论医院文化建设与医院经济效益

在激烈的市场竞争中,如何使医院立于不败之地？笔者从医院文化建设和医院经济效益的关系的角度论述了医院文化、医院文化建设的重要性、医院文化建设同医院经济效益的相互关系,医院文化建设的重要性和同医院的经济效益的关系应引起医院管理层的高度重视等。     

优化医疗环境 提供优质服务 创建群众放心满意的现代化医院——记发展中的肇州县人民医院

肇州县人民医院始建于1946年，是一所综合性二级医院，是肇州县医疗保险、新农合、大病救助定点医院，是哈尔滨医科大学附属第二医院、第三医院协作医院，黑龙江省眼科医院协作医院．黑龙江省医院和大庆市人民医院对口支援医院。2008年，该院被卫生部和中国初级保健基金会联合授予“爱心医院”荣誉称号;2008年荣获省卫生系统抗震救灾先进集体;2011年度荣获市级卫生先进单位、先进县区医院;2012年荣获肇州县十大先进集体、肇州县“关注民生，服务发展、群众满意医院”荣誉称号。     

浅议工会在医院文化建设中的作用

医院文化建设能够提升医院形象,医院章显经营理念,体现医院精神,并且医院文化是增强医院活力、凝聚力和向心力的需要,是医院在激烈的市场竞争中不断发展和提高的保证。工会作为医院的群众组织,在医院文化建设中发挥着不可替代的作用。充分发挥工会在医院文化建设中的优势和作用,积极探索参与医院文化建设的新途径和新方法,以医院文化促进人的发展,建立相互信任、相互尊重、相互激励、相互学习、平等和谐的新型人际关系,为医院的快速、稳定发展打下坚实的基础。     

加强医院档案管理助推医院文化建设的思考

随着时代发展,医院管理工作也进入了全面改革的新时期,档案管理工作成为医院管理改革的重点,在推动医院文化建设方面起到非常重要的作用。医院档案管理可以为医院业务决策提供参考、助推医院文化传承、加快医院文化品牌形象树立、为医院文化建设制度指明正确方向。在医院文化建设工作中,医院需要特别注重档案管理工作的开展与落实,从档案管理部门职能提升、档案信息资源挖掘、档案管理人员培养、档案管理制度完善等方面入手,全面加强档案管理,助推医院文化建设,创建良好的医院文化氛围。     

医院物业管理之创新服务

一、医院物业管理环境卫生之创新二、医院物业管理设施设备管理之创新三、医院物业管理安全保卫工作之创新四、医院物业特色管理之导医、导诊服务随着我国物业管理市场的不断细化和医院后勤管理的逐步社会化,医院后勤的物业管理越来越受到业内人士的关注。本文通过分析医院后勤     

优化医疗环境提供优质服务创建群众放心满意的现代化医院--记发展中的肇州县人民医院

肇州县人民医院创建于1946年，是一所综合性二级医院，是肇州县医疗保险、新农合、大病救助定点医院，是哈尔滨医科大学附属第二医院、第三医院协作医院，黑龙江省眼科医院协作医院，黑龙江省医院和大庆市人民医院对口支援医院。2008年，该院被卫生部和中国初级保健基金会联合授予“爱心医院”称号；2008年荣获省卫生系统抗震救灾先进集体；2011年度荣获市级卫生先进单位、先进县区医院；2012年荣获肇州县十大先进集体、肇州县“关注民生、服务发展、群众满意医院”荣誉称号；2013年荣获省级“爱国卫生工作标兵单位”称号。     

医院管理信息化建设探索

医院信息化建设程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少.因此,各级医院把信息化建设作为医院工作重点,它是医院发展的重要标志.信息化能把医院领导从繁杂的管理中解脱出来,逐步使医院的管理现代化、科学化、规范化,从而实现医院管理向低成本、高效率的模式转变.     

浅析医院危机管理

医院危机管理,是指医院对突然发生、过程短暂或者持续,对医院损害巨大、对医院经营管理产生巨大负面影响,甚至会导致医院倒闭的突发性事件的识别、预测、监控、处理和善后的全过程.医院危机具有以下主要特征:不可完全预知性;时间紧迫性;严重的破坏性;高度不可控性.医院危机的上述特征决定了其对医院的生存、稳定构成巨大威胁,要求医院必须在有限的时间内做出决策,避免危机的发生,也决定了医院危机管理工作要做到早预测、快处理、诚沟通、恒管理.     

浅谈医院档案归档制度的建立与完善

医院档案管理是医院管理工作的一部分,医院档案归档制度是为了让医院档案管理工作有序开展的保证,是医院管理工作规范化、制度化、标准化的体现,也是医院管理水平不断提升的需要,对于医院的发展起到了非常大的作用。     

加强医院内部控制制度建设研究

医院内部控制是医院财务管理的重要组成部分,能为医院合理配置资源、统筹安排资金、降低成本、提高经济效益提供合理保证。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

医院成本核算的难点探究

医院成本核算是成本管理和财务管理的基础性工作,在优化医院资源配置、降低医院成本支出、辅助医院经营决策方面发挥着重要作用。医院要将成本核算提升到经营管理高度,构建起完善的成本核算体系,为促进医院可持续发展奠定坚实基础。本文从分析医院成本核算的难点入手,提出完善医院成本核算的措施建议,期望对提高医院财务管理水平,强化医院成本管控有所帮助。     

医院财务管理分析

在市场经济条件下，特别是加入WT0后的医院构成，将面临着外资医院、合资医院、私营医院的激烈竞争。要想使医院立于不败之地，除了提高医技以外，还应该以优质高效低耗在众多医院中占得份额，加强医院财务管理。     

谈医院会计的改革

医院会计是医院经济管理活动的重要组成部分 ,医院会计通过记录、核算、反映和监督医院经济活动 ,达到促进医院业务工作开展 ,控制医疗服务成本 ,合理分配医院结余的目的 ,医院会计水平直接关系到医院的经济运行 ,并对医院业务工作产生着至关重要的影响 ,因此 ,随着经济体制改革的不断深入 ,医院必须改革会计核算 ,使之发挥更重要的作用。我国历史上医院会计有过三次重大的改革。１９８９年以前医院执行的会计制度 ,是以收付实现制为核算基础 ,采用收付记账法对医院的经济业务进行会计核算。１９８９年以后财政部、卫生部重新制定了医院会计…     

医疗大数据在医院绩效管理中的应用分析

随着我国医疗改革事业的逐步推进,加强医院管理制度建设、完善绩效考核体系是提高医院管理工作的重要内容。医院绩效考核是评价医院运行质量的重要方式,基于医疗大数据的医院绩效管理能够全面、准确的反映医院运行情况,为医院改革工作发挥作用。本文就医疗大数据在医院绩效管理中的应用进行深入分析,希望促进医院管理工作的质量和水平。     

新《医院财务制度》的五大变化及其动因分析

文章基于新旧《医院财务制度》的比较,指出医院财务目标的转向、强化医院预算管理、突出医院成本管理、修改固定资产管理办法和加强医院财务监督为新《医院财务制度》五大显著变化,并对此进行了动因分析。     

探讨医院全成本核算与成本控制

越来越多的医院管理者认识到成本核算对医院经营决策有着重要作用,大家都在积极探求医院成本核算的理论、方法和途径,力求加强医院经营管理、降低成本、提高效益、增强市场竞争力。笔者结合自己医院的实践,对医院成本核算的现状、方法及效果进行分析。     

医院基建管理存在的问题及解决办法

医院基本建设的主要内容是指购置、新建、扩建、拆建的建筑设施。医院基建的目的是增加医疗保健设施，扩大医院医疗业务、科研、教学的规模，改善医院职工工作和生活环境。因此，医院基建必须按基本建设的要求和医院的发展规律办事。     

浅议医院物资部门的管理与流程

随着医疗市场不断进步与提高,医院的物资供应管理水平直接影响到医院内部成本核算、资金周转、资金收益。规范医院物资部门的管理与流程,能够提高医院资产保值、增值,促进医院健康有序发展。     

浅谈医院财务计划管理

医院财务计划是指医院对一定时期内从事医疗服务活动所需的资金及其来源、消耗、结余分配和财务收支活动所作出的安排。其主要包括业务收支计划、固定资金和流动资金占用计划、成本计划、专项资金收支计划等,它是医院组织经济活动,进行财务监督和考核经营成果的基本依据。医院财务计划管理包括财务计划的编制、实施、过程控制与纠编、财务分析、财务监督与检查等环节。做好医院财务计划管理工作,对保证医院事业计划的完成,促进医院增收节支,提高医院社会效益和经济效益,加快医院建设,有着举足轻重的作用。医院财务计划管理涉及面广,政策性强…     

医院收费管理存在的问题及对策

医院财务管理作为医院管理中的重要工作,其重要性不言而喻,现阶段我国医院的收费不合理现象太多,例如漏收费、多收费等情况时有发生,该现象不仅影响患者医院关系,同时也影响医院的社会效益,因此,强化医院收费管理制度已经成为医院取信于患者、提高医院社会效益的必要条件。鉴于此,笔者就当前医院收费管理中存在的问题进行分析,以期找出提高医院收费管理科学性和合理性的方法,仅供参考。