未来报业增长潜力在西部——访宁夏日报报业集团总经理王强

王强,一个从国企管理者转型而来的报业老总,担任宁夏日报报业集团总经理已近三年。与王强的初次相识缘于去年底的全国报协会长会议,他同时担任着宁夏报业协会会长一职。他给人的印象,虽沉静内敛,不事张扬,但却要莫不言,言必中的。用他自己的话说,"我是一个报业新兵,要多学习别的报业集团的先进经验,少说自己的成绩。"     

贵阳日报报业集团企业文化建设构想——基于国内其他优秀报业集团企业文化建设对比

贵阳日报报业集团正倾力打造优秀报业集团企业文化,通过比较国内其他报业集团企业文化建设,提出自己的建设构想。     

书香翰墨——王强书法作品鉴赏

王强,男,1959年生,宁夏平罗人,宁夏书法家协会理事。现任宁夏报业传媒有限公司党委书记、总经理,宁夏报业协会会长,兼任宁夏市场营销协会会长等职。工作之余,尤喜翰墨,积极致力于书法艺术的普及与发展。闲暇临池不     

报业辉煌30年

本期，我们继续刊发“报业辉煌30年征文”的应征稿件。 中国报业协会副主席、原国家新闻出版署副署长王强华撰写的《报协是报业改革的产物》，回顾了中国报业协会诞生的始末。     

报业集团发展的二十个趋势

1996年5月,广州日报报业集团正式挂牌成立。此后,各地报业纷纷跟进,报业集团化成为中国报业发展的一个普遍特征。在经历了十几年的探索实践后,报业集团发展趋势渐渐明朗。笔者根据报业集团的实践和自己的研究,对未来报业集团发展趋势做些许判断。     

我国报业集团资金集中管理问题研究

报业集团化、产业多元化的发展要求报业集团要采取资金集中管理模式,以此实现报业集团资金集中化管理。但是受到长期管理机制、管理意识等因素的制约,导致报业集团资金管理机制存在很多问题,影响报业集团的发展。结合多年工作经验,对报业集团资金管理的现状和问题进行深入的剖析,并提出完善报业集团资金集中管理的对策。     

报业热点

今年是中国诞生报业集团的第十个年头。十年时间,如白驹过隙,要说我们已经找到了中国特色的社会主义报业集团的发展之路,为时尚早。但是,十年,足以将一个懵懂少年塑造成翩翩君子。在报业集团化的探索过程中,每个人都有自己的体验,每个人都有自己的感受,每个人都有自己的困惑,每个人都有自己的发现。把每个人一点一滴的体验、感受、困惑和     

书香翰墨——王强书法作品鉴赏

王强，男，1959年生，宁夏平罗人，宁夏招法家协会理事。现任宁夏报业传媒有限公司党委书记、总经理，宁夏报业协会会长，兼任宁夏市场营销协会会长等职。工作之余，尤喜翰墨，积极致力于书法艺术的普及与发展。闲暇临池不辍，刻苦研习二王一脉书风，从众多前贤与当代书家身上汲取了丰富营养。     

发展户外媒体壮大报业经济

中国报协是沟通政府和报业的桥梁和纽带，也是把全国报业同仁团结在一起的一个重要平台，是我们报人自己的组织。到了这里，就找到了组织，就到了自己的家。长期以来，中国报协对河南日报报业集团的工作给予了很多指导和帮助，我代表河南日报报业集团，向中国报协成立25周年表示热烈祝贺。     

提升报业集团企业文化建设的对策研究

从报社发展到报业集团是中国新闻事业最重大的改革之一。经济和社会的全面、协调发展,要求报业集团增强党报的权威性,更好地体现党和人民喉舌的功能和作用,营造良好的舆论氛围。要圆满完成这一任务,有赖于一流的报业集团企业文化来推动,然而报业集团在企业文化建设中仍然存在很多问题,只有认清这些问题才能建设好报业集团自身良性的企业文化。     

新形势下报业集团融资问题研究

随着全国非时政类报刊转企改革工作的稳步推进,无论是中央级、省级、地市级或是专业报刊的生存都失去了政策保障,报业集团的经营性报刊产业转制成为企业,成为市场竞争的主体。面对报业之间、报业与其他传媒业,以及外资传媒业的竞争,迫使报业集团必须在较短时期内聚积财力,做大做强。基于此,本文阐述了新形势下报业集团在聚积财力、快速融资过程中存在的几个主要问题,分析了产生融资问题的主客观原因,最后提出了笔者对报业财务融资相关方面进行分析和探讨,以更好促进报业经济的健康发展。     

报业焦点

本期“报业焦点”我们推出了湖北日报报业集团和华西都市报的改革经验。湖北日报报业集团尽管不是中央确定的文化体制改革试点单位,但他们以积极进取的探索精神,自集团成立的那一天起就致力于体制改革和机制创新。5年来,集团总资产、销售收入、利     

报业视点

本期报业视点栏目,我们关注西部报业集团的发展。朱春阳、赵明超撰写的《超越资源禀赋专注核心能力——西部报业集团发展的另类模式探析》,在梳理西部报业发展状况的基础上,着重分析了西部报业集团不同于东部的三种另类发展模式,即成都传媒集团借助资本力量多元化的扩张模式、华商传媒集团走出去批量复制的扩张模式和新疆经济报系内整外联的发展模式。     

45亿美元的报业整合

2006年3月，美国发生近年来最大的一场报业并购，由McClatchy报业集团收购Knight Ridder报业集团。     

共建交流平台共推报业发展——“东北报业2012改革发展高峰论坛”综述

由吉林日报报业集团、吉林省报业协会主办,长白山日报社协办的“东北报业2012改革发展高峰论坛”于8月31日至9月2日在吉林省白山市召开。中国报业协会副会长兼秘书长余清楚,吉林日报报业集团社长邴正,自山市委常委、宣传部长陈同,河南日报报业集团副总编辑王国庆,黑龙江日报报业集团副社长高煜伟等及51家报社社长、总编辑共计100多人出席论坛。本届论坛为迄今历届东北论坛中规模最大、覆盖面最广的一次论坛,可谓东北报界的一次盛会。     

浅析报业经营中的非财务指标体系

在报业改革发展的新形势下,报业集团从粗放经营型向规模效益型转变.为适应市场经济运作,保障集团经营目标的顺利实现.作为集团财务部门,不仅要加强财务信息指标的核算管理,更要注重非财务信息指标的良好运用.     

报业焦点

9月22日中共中央宣传部在天津召开了“天津日报报业集团暨党报发行体制改革研讨会”。会议围绕天津日报报业集团发行体制改革的经验,探讨推进党报发行体制改革的方法和途径。13个省市的党委宣传部和党报报业集团的负责人参加了研讨会,本刊记者应邀列席了会议。     

中国报业集团一览表

(注:本表所列报业集团是经国家新闻出版总署正式批准成立的,不包括由省、自治区、直辖市批准成立的报业集团。)序号1234567891011121314151617181920集团名称广州日报报业集团光明日报报业集团经济日报报业集团文汇新民联合报业集团南方日报报业集团羊城晚报报业集团哈尔滨日报     

中国报业正在孕育“巨人”

<正> 在五颜六色、品种繁多的报摊上,读者很难察觉到,一项影响自己工作和生活的改革正在悄然到来。 当我们得悉两张拥有广泛影响和鲜明特色的中央级报纸——光明日报和经济日报,于6月8日同时挂出报业集团的牌子,成为首批中央级的报业集团的文字,惊讶于“报纸也能像企业那样集团化”时,这场改革已吹响了号角。     

资本经营是报业未来的核心经营

中国报业进入市场，产业化发展已近30年，但管理模式、运行机制相对陈旧，还处在格局形态分散的初级市场竞争状态，其发展受到生产经营方式的制约。报业集团要持续发展、要做大做强，必须在资本经营、资本扩张的基础上实现，资本经营方式是未来报业集团的核心经营方式和立足点。