薪酬激励方式的纳税筹划

一、五种薪酬激励方式的案例分析 [案例]方华是某大型企业集团的常务副总裁,主管集团的营销事务,也是集团的股东,该企业集团计划支付其50万元的报酬.     

薪酬激励方式的纳税筹划

对各种薪酬激励方式的纳税筹划,有利于规避企业纳税风险,降低个人税收负担。本文对五种薪酬激励方式的税负进行了案例分析,并得出相关纳税筹划的启示,以期获得税收利益。     

中小企业实施股权激励探析

激励机制不健全是掣肘中小企业发展壮大的重要原因之一。本文通过实际案例，结合股权激励理论，依托母公司上市公司平台的独特先天优势，即通过母公司（上市公司）的限制性股票激励计划手段，取得了较好的激励效果，得出股权激励对中小企业有较强的指导意义和激励作用。同时，作者也提出进一步完善中小企业股权激励的对策展望，以期不断完善中小企业股权激励体系。     

产权性质与股权激励设计动机——上海家化案例分析

鉴于大样本实证研究中产权性质差异对股权激励制度影响的内生性问题,我们选择了经历国有和民营产权性质转变的上海家化为案例,分析其国有和民营阶段股权激励制度设计动机的差异,研究企业性质对股权激励制度设计动机的影响。本文通过比较上海家化由国有控股转为民营上市公司过程中五套股权激励方案的设计,发现了产权性质差异影响股权激励设计动机的证据。国有企业由于激励比例及激励收益受到过多的政策限制,导致激励不足,并且由于内部人控制等问题,股权激励设计倾向于福利型。相反,民营控股公司股权激励方案设计更加合理,倾向于激励型。研究结果表明,未来研究上市公司股权激励问题不应忽略产权性质的差异。监管当局应该减少对于国有企业股权激励设计的行政干预,推进国有企业薪酬机制的市场化进程。     

适合私企的股权激励五大模式

张安新在尝试，他的这种尝试可以给中小创业企业增加新的思路。虽然股权激励在我国并没有大面积推广，但也有少数企业根据我国的国情和企业各自特点，在总结传统激励方式经验的基础之上，进行了这方面的一些尝试和探索。目前国内企业采用的股权激励制度大致可以分为五种。     

激励、福利还是奖励:薪酬管制背景下国有企业股权激励的定位困境——基于泸州老窖的案例分析

本文以泸州老窖2006年6月公布的股权激励计划草案(最终未能施行)以及其2010年1月公布的股权激励计划修订稿为案例分析对象,分析薪酬管制背景下的国有企业股权激励的定位困境问题。我们发现:在薪酬管制的背景之下,泸州老窖这家国有企业的股权激励兼具激励、福利和奖励三种性质,而这种性质的混杂性最终会导致国有企业的股权激励陷入定位困境,无法发挥其应有的激励效果。最后,针对国有企业的股权激励问题,我们提出了若干政策性建议。     

我国上市公司股权激励方案设计分析——关于华谊兄弟案例的思考

近年来,我国越来越多的上市公司采用股权激励方式。本文以华谊兄弟2012年的股权激励方案作为案例进行研究,发现其股权激励方案比较合理,但也存在一些不足之处需要改进。对此,本文得出以下启示:首先股权激励要素设计必须科学、合理;其次要充分认识市场,选择合适的股权激励时机。     

激励理论在广电人员管理中的应用研究

激励理论是人力资源管理体系的重要组成部分，也被大量的使用到企业人力资源管理过程中去，其不仅仅可以实现员工工作积极性的激发还在促进企业经济效益提高方面发挥着重要作用。文章从这个角度出发，以广电人员管理工作为案例农极探析激励理论是如何在广电人员管理工作中起作用的。     

浅探我国股权激励模式与实施现状

股权激励作为一种能够有效激励管理层的工具在西方国家广泛实践并得到认可。2006年我国完成了股权分置改革，资本市场不断发展完善，越来越有利于股权激励计划实施，很多企业开始考虑采用这种激励方式，希望能够改善企业治理结构，实现代理成本的最小化。本文主要阐述我国股权激励的主要模式和实施的基本情况。     

集团内股份支付涉及还款安排的会计处理探讨

<正>股权激励已经成为上市公司和IPO公司激励员工的一种重要手段。随着股权激励越来越广泛的运用,股权激励计划的设置也变得越来越多样性。一些股权激励涉及到集团内股份支付,而股份支付准则及其应用指南、相关解释等对集团内股份支付会计处理的规范较为简单,实务中对于集团内股份支付的会计处理存在一些困惑。本文以案例分析方式,梳理了集团内股份支付的会计处理,     

浅析格力电器股份支付案例

随着我国经济的不断发展和全球经济一体化的进程不断推进,越来越多的上市公司开始考虑使用股权激励这样的方式来激励企业管理层和经理人。那么股权激励到底是什么?大家都听说过这个名字,也知道它可以协调管理层和所有者之间的矛盾,但是股权激励到底是怎么运作的很多人并不知道。进行股权激励的筹划其实可以做的非常复杂。本文将结合对格力电器的分析,对我国股权激励的现状和以后的发展做出一定的分析,同时研究格力电器案例股权激励业务的会计处理。     

浅析格力电器股份支付案例

随着我国经济的不断发展和全球经济一体化的进程不断推进,越来越多的上市公司开始考虑使用股权激励这样的方式来激励企业管理层和经理人。那么股权激励到底是什么？大家都听说过这个名字,也知道它可以协调管理层和所有者之间的矛盾,但是股权激励到底是怎么运作的很多人并不知道。进行股权激励的筹划其实可以做的非常复杂。本文将结合对格力电器的分析,对我国股权激励的现状和以后的发展做出一定的分析,同时研究格力电器案例股权激励业务的会计处理。     

解析A公司对80后员工的有效激励

本文通过A公司案例分析80后员工职场行为表现特点，并据此提出针对80后员工的有效激励策略。     

未上市民营企业股权激励制度研究——以华为公司为例

文章以华为公司为研究对象,采用案例研究法对华为的股权激励制度进行研究。首先,介绍了华为在不同时期的股权激励制度;其次,使用财务指标分析法对华为各时期的股权激励制度进行分析;最后,在此基础上提出了相关的建议,为我国未上市民营企业实施股权激励提供了案例支持。     

股权激励下的盈余管理行为及经济后果研究——以XX公司为例

由于股权激励计划在中国已被广为推行,作为一种可以在所有者与经营者间建立共享经营成果并有利于公司经营业绩的利润分配机制,经营者常常为了满足自己的利益而采取盈余管理行为,从而不同程度地损害了投资者的利益.本文研究的是股权激励计划在整个实施过程中可能出现的盈余管理行为及其动机与行为后果分析.以案例分析的方法,选择成功实施股权激励计划的XX公司这一上市公司,探究其各个阶段的盈余管理的行为动机及其对企业绩效的影响.本文的目的是希望能帮助投资人在整个的企业经营过程中,最小程度的避免可能出现的以股权激励为出发点的盈余管理行为现象,从而维护投资人的利益并且使其对实施股权激励计划的上市公司的绩效有更客观的把握与分析.     

对国外激励理论的简要回顾和评述

现代企业的所有权与经营权是相互分离的，在信息不对称的情况下，作为委托人的所有者和作为代理人的经营者各自追求自身利益最大化的行为必然会产生冲突，产生委托代理问题。管理理论研究激励问题是根据需求的不同研究不同的激励，现代经济理论则将人视为经济人，建立在效用最大化的基础上研究激励约束问题。阿罗（Arrow，1963）指出，“按企业的定义，委托人选择具有不同专业知识的代理人形成一个团队，但他不可能期望完全观察到代理人的各种表现”。当关于代理人的信息不对称时，委托人将企业授权给具有和自己不同目标函数的代理人管理就会带来很多问题，而这也就是激励问题的缘起。本文将从产权与激励理论、团队生产与激励理论、信息不对称与激励理论、博弈论与激励理论等五个方面对国外学者在激励理论方面的贡献做一简要回顾，并加以评述。     

以薪酬艺术激励员工的策略思考

激励是管理的核心,而薪酬激励又是激励机制中最重要的激励手段,尽管它不是激励员工的惟一手段,却是目前普遍采用的一种有效的激励手段,最容易被管理者运用的激励方法。如何正确使用薪酬这一激励元素,通过对薪酬结构的调整,管理机制的变革,支付方式的调节,就会取到不同的激励效果,发挥薪酬的最佳激励效果,以求吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现工商银行可持续发展,是一门值得探讨的管理艺术。     

股权激励引发盈余管理研究

本文通过理论分析与案例研究,分析了上市公司在实施股权激励计划时进行的盈余管理行为。     

股权激励引发盈余管理研究

本文通过理论分析与案例研究,分析了上市公司在实施股权激励计划时进行的盈余管理行为。     

股票期权是激励公司代理人的主要方式

股票期权自20世纪50年代在美国出现以来，逐渐显示出巨大的生命力。根据西方法学和经济学中的代理理论和人力资本管理理论，解决公司代理问题的关键是监督和激励代理人，并以激励为主，股票期权就是一种主要的激励方式。