企业集团绩效评价模式比较

企业集团绩效评价是企业集团内部管理的重要内容,一直是理论界和实务界研究的热点.企业集团绩效评价模式有财务模式、价值模式、平衡模式和综合模式四种,不同的评价模式其评价指标、评价标准会有所不同,企业集团应根据企业目标、组织结构、预算管理和激励机制四个方面综合考虑,选择评价模式.     

基于战略的绩效评价模式的思考

随着改革的深入,企业面临的内外部环境正发生深刻变化,传统的绩效评价模式大多使用简单的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,不能满足新形势下企业管理的需要.本文分析了现行企业绩效评价的主流模式,对我国企业绩效评价模式存在的局限性进行分析,并提出新环境下基于战略的三维绩效评价模式.     

浅议企业集团财务管理模式

随着我国加入世界贸易组织和改革开放的进一步深入,投资主体的多元化和企业兼并重组浪潮的兴起,越来越多的中小企业逐步发展壮大,成长为集团型企业.产权制度的改革和国有企业的逐步调整使大型的集团型企业成为我国市场经济强大的经营主体.集团型企业是社会主义市场经济繁荣和健康发展的中坚力量,同时面临着丰富的机遇和严峻的挑战.     

企业集团管控模式研究

随着企业规模的扩大和业务分布地区的扩展,管理的难度越来越大,使得企业集团必须考虑选择哪种管控模式对企业最合适、最有利.本文通过对已存在的三种最基本的企业集团管控模式从特点、适用情况等方面进行分析,总结出影响企业集团管控模式选择的主要因素,最后通过对国家电网管控模式的分析具体介绍如何选择适合自身企业的管控模式.     

企业集团管控模式研究

随着企业规模的扩大和业务分布地区的扩展,管理的难度越来越大,使得企业集团必须考虑选择哪种管控模式对企业最合适、最有利.本文通过对已存在的三种最基本的企业集团管控模式从特点、适用情况等方面进行分析,总结出影响企业集团管控模式选择的主要因素,最后通过对国家电网管控模式的分析具体介绍如何选择适合自身企业的管控模式.     

企业集团管控模式研究

随着企业规模的扩大和业务分布地区的扩展,管理的难度越来越大,使得企业集团必须考虑选择哪种管控模式对企业最合适、最有利。本文通过对已存在的三种最基本的企业集团管控模式从特点、适用情况等方面进行分析,总结出影响企业集团管控模式选择的主要因素,最后通过对国家电网管控模式的分析具体介绍如何选择适合自身企业的管控模式。     

企业集团资本运营模式探讨

在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择,使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。     

网络时代企业集团财务管理的新型模式

企业集团财务管理,对企业的发展至关重要。因此,研究时代相应的企业集团财务管理模式,对提升我国企业集团整体管理水平,发展具有国际竞争力的大型企业集团具有重要意义。     

浅析企业集团的财务控制模式

本文分析了企业集团的财务控制内涵;探讨比较了企业集团财务控制的模式;认为平衡控制模式是企业集团财务控制模式的理性选择.     

企业集团财务管控模式与影响模式选择因素分析

集团形式的企业在最近这些年发展迅速,为我国经济增长做出突出贡献。但同时也伴随着一些问题,如母子公司财务的管控等。本文分别解析、概括了三种突出的集团财务管控模式,总结出了四个因素可能会对企业集团财务管控模式的确定造成影响,对当代企业确立适当的财务管控模式提出了建议。     

CORPS模式下非营利组织绩效评价指标的构建

近年来,尽管非营利组织发展迅速,角色日益重要,但非营利组织管理机制的发展却明显滞后,尤其表现为非营利组织绩效评价机制的缺失。这已成为制约非营利组织深入发展的严重问题,因而非营利组织绩效评价机制亟待建立。CORPS模式通过服务对象、创造价值的业务运作、财力与物力资源、人力资源、服务五个要素系统地描述了非营利组织的经营运作,可以非营利组织业绩评价为有效切入点。非营利组织的绩效主要取决于CORPS模式下各要素的情况和各要素之间的相互关系。因此,可以通过分解CORPS模式并进行分析,来评价非营利组织的绩效。     

黑龙江区域经济发展与企业集团成长模式研究

黑龙江省自"十一五"期间提出并实施"八大经济区"和"十大工程"的重大举措后,经济社会迅速发展,突出了其区域经济发展的特色和优势。企业集团如何在这样的区域经济发展背景下寻求其良好的成长模式,是黑龙江省在经济发展中面临的重要问题。本文从企业集团角度出发,对黑龙江区域经济发展下企业集团成长模式的构建进行了探究。     

多元化企业集团管控模式转变的原因分析

本文对多元化企业集团管控模式的转变以及原因进行探讨。研究发现,强生管控模式总体上呈现“分权—集权”的动态演变过程;转变主要受到领导人风格、企业发展战略、集团总部功能定位、环境异质性等因素的影响,为集团做好管控提供了经验启示。     

论企业集团财务控制模式的影响因素

本文讨论了影响企业集团财务控制模式的主要因素,并指出了企业集团采取何种财务控制模式的标准。     

供应链绩效评价探析

供应链绩效评价是供应链管理的核心问题,目前国内外研究还没有一个统一的标准。根据当前许多学者提出的供应链指标范围并与传统供应链比较,发现影响供应链评价的关键问题和因素较多,对此,应从战略层、运行层、操作层三个层面构建供应链绩效评价体系框架。     

企业集团资金集中模式的研究

本文通过对部分企业集团的资金结算中心或财务公司的资金集中模式的比较分析,结合铁道资金结算中心的实践,在银行结算方式不断创新的新形势下,展望了大型企业集团资金集中模式的发展方向。     

企业集团应实行集中控制的财务管理模式

企业集团的集中控制是财务管理集中控制的前提，又是财务管理集中控制的基础。本分析了实行集中控制中的必要性以有如何进行集中控制、如何避免集中控制出现的问题。     

基于群组AHP的信息管理专业人才培养模式绩效评价

信息管理专业人才培养模式绩效是高校信息管理专业人才培养的现状的具体反映。本文从AHP方法出发，构建了信息管理专业人才培养模式绩效评价体系，并结合人才培养模式绩效评价的特点，提出以群组层次分析法作为具体的评价方法。在综合权重确定上，对专家个体排序向量的聚类分析运算获取专家的权重，通过综合专家个体排序量和专家的权重获取各指标的综合权重。