安徽电建二公司推行“阳光采购”电子日报制度

为进一步规范物资采购招（议）标工作，安徽电建二公司在广泛调研和集思广益的基础上，从今年六月份起推出了《阳光采购》电子日报，公司员工只要在局域网轻点鼠标就能看到当天物资采购招标结果信息，此举一经推出立即受到广大干部职工的欢迎，同时也受到了商家的一致好评。     

安徽电建一公司“首席指挥制”为安全保驾护航

为加强现场起重作业安全管理，强化起重指挥人员责任意识，树立起起重指挥人员的权威性，安徽电建一公司在重大施工项目起重作业时实行“首席指挥制”。此举避免了起重作业时多头指挥的现象，明确了起重指挥的唯一性和权威性，为基建单位的安全管理增加了制度保障。     

安徽电建二公司中层干部自己创作廉政座右铭

“千好万好家庭完美最好，大错小错用权不能出错”“抓工程重成本强化精细管理，树正气倡廉洁打造名牌企业”“干工程廉政相伴，铸人生自律永随”……到8月底，安徽电建二公司纪委在全公司党员干部中开展的“廉政警语格言大赛”共征集到近千条格言警句，100多名中层干部通过创作有了自己的廉政座右铭。     

中煤一建：喜获“2008年度优秀施工企业”等荣誉

日前,中煤第一建设公司被中国施工企业管理协会评为“2008年度全国优秀施工企业”,公司总经理耿聚昌同志被授予“2008年度中国工程建设优秀（高级）职业经理人”,该公司所属第十工程处李兰柱、第三十一工程处王国元被授予“2008年度全国工程建设优秀项目经理”。此外,该公司还被河北省建筑业协会评为“2008年度河北省先进建筑企业”“河北省建筑业诚信企业”     

“五星级”团队是这样炼成的——记安徽电建二公司秦山核电海水泵房班组

在拥有中国大陆第一座自主设计、自主建造和第一座并网发电运行的核电机组的浙江秦山核电站，有一支年轻而富有活力的班组，连续十余次在秦山三核绩效考评中荣获“五星级”团队，在刚刚结束的秦山三核预防人因管理事件竞赛中，再次以优异的成绩获得优胜奖，这就是安徽电建二公司秦山核电海水泵房班组。     

安徽电建一公司精细管理降耗增效

电力施工企业在市场竞争日趋激烈的今天，如何提高竞争力？潜力究竟在哪里？2006年2月13日晚安徽电建一公司在项目施工推进视频动员大会上明确指出：精细管理是电力施工企业提升企业竞争力的内在需要，也是项目施工的关键所在。     

安徽电建一公司 设移动办公室现场“办公”

11月12日，安徽电建一公司第一个移动办公室在淮南田集电厂现场诞生。这间不足10平方米的移动办公室，将随着每层主厂房上部结构的升高而移动升高。在里面不仅可以及时组织、协调、指挥现场施工，使施工中出现的问题以最快的速度得到处理，而且还可把它作为现场值班室和小会议室，使其成为真正的前沿指挥所。     

安徽电建二公司强化安全管理取得成效

安全文明施工是困扰电力施工企业的一大难题,安徽电建二公司认真总结以往经验教训,通过制度的完善、科学的管理、特色鲜明的安全文化建设和全员安全网络的过程管理,密织施工生产安全网,连续七年荣获全国＂安康杯＂竞赛优胜单位,并喜获＂连胜杯＂。     

“垃圾堆”上显身手——安徽电建二公司苏州垃圾电站建设纪实

作为成立于建国初期的电力施工企业，安徽电建二公司曾经建设了包括国产首台6千千瓦机组、国产首台60万千瓦机组以及国产首制百万级上海外高桥电厂90万千瓦机组在内的国内同时代最先进的火电机组。     

安徽电建一公司 机械有了随身“香囊”

近日，安徽电建一公司机械管理有新招——建立了一套完整的单机流动档案，做到档案随机流动。可不能小看它，小小档案袋作用可大着哩!就相当于人类的健康卡，里面记载着本台机械的机况、性能、装配要领和步骤以及以前的“病史”和“治疗”办法等，小小档案袋能解决很多大问题，受到了机械管理人员的普遍欢迎。     

风采耀淮河 攻坚写传奇——安徽电建二公司新庄孜工程建设纪实

在享有“火电三峡”美誉的安徽淮南，一座崭新的火力发电厂刚刚诞生，正在释放出新鲜、清洁的电能，这就是位于八公山下、淮河之畔的淮南矿业集团新庄孜电厂（2×135MW机组），是利用煤炭开采附着物煤矸石作燃料，破解煤矸石所造成的环境污染，具有脱硝脱硫除尘功能的循环流化床节能环保电厂。     

中环公司连续五年获“全国优秀施工企业”荣誉称号

【本刊讯】日前,从中国施工企业管理协会传来喜讯,重庆能源巨能中环公司获荣获“2009年度全国优秀施工企业”称号,该公司董事长、总经理母元林还被授予“全国工程建设优秀项目经理”荣誉称号。这是中环公司和母元林董事长连续五年榜上有名。中环公司自2008年与重庆能源集团整合后,走出矿山参与建筑市场竞争,     

安徽电建一公司学习型企业建设又有新内容

近期，安徽电建一公司学习型组织建设又添新内容，将工作与学习紧密地结合起来，广泛掀起了英语学习的高潮。     

安徽电建一公司工地食堂赛宾馆

本刊讯通讯员张富麓报道为提高职工生活质量，安徽电建一公司项目部食堂经营有新招。     

安徽一建：再获“省环境保护优秀施工企业”称号

安徽省第一建筑工程公司着力做好施工现场环境保护工作，近年来没有一起环保投诉事件，日前再获“省环境保护优秀施工企业”称号。     

河北电建二公司水电工程建设跨出国门

近日，由河北电建二公司承建的缅甸Kabaung水电工程顺利完成72小时满负荷试运。缅甸Kabaung水电站工程位于缅甸首都仰光的西北部，原计划建设两台150万千瓦水轮机组。2006年，河北电建二公司成功中标该工程，承担了工程安装、调试及运行技术指导工作。自2006年下半年开工建设以来，该公司精心组织，团结协作，顺利完成了水轮机试运行等重要环节。     

安徽电建-公司对安装工程质量进行专项检查

日前，安徽电建一公司组织人员对承建的淮北临涣煤泥矸石电厂一期工程、合肥电厂扩建工程、马鞍山第三发电厂工程等在建的安装工程洁净化施工和保温、支吊架工艺质量进行专项检查。此次检查主要根据《安装工程洁净化施工管理规定》《火电施工质量检验及评定标准》（锅炉篇、汽机篇和管道篇）以及相关实施方案和作业指导书进行，其目的主要是为了促进安装工程洁净化程度和保温、支吊架安装工艺质量的提高，满足和超过标准、规范对安装清洁度的要求，保证设备与系统可靠、稳定运行。     

安徽电建一公司“四查四改”促班组目标管理到位

近日，历时半个多月、覆盖八大项目部的安徽电建一公司班组目标管理验收大检查全部结束。安徽电建一公司“四查四改”法促进班组目标管理实施到位，班组建设富有明显成效。所谓的“四查”是指查班组机制运转是否正常、查班组教育培训是否适时有效、查班组考核是否动真格、查班组环境是否整洁有序。“四改”是指改变班组员工心态、改进班组员工技能水平、改善班组办公环境、改革班组分配机制。     

浅析电建施工企业固定资产的管理

电力建设施工企业中,固定资产是企业实现可持续发展的基础,因此,加强电力建设施工企业的固定资产管理意义重大。本文分析了我国当前电力建设施工企业固定资产管理中存在的问题,并重点阐述了加强电力建设施工企业固定资产管理的措施。