谈生态位理论及其在企业中的拓展应用

作为生态学最重要的理论之一,生态位理论在对企业的研究中同样具有很高的应用价值。本文试图将生态位理论引入到企业发展研究中,通过对生态位理论的阐述,提出生态位理论在企业中的拓展应用。     

企业外部环境理论研究综述

企业环境理论研究主要集中在企业战略理论与组织生态理论。战略理论经历了重视外部环境、重视内部环境、内外环境并重三个阶段。组织生态理论从定义生态位入手,构建生态位理论模型,并提出基于生态位的企业竞争战略。     

论企业生命周期的演进

文章从企业生命周期理论角度,对生命周期理论问题存在的局限问题以及企业生命周期演进过程中遇到问题进行分析。探讨企业生命周期演进中存在问题的对策,有利于企业遵循生命周期健康地成长。     

企业成长理论研究综述

国外对企业成长理论的研究形成了很多流派,主要可以分为资源基础论、生命周期理论、核心能力理论、管理成长理论、组织生态理论、知识基础论、战略管理理论。二国内对于企业成长理论的研究主要是基于上述理论,没有很大的突破。     

企业成长理论研究综述

国外对企业成长理论的研究形成了很多流派,主要可以分为资源基础论、生命周期理论、核心能力理论、管理成长理论、组织生态理论、知识基础论、战略管理理论。二国内对于企业成长理论的研究主要是基于上述理论,没有很大的突破。     

基于企业生态位视角的核心竞争力研究

系统研究企业生态位理论,有助于企业立足自身生态位,正是考虑到企业生态位与核心竞争力之间的内在结构性关联,本文在充分借鉴已有研究成果的基础上,探讨企业生态位理论框架下的核心竞争力的相关问题,以期为企业核心竞争力研究提供有益借鉴.     

企业成长危机演变机制及其调控策略

将企业视为一种具有生态智慧的特殊生命体,基于企业生命周期理论,探讨企业从出生期到成长期,从成长期到成熟期,从成熟期到衰退期过程中成长危机的演变机制和规律,并根据不同企业生命周期阶段成长危机的不同特征,提出相应地调控策略,以指导企业经营与管理者正确认识和处理成长危机。     

企业生命周期与营销组织的关系探讨

企业生命周期作为组织变迁的一个重要问题得到许多学者的关注与重视.本文在阐述早期的企业生命周期理论后着重论述了爱迪思的生命周期理论,以期通过对企业生命周期理论的梳理,揭示企业营销组织在信息处理、学习与创新以及形式演变方面应与企业所处的生命周期阶段相符.     

竞争性企业长期共存探讨

依据企业仿生学理论,将生态位理论引入分析企业的竞争性共存问题,发现企业生态位的重叠导致了企业为获得更宽广的生态位宽度(企业资源)而竞争,但是竞争并不是一个单一单向孤立的过程,而是一个相互作用并且最终形成企业共存的活动。也就是说,这种竞争依赖性使得长期处于相互竞争状态下的企业相互依赖而生存了下来。     

企业生态位不同研究方法的价值与实践应用分析

企业生态位问题的研究是近年学术界的一个新动向,也是近年来的研究热点,但是不同学者基于不同的理论视角、采用不同的研究方法,获得不同的研究结论给企业选择带来困境。有些学者基于生物学理论及方法开展生态位空间研究,获得企业适应环境与其他企业协同共生发展的建议;有些学者基于企业组织学理论和方法展开生态位时间研究,获得企业必须提升核心竞争力的观点。这些研究会都获得部分有价值的成果,但是静态企业生态位研究不利于分析既有企业或企业集团本身的生态位资源优化问题,也有企业与环境的互动及生态位适应性优化问题,这又会涉及到与其他企业是协作还是竞争问题。本文从生态系统理论视角分析不同学者采用不同生态位研究方法取得的有价值成就,同时指出这些成就在指导企业运营中存在的有限性和局限性,企业面对复杂的市场环境只有在生态系统观视角下综合运用才能产生互补的效果,按照企业所处的具体情境应用适宜的生态位优化方法才能促进企业可持续发展。     

论我国民营企业低生命周期的原因及对策

经过20多年的发展，我国民营企业已成为社会主义市场经济的重要组成部分，但由于内部机制及管理等多方面的原因，民营企业也存在着致命的缺陷，致使目前民营企业的生命周期较短，呈现出速生速死的现象。民营企业如何在日趋激烈的竞争环境中求得生存并走向持续发展，这是摆在每个民营企业面前的重要课题。本文分析了民营企业低生命周期的原因，并针对这些原因提出了延长民营企业生命周期的对策。     

面向虚拟企业生命周期的质量管理评价研究

从生命周期角度阐述虚拟企业质量环,设计了面向虚拟企业生命周期的质量管理评价指标体系,运用模糊综合评价方法对各生命周期的质量管理进行评价,并以某一虚拟企业的质量管理评价为例,说明模糊综合评价方法在对虚拟企业生命周期质量管理评价中的应用,评价结果可指导虚拟企业的运行并为下一周期提供参考。     

基于企业生命周期的并购战略及类型选择

管理理论认为,所有企业都具有生命体的行为和特征,从生命周期角度研究企业并购的类型选择具有重要的理论和现实意义。基于企业生命周期的视角,并购企业应根据自身及目标企业所处的不同的生命周期阶段制定适合自身发展的并购战略,并通过并购重组活动建立更为广泛的战略合作关系,以提高企业的核心竞争力。     

现代企业成本管理的途径与方法

目前,现代企业成本管理主要采用四种方法:作业量成本管理法、经营流程再造法、目标成本法、生命周期法,每种技术方法独立运用都能达到降低成本的目的,可以实现成本节约,有助于提高企业的经济效益。     

“企业代”新语境下的微小企业融资分析新范式

基于“企业代”的新语境,研断微小企业所处的不同发展阶段,并研究其生命周期与金融周期的互动状况有了新范式、新视角。必须基于其代内成长和代际成长的不断演进创新状态,构筑可持续发展的融资制度。代内成长和代际成长两种不同成长类型及结构,决定着企业的成长性和可持续性。     

我国企业基于ERP实现信息化的研究

现代社会竞争日趋激烈,企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力,而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。我国企业的信息化建设与应用整体来说起步晚,而且在实际的应用中遇到了不少问题,这就需要采取各种实用措施来让ERP系统发挥应有的作用,文章对此进行探析。     

专利权与企业技术创新的研究

在当代激烈的市场经济中,企业要想在市场中生存、发展并占据一席之地,就必须具有竞争能力,而衡量企业竞争能力的一个重要指标就是技术创新。企业从事技术创新,必然要投入大量的人力、物力和财力。这就需要一种制度来保护企业的技术创新,增强企业技术创新的动力,使企业技术创新处于一种良性循环状态中。这种制度就是专利权制度。     

企业生态化与企业管理生态化辨析

详细辨析了企业生态化和企业管理生态化两个概念,指出企业生态化实质是企业管理对象向生态领域的扩大,是企业管理对象的生态化。企业管理生态化实质是企业管理方法对生态学方法的吸收,是企业管理方法的生态化。     

企业发展期和成熟期的战略影响因素与财务战略

企业生命周期理论认为,企业将经历创立、发展、成熟、衰落四个不同发展阶段。而发展和成熟期即企业发展最快和最高阶段。发展期因外部宏观环境和内部产业结构调整的影响,面临较大经营风险与财务压力,建立实施对自身发展有利的投资战略、筹资战略、收益分配战略十分必要。成熟期企业因规模的扩大、组织层次的增多,会弱化市场应变能力和创新驱动。企业成熟期的发展主战略是变革与创新,财务战略一般应采用"低负债、高收益、中分配"的稳健型财务战略。     

企业文化教育中的竞争情报研究

从企业文化的作用出发,结合企业文化的表现形式和功能,提出企业文化教育的观念并与竞争情报相结合的问题,说明了开展全员企业文化教育对于企业文化的凝聚、核心竞争力的形成、创新力的提高、企业形象的构建、反情报工作等许多方面有积极作用．阐述了企业文化教育与竞争情报相结合的人才培养方式和内容。