？

又是年终,轰轰烈烈的跳槽热潮似乎有了点降温,由于年终奖的诱惑,工作起来轻松了很多,甚至感觉老板的脸色都比以前好看一些。     

老板巅峰生存十大痛苦

老板有多痛苦 柳传志:愁啊! "联想大家庭",这是柳传志心中的千千结.身为一家之长,他细心呵护着每个子女茁壮成长,平衡兄弟间的利益纷争,俗话说得好,手心手背都是肉.     

好员工都是好老板教出来的

当老板只是把员工当成一种帮助其赚钱的工具时,员工也就没法儿把自己和企业的命运联系在一起.在咱们中国,许多企业在招聘员工时很忌讳频繁跳槽的人,只要一看简历,此人呆过不少地方就让企业倍加反感,似乎不论理由只要是跳槽频繁的就不被看好,一个不成文的规矩把跳槽频繁者打入不安份的行列.     

跳槽前，经理人该如何选老板？

打工有打工之道,其中选择老板是道中之道。跟错了老板,枉费青春不说,还有可能风险频发,甚至牢狱之灾。     

忠诚是一种职场生存方式

忠诚是职场中值得重视的美德,只有所有员工对企业忠诚,才能发挥出团队力量,才能拧成一股绳,推动企业走向成功     

老板们的加害者与救赎者

创维不倒,真正原因是因为坚持规模领导力的管理方式。规模领导力让企业员工像老板一样承担使命,忠诚企业,让老板像员工一样谦虚谨慎,精诚合作。     

好员工是好老板教出来的

在中国,许多企业在招聘员工时很忌讳频繁跳槽的人。只要一看简历,此人呆过不少地方就倍加反感,不管理由只要是跳槽频繁的就被打入“不安分”行列。这种被认为是“不可任用”的员工在现实中的确不少,以稳定性胜过能力的用人方法也被许许多多企业所推崇。     

好老板带出好员工

当老板只是把员工当成一种帮助其赚钱的工具时,员工也就没法儿把自己和企业的命运联系在一起。在中国,许多企业在招聘员工时很忌讳频繁跳槽的人,只要一看简历,此人待过不少地方就让企业倍加反感,似乎不论理由只要是跳槽频繁的就不被看好,一个不成文的规矩把跳槽频繁者打人“不安分”的行列。这种被认为是“不可任用”的员工在现实中的确不少,以稳定性胜过能力的用人方法也被许许多多的企业所推崇。     

企业对员工忠诚吗?

企业需要对员工忠诚 企业对员工的忠诚就是企业对员工工作和生活的真诚负责.如保护员工的就业稳定、给予合理的薪资和福利、提供增长才干的机会,帮助和促进员工个人发展等.     

忠诚：一种职场生存状态

在终生雇佣成为历史、自由择业被写进法律并成为潮流的今天．员工对企业的忠诚度和依赖度大幅度降低。从企业角度看．企业关键岗位员工流失率增大,企业一方面要不停地招募人才,一方面眼睁睁的看着企业内部优秀人才跳槽或被“挖”流失,不得不依赖于经常性、持续性的招聘来维持必须的人员要求;从员工角度看．由于对自身的优势估计过高或者是对未来的预期乐观．一旦面临外部薪酬的诱惑或对企业某一方面稍有不满马上就选择“跳槽”的做法已经成为很多员工的择业常态;     

忠诚：一种职场生存状态

在终生雇佣成为历史、自由择业被写进法律并成为潮流的今天，员工对企业的忠诚度和依赖度大幅度降低。从企业角度看，企业关键岗位员工流失率增大，企业一方面要不停地招募人才，一方面眼睁睁地看着企业内部优秀人才跳槽或被“挖”流失，不得不依赖于经常性、持续性的招聘来维持必须的人员要求：从员工角度看，由于对自身的优势估计过高或者是对未来预期乐观，     

怎样的忠诚才保险？

希望自己的雇员忠诚,这是所有老板的共同心愿。但是,真正懂得“雇员忠诚”这个企业文化要素,并且知道如何营造之的老板却非常少。现在就让我们站在经营管理者的立场上,以老板曹昆与雇员许安之间的故事为线索,讨论一下“雇员忠诚”问题：     

忠诚于企业等于忠诚于职业吗

2008年金融危机爆发,许多公司的大规模裁员震撼全球,无论是国际上赫赫有名的大公司,如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措,无一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时,高管跳槽事件频发,国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁;国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、     

企业生存发展之道

感激对手.因敌制胜 在激烈的市场竞争中,对于经营者来说,出现对手、压力或磨难是自然的,而且并非坏事,有时候它们能成为经营者潜在的动力;有时候真正迫使经营者坚持到底的,往往既非朋友,也非顺境,而是那些可能置他于死地的对手.     

忠诚的层次和境界

企业都希望自己的员工忠诚。然而,忠诚是有不同层次和境界的。更要命的是,这种层次差别和境界高低．内涵大相径庭。大体上,忠诚可以分为以下四种：对老板的忠诚这种忠诚可以称之为人身依附式忠诚。这种人会被老板的超人魅力所征服,甘当老板的“粉丝”。这种忠诚的实质是以自我人格的消失来追求自身利益的实现。值得警惕的是．如果老板没有诱人魂魄的魅力,     

跳槽启示

他是一个成绩优异的大学生。毕业后,很幸运地进入一家大公司,并很顺利地通过了三个月的试用期。但是,试用期过后,他并没有得到自己预期的高薪,老板只是象征性地涨了几百元。他非常愤怒,于是就辞职了。     

建立内部和谐环境是企业生存与发展的前提和基础

建设和谐的企业内部环境，是当前我们企业界，乃至整个社会所关注的焦点，因为，现在企业员工的组成已经是多元化的，既有来自国内的五湖四海的各地区和各个民族，甚至还有个别来自外籍的员工。因此企业员工的情绪，势必会影响到整个社会，所以说，建设好和谐的企业内部环境，是我们企业当前的一项首要的政治任务。     

营造电影企业生存的法律环境

持续下滑的中国电影市场进入１９９９年后,更以一发不可收拾的下降速度和幅度直线下跌。据有关资料显示,全国电影市场１９９９年上半年下降幅度５０％,有些地区甚至达到６０％以上。作为电影业的源头之一,电影厂多为穷庙富方丈,除名演员、名导演在支付少量的管理费后,利用某某电影厂的厂标拍片赚钱个人富外,厂家亏损严重,支付员工工资困难;发行公司除了少数几家实力雄厚的省级以上公司在吃老本外,其它绝大多数也入不敷出。电影院虽然经营的灵活性大些。一些大的、处于较中心地带的电影院可利用自己的地理优势和场地优势搞些多种经…     

员工职业生涯模式的转换及组织策略创新研究

文章从无边界职业生涯的视角出发，分析员工职业生涯模式的转换对员工企业忠诚及职业忠诚的影响，进而为企业在新形势下培养和提高员工忠诚度提供策略建议，对企业做好员工的思想政治工作、提高员工对企业的忠诚度具有一定的借鉴意义和参考价值。