从鸿星尔克看实效体育营销策略

欧美的市场经济和营销体系让中国的本土企业迅速在市场营销方面得到模仿、学习和提升。从体育营销这一营销工具运用上，本土企业看到了三星、可口可乐等知名国际品牌使用体育营销战略成功之后，纷纷采用体育营销作为重要的品牌营销工具。然而在系统化体育营销方面，国际品牌也仅仅处于摸索阶段，西方系统的体育营销理论还没有建立，中国本土的体育营销也没有完善的案例可供参考，体育营销究竟为企业带来多大的营销价值也无法评估。同时，体育营销所耗费企业的资源是巨大的，脱离市场实际需求的营销战略不仅不会给企业带来营销价值，反而会给企业带来负面影响。从李宁狂热地拼抢奥运会TCP成员到罗纳尔多的兔牙与金嗓子广告的结合，众多本上知名品牌在体育营销上均有过一定的营销失误。     

论企业营销的新领域——体育营销

当前时期下,我国的体育事业发展速度极为迅速,由体育所引导的各种领域及行业也在体育事业发展的浪潮中取得了较为快速地进步。因而,关于体育的新词汇也就应运而生,"体育营销"就是其中之一。就目前的发展来看,"体育营销"是一个有内涵但是没有准确定义的概念,对于急功近利的企业将体育营销更多地看作是与促销一般的短平快的营销手法,而并不能对体育营销的实质和内涵进行正确地把握和理解。可以说,体育营销是企业营销的一个新领域,对其进行正确的理解,这有助于很好地进行体育营销活动,不断促进体育事业的发展。本文着重阐述了体育营销的相关概念以及体育市场的发展为体育营销带来的机遇、体育营销的具体战略,旨在为体育营销的研究提供一定的研究方法和具体的应用价值。     

营销界奥斯卡大奖花落“太阳雨”

联合国环境规划署12月6日在印度尼西亚巴厘岛举行联合国气候变化大会,会上宣布,中国太阳能产业规模位居世界第一。近日,中国太阳能行业又添喜事:太阳雨太阳能在第五届"中国企业营销创新奖"颁奖典礼上荣获"2007十大中国企业营销创新奖",太阳雨副总经理陈荣华获得"中国杰出营销总经理金鼎奖"。这也是该项大奖首次颁发给太阳能企业,太阳雨送选的"保热墙"营销案例也将被载入中国营销史,编入中国营销案例库。与太阳雨     

创新,立足不败之地

走在华交会的展馆中,发现好多家企业的展台醒目位置处都有一个奖牌,细看原来是"2013年华交会创新奖"的奖牌。此次创新奖是华交会的一大新亮点,本次获得奖项的39家优秀企业,是经各交易团严格审核推荐,并经大会评委评审确定的。他们普遍都拥有自主品牌,通过自主研发掌握了新技术和新工艺,开发了新产品,并具有很强的国际国内市场开拓能力和广泛的营销渠道,在外需不足的情况下取得了良好的出口成绩。上海丝绸集团股份有限公司、上海     

非奥运赞助商的奥运营销术

奥运营销,可以说属于事件营销,也可以说是体育营销,也可以说是公关营销。在中国举办奥运会,对于企业来说是一个千载难逢的机遇。在历届奥运会上,都有许多国内外企业通过奥运会的营销取得巨大的     

体育产业营销及其特点研究

从字面上看，体育营销的意思就是和体育有关的营销活动。然而这种与体育有关的营销活动在大体上又可以分成两大类，体育用自身作为产品营销，和以体育活动为载体的“体育营销”。对于它用自身作为产品营销，可以称为“体育产业营销”。     

浅析体育营销

体育营销是借助于体育相关内容为载体,使企业与消费者之间建立以体育文化为核心的品牌文化体系。体育营销作为现代营销手段,如何与企业营销战略相结合,使之为企业品牌带来经济效益,提升品牌美誉度。     

安踏:坚持体育营销

后奥运营销时代,安踏再度出击,成为中国国家奥委会体育服装赞助商,这是安踏体育营销策略的又一次升级。作为一个运动品牌,安踏一直将体育营销摆在重要位置。在这方面,安踏积累了10多年的     

基于品牌推广的企业体育营销策略分析

体育营销作为现在一种重要的营销手段,对公司产品的品牌推广有着无与伦比的作用。重大体育赛事具有高度的关注度,媒体参与报道的力度也是空前的,品牌曝光率往往因此发挥到最大化。部分企业在新产品的品牌推广时会借助体育营销来搭建一个高效率的载体,但同时这也是一个风险承担的过程。体育营销战略的制定是否契合企业的品牌推广和企业的整体营销模式,则需要我们进一步的分析和思考     

体育营销未来发展模式展望

体育产业的在我国的迅速发展,与国务院办公厅的一些发展指导意见息息相关。其中,关于在一些发展指导意见中明确指出:培育具有核心国际竞争力的企业,促进一些体育企业的发展,增加体育产业在国内生产总值中的比重,重点提高一些具有中国特色的体育品牌,通过具体措施提高体育品牌的国际影响力,使体育品牌产业化。这里说的具体措施背后,其实就是体育营销手段,体育营销手段是达成上述目标的有效耍手段,各个企业可以通过合理有效的营销手段进一步提高企业的品牌效应,对体育产业的品牌进行深入推广。     

探究现代企业体育营销

体育是锻炼身体、修养身心、陶冶情操的重要渠道,体育营销则是企业经营中的一种战略,是依托于体育活动,将产品与体育结合,把体育文化与品牌文化融合,形成特有企业文化的系统工程。本文在阐述体育营销的形式和体育营销应具备的创新、掌握全局、"可持续发展"和多渠道推广策略等特点的基础上,提出要做好体育营销,就要融入和服务于企业的发展战略,就要选择全球重大的体育盛会、享誉盛名的体育团队或个人来实施体育营销,在有利于赛事的良性发展基础上,长远规划品牌战略,规避风险,以实现企业体育营销的商业价值和社会价值。     

体育营销是强化现代企业品牌价值的利器

营销是打造现代企业品牌的重要手段,体育营销更是重中之重,以其"病毒性"的独特优势,影响着企业品牌的深入发展。文章通过建立品牌与体育营销作用机理模型,将体育营销对企业品牌价值的利器作用进行剖析,结合体育营销的范例,归纳总结出企业运作体育营销的成功秘诀。     

基于品牌战略的体育营销策略研究

体育营销是一种有效的营销手段,其主要是指企业通过体育活动作为媒介,与消费者产生共鸣,已达到提高企业形象和扩大销售的目的。许多中国企业通过对体育营销的运用,取得了很好的市场效果。本文在对品牌战略与体育营销概念理解的基础上,阐释了品牌战略与体育营销的作用机制,分析了体育营销对提升企业品牌形象的重要作用,并归纳了基于品牌战略的体育营销策略。     

论我国体育营销存在的问题及解决对策

随着我国经济的不断飞速发展,体育产业的兴起,越来越多的企业认识到体育产业背后蕴藏的无限商机,而现在企业同质化现象越来越严重,企业之间的竞争已经演化为各公司营销手段和策略的竞争.体育营销作为营销方式的一种,主要的功能就是把体育活动中体现的体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合.     

奥运营销:你的“宝”应该押在哪里?

离2008越来越近,奥运营销也是如火如荼。对企业来讲,体育营销是烧钱的大事,甚至有点像赌博。而把“宝”押在哪里是获得传播效果与成功的关键,相信很多企业都会思考这个问题,并想抓住这个绝佳机会。一般来说,奥运营销可以把点放在运动员、广告诉求,或是奥运精神等等上,那么,这几     

论营销主体视野下的体育营销

随着经济社会的发展，体育经济作为“眼球”经济吸引了众多的企业趋之若鹜，很多企业将体育营销活动作为提升企业形象、宣传体育文化、打造品牌影响的重要手段，体育营销成为企业发展的战略选择。当前，企业在体育营销决策与实施中，存在很多误区，尤其是在没有理清体育营销各种主体关系的前提下，就盲目地选择实施了体育营销策略，往往造成体育营销的效果不佳，不但使企业的投资资金白自流失，     

体育营销在企业品牌战略中的应用价值及策略研究

体育营销的精华,在于可以将运动员的拼搏精神和良好形象成功嫁接到品牌上。市场营销是产品的传播方式,同时也是战略手段。体育营销虽属于营销的范畴,但却以独特的视角对品牌管理与强化发挥着重要作用。这种借参与或赞助体育活动来树立企业形象,推广产品,带动消费的营销方式,其效果已经得到了全世界的认可。具有代表性的可口可乐、三星、安踏等国内外知名品牌。本文就体育营销与企业品牌的关联性进行分析,表明了体育营销的具体运作方式,结合实例探讨了体育营销在企业品牌战略中的价值体现,并对企业开展体育营销战略提出了相关见解。     

西安市体育市场营销探析

本文运用文献法、专家访谈法和实证分析方法对西安市成功企业体育市场营销现状影响因素进行调查与分析,结果显示:西安地区因为受到地区经济和社会发展相对比较滞后的影响,体育营销市场发展相对也比较迟缓,体育产业化的程度相对沿海地区较低。在体育市场的培育中,市场上可以配置和可利用资源很少,且作用并不突出,所以西安市体育市场发展培育中,我们必须转变现有的陈旧观念、营销手段和方法,加入推进西安市体育市场产业化的发展速度,并积极向沿海经济发达地区学习,借鉴他们成功的经验,确立自己的位置和今后的运营方向,这是今后一个时期西安市体育市场营销策划工作的重点。     

新体育产业发展背景下我国体育营销发展战略研究

体育营销是一种现代营销传播手段,随着现代产业的蓬勃发展而产生越来越广泛的影响,多数企业借助体育营销推介产品提高知名度.文章指出,当前我国企业的营销理念和水平有了大幅的提升,但仍需深挖企业品牌精神与体育精神的契合度;树立"主动-整合-共赢"的营销模式:保持营销策略的系统化和连续性;增强企业营销的创新性和文化内涵;培养高素质营销人才;完善法律机制并增强企业自救措施,从而更好地实现企业体育营销目标.     

天年科技 为奥运加油——天年中国赞助国家体育总局训练局纪实

如火如荼的雅典奥运会和令人期盼的北京2008奥运,掀起了体育营销的热潮。面对如此的营销良机,人人都想借力,但并非每个企业都适合利用体育营销,问题是该如何寻找合适的切入点,帮企业取得更大的宣传效果。当天年生物(中国)有限公司(以下简称天年中国)——一家屹立10年的直销保健品企业遇上这样的机会,应该采取怎样的行动呢? 一、天年中国面临着"信誉危机"、"品牌力、产品力不足"的诸多障碍