浅谈外购煤质量管理体系与科学配煤

国企煤炭销售公司要实现利润最大化,就必须处理好生产调度与销售配置的关系,这就需要构建合理的外购煤质量管理高管理质量势在必行。     

合理配煤入洗,确保肥煤质量

提高产品质量是企业获得竞争优势地位的根本保证,在当今煤炭市场激烈的市场竞争中,煤炭企业必须着力提高煤炭的质量,调整产品结构,为企业的生存发展奠定良好的基础。本文主要以井陉矿业集团瑞丰煤业分公司的多种煤种合理配洗为例,介绍了配洗煤选取的指标,遵循的相关原则,配煤过程等,为相关煤炭企业提供一定的借鉴。     

配网数字化管理系统研究

兴宾供电公司按照兴宾区区委、区人民政府的经济发展战略部置,为满足外商和本地老板在市区开办的“旅游富社会、农业富民”需要,兴宾供电公司想方设法,为景区、垃圾处理场、江山养殖场、丽景人家、凤凰华侨农场农副产品加工厂、迁江华侨工业园、来宾市污水处理厂、覃耀堂农业开发基地、凯立木业等48家外商到来宾办厂、搞农业养殖基地积极为他们办电,     

浅谈同煤集团建立国家煤炭应急储备的优势

从建立煤炭企业国家应急储备及企业承担的社会责任和客观现实出发,结合同煤集团的历史现状,分析论述了建立国家煤炭应急储备体系的六个优势,即核心、规模、品牌、运输、营销和合作六个方面的优势。     

贵州织金建立煤炭储备交易中心

<正>近日,贵州织金县为推动煤炭行业稳步发展,引资12亿元建立织金煤炭储备交易中心,着力推进煤炭运销公司建设,进一步拓展和培育省内外煤炭销售市场。据了解,项目投资总规模为12亿元,内容包含数字化电子交易平台、数字化配煤中心、300万t选煤厂、泥煤处理中心、铁路货场及配煤场、铁路发运专用线、交易中心办公大楼及生活区等。该煤炭储备交易中心建成后,将有效协调供需主体合理配置铁路、公路等运输力,并通过数字化配煤和煤炭深加工实现按需供应,抑制恶性竞争,对降低企业成本,促进煤炭交易金融化、煤矿产量均衡化和     

优化配煤结构降低成本的经验

本文主要研究了优化配煤结构、降低成本的经验，介绍了某焦化厂煤资源矿点分布情况和煤质现状，提出了优化配煤结构降低成本的措施。     

优化煤场,提高配煤准确性

在炼焦企业普遍面临煤源紧张、煤质下滑、煤价上涨的情况下,河北旭阳焦化有限公司通过富有成效的燃料采购,严格的进煤质量把关、严细的备煤工艺管理、科学的配煤比调整等措施,不但稳定和改善了配煤质量,生产出了优质焦炭,同时很好的控制了炼焦煤采购成本,增加了焦炭产量,为最终提高效益创造了条件。     

基于供应链管理的我国煤炭储备模式分析

基于数字化配煤的储备模式要求储备单位提供煤炭供应链管理服务,而煤炭供应链管理实现了煤炭从产品到服务的转化,其核心是系统集成。煤炭供应链管理服务商必须与煤炭供应链上重要的创价活动者结成战略合作伙伴,在为煤炭消费客户提供个性化的燃煤解决方案的过程中,与煤炭消费客户共同创造价值。实施煤炭供应链管理战略,不仅有利于国家的煤炭储备体系建设,还可促进多方的发展,实现多方共赢。     

神华宁煤集团煤炭化学工业分公司

宁东能源化工基地是国家批准建设的13个亿屯级煤炭基地、7个大型火电基地、6个煤化工基地之一,国家"西电东送"电源点之一,以及国家第二批循环经济示范园区。其中,煤化工基地规划建设项目涵盖了当今世界最为先进的煤化工技术,项目集群多为国家能源发展战略和产业政策鼓励类项目,以其拥有得天独厚的资源优势(水、电、煤炭、土地、通讯、交通运输等)和强劲的发展态势,备受业界关注。神华宁煤集团煤炭化学工业分公司是神华宁煤集团有限责任公司的分公司,主要负责基地(A区,面积约25)总体规划、煤化工项目建设、生产经营管理及技术、产品研发等工作。公司共设13个职能部室,6个基层单位,现有员工5671人。     

气化配煤运行分析

气化用煤成为气化炉长周期运行的关键制约因子,高灰熔点、黏温特性差的煤严重影响气化炉运行,采用灰含量较低、热值较高的煤掺配一定比例的灰含量较高、热值及价格低廉的煤能够满足气化运行需求。配煤不仅可调整煤灰酸碱比还可降低运行成本,本文结合气化炉配煤后水煤浆质量变化情况展开论述。     

包钢焦化厂备煤二系统贮配煤自动配煤的实现与应用

焦化厂原备煤车间采用露天贮煤场,占地面积大,单种煤堆放紧密容易混质,在夏季气温高时,出现过自燃现象,风损消耗较大,而且为维持煤场的正常堆放、使用,所需的堆取料机、门型吊车耗资巨大。从环境保护方面来看,贮配一体化方式不仅占地少,为工业生态园区的改造、治理留有余地,而且     

钢铁企业配煤配矿成本管理初探

<正>钢铁企业的铁前成本决定其成本竞争力,产品结构决定其战略优势。配煤方案和配矿方案是钢铁企业铁前工序中最为重要的两个生产组织方案,方案一旦确定,焦炭和铁水的质量基本确定,占钢材65%-75%的生产成本也基本确定。因此,在目前钢铁产能过剩的大背景下,配煤配矿成本管理的优劣,直接决定着该企业的生存与发展。本文结合涟钢近年来的工作实践,从财务角度总结配煤配矿成本管理的一些得失,以期对钢铁企业的成本控制有     

我国煤炭战略储备研究

一、引言 煤炭作为我国的主要能源,在国民经济和社会发展中具有重要的战略地位。尽管我国煤炭资源丰富,但后备工业储量严重不足,同时我国经济发展又处于工业化中期,对煤炭的需求量越来越大,其供给能力受到严峻的挑战。     

浅谈建设国家煤炭储备体系的必要性

战略物资需要建立有效的国家储备体系。国际能源消费大国为了国家能源安全需建有较为完备的能源储备体系,我国建立以石油为中心的能源储备体系是必要的,但不足以保障国家的能源安全。以煤炭消费为主的能源格局和煤炭产运销的固有特性要求,我国应尽快建立卓有成效的煤炭能源安全储备体系,这已成多方共识并在部分地方政府中付诸实施。     

复杂煤种配煤掺烧相关工作研究

我国经济高速发展，各行各业都在发生变化。电厂复杂煤种掺烧过程中，需要结合实际情况，了解存在的问题，并采取解决措施。本文简单讨论电厂复杂煤种掺烧的原则和问题，深入探讨应对措施。     

除尘灰配煤应用与实践

随着环保意识的日益增强，污染排放问题越来越受到关注。传统的焦化企业生产会产生大量的粉尘，这些物质对环境和人类健康都会造成严重的影响。除尘灰配煤技术是一种有效的解决方案，可以将各类煤种和除尘灰进行混合利用，减少污染物的排放，提高资源利用率，具有重要的环保和经济效益。文章从除尘灰配煤的原理、技术路线、应用现状、实践经验等方面进行了分析，并针对当前除尘灰配煤应用与实践存在的问题提出对应的解决策略及路径。     

高硫、高灰焦煤生产优质冶金焦配煤方案的比较

本文主要利用乌海地区1/3焦煤,分别配入青海煤,柳林煤和无烟煤,生产冶金焦,通过分析焦炭各项质量指标,比较三种配煤方案,探索利用高硫、高灰焦煤生产优质冶金焦的途径。     

优化配煤结构降低焦炭成本

随着钢铁企业技术进步及同行业先进经验的相互借鉴,钢铁企业通过经济技术指标的改进来降低产品成本的手段已日趋成熟,各大企业传统的降成本方式已使现有成本无空间可压.笔者将以八钢焦化厂为例,分析其利用原料资源优势,借鉴同行业成熟经验和先进技术,另辟蹊径寻求新的切入点,通过焦粉回配措施,优化配煤结构,使焦炭成本降低,大大缓解了成本压力,以期对同类企业提供借鉴.     

火力发电厂配煤方式对机组整体协调的影响

300MW火力发电机组的自动发电控制(AGC),因协调控制系统(CCS)存在,使得机组在启停磨过程中出现运行不稳定现象,导致AGC系统不稳定、负荷变化出现超差现象,无法投入实际运行。通过对天津国电津能东北郊热电厂2号机组(330MW机组)AGC实用化试验分析,提出了对输煤系统上煤方式进行改善的具体做法,通过试验可以改善AGC整体的运行的稳定性。     

新常态下煤炭企业集团跨越转型发展战略研究——以同煤集团为例

科学把握新常态本质特征、适应新常态是煤炭企业集团实现跨越转型发展的必然要求。立足新常态下经济发展特点,对我国煤炭企业集团发展环境进行SWOT分析,在此基础上提出了我国煤炭企业集团转型发展的总体思路,构建了以"多元化、创新驱动"为主要特征的转型战略,并以同煤集团为例,提出其着力应对新常态、实施跨越转型发展的战略举措。对于我国煤炭企业集团转型发展具有一定的实用性和借鉴意义。