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案例小琼应聘来公司总经理秘书室工作不久。今天是周末,快下班的时候,小琼正准备收拾东西回家,公司研发部的唐龙来到总经理秘书室,说他们部门有四五个人周末去塞外天山洞郊游,费用AA制,问秘书室有没有人愿意去。秘书室有四个年轻人,其他三个几乎是异口同声地说"去",只有小琼说:"我听人说,塞外天山洞没什么意思,我不去。"刚才办公室的气氛还非常热闹,小琼的这句话像泼了盆冷水,弄得大家非常尴尬。不过,其他三个人还是决定一起去郊游。慢慢地,小琼发现自己被排斥在同事们的圈子之外了,好像被大家遗忘了似的。 相似文献
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案例那一年,李庆已经35岁了,去一家公司应聘一个营销的职位。站在招聘办公室的门外,他看到所有来应聘的都是一些二十出头、朝气蓬勃的年轻人,他们有说有笑地进进出出,完全不像他这样的垂头丧气没有信心。是呀,他们还年轻,这样的工作对他们来说行不行都无所谓,权当是一次锻炼。可是,像李庆这样大的岁数又从未干过营销的人,现在出来跑营销,要整天风里来雨里去的,人家还会要吗?终于,他还是进去报了名。想不到,有一天,公司真的通知他去面试。面试是在总经理的办公室里进行的,还好总经理已经40多岁了。要知道,在英雄出少年的年代,好多二三十岁的人都已经当老 相似文献
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■独裁者的悲剧 美国肯特公司董事长包兰亭在公司推行独裁制度,以铁的手段控制着肯特公司,从不接受任何异己之见.他任职期间,有3位总经理、不少于24个副总经理和许多高级管理职员离开了公司.在这些离职人员中,有不少人成为别的大公司极为成功的总经理.由于包兰亭的独裁统治,公司很难留住那些能干的经理人员,因为他们希望享有自主权,来作出积极进取的决策. 相似文献
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改革拓宽就业渠道在一家公司的招聘展台上,接待员正和一位女士谈话。“请问你应聘什么岗位?”“我想应聘律师助理或英语翻译。”“你的专业是法律还是英语?”“都不是,我是学中文的,我在一家律师事务所工作过两年。我还自学了英文, 相似文献
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张书恒离开了他效力14年的ORACLE中国公司.而且是不欢而散。从ORACLE(中国)公司第一任总经理冯星君.到李文谦、胡伯林.还有近来正式离职的中国区董事副总经理张书恒,以及从2002年至今先后离职的超过20位的中层管理者,为什么他们离开时,都带着不满和失望?为什么他们会抛弃ORACLE? 相似文献
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耀明和文军是同一所大学的毕业生。毕业后,他们一起被分配到市百货公司工作。经过近二十年的勤奋努力,两人都已成为公司主要部门的负责人。近年来,单位效益不断下滑,前景黯淡,属下的小青年纷纷应聘到外资、合资企业,收入颇丰,两人不禁心生羡慕,在一起经常议论跳槽之事。终于有一天,两人下定决心,相约到一家招聘管理人员的外资公司去应聘。履历表寄出没有几天,两人都收到了面试通知。耀明的面试时间是上午9时,文军的面试时间是下午2时。他们考核的内容是一样的,回答的是同样的五个问题。 相似文献
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对于企业高管来说,他们的离职很大程度上是被动的:或是在管理理念和战略思想上与企业或上级有所冲突,或是感觉到个人的发展空间有限,也有部分高管是由于公司内部人际关系紧张,无人辅佐,以致不能达到工作预期目标等原因而离职.
无法着陆的“空降兵”
C物业管理公司副总经理张磊和王敏都是公司的元老级人物,张磊作为常务副总经理,是董事长的得力干将,分管公司旗下的6个物业项目;王敏再有两年就退休了,是高层管理者中唯一的女性,分管公司总部办公室和人力资源部两个核心职能部门.但自从董事长亲自挖来另一位副总经理后,高管团队的平衡被打破了. 相似文献
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案例小琳是总经理办公室的秘书。这天快下班时,公司负责营销的副总经理郑总把小琳叫到自己的办公室:"我马上要出差了,麻烦你帮我办件事。后天下午你去王府井这家商店的首饰柜台,说我的名字,营业员就会给你一包东西。取到东西后,你帮我送到这个地址。"说完,递给小琳一张提货单和一张写着门牌号码的纸条。那天,小琳取到东西后,根据纸条上的地址来到一处高级公寓。给小琳开门的是一位年轻女郎,她接过东西,非常高兴:"啊,郑哥连我的生日都记着,谢谢郑哥!" 相似文献
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<正>六月的初夏,我们《企业技术开发》理事会秘书处一行四人顶着炎炎的烈日驱车前往著名的雁城衡阳,走访了工程机械界的后起之秀——衡阳三创工程机械有限公司。三创公司总经理夏建勋先生、副总经理萧杰林先生等热情的接受了我们的专访。 相似文献
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<正>陆伟强律师:您好!最近,已在我公司就职多年,专门负责市场营销的副总经理向公司提出了辞职。而令公司高层不安的是,该副总经理的辞职,据说是与公司的竞争对手在挖墙脚有关。应该讲,这几年来我公司无论在市场开拓、市场营销方面取得的重大突破和成绩,都离不开这位副总经理的辛勤工作。同时,该副总经理也掌握了公司许多商业上的秘密。而更令人头痛的是,根据聘用合同,该副总经理提前三个月向公司提出辞职报 相似文献