定价策略迷失：不只是简单降价

在经济低迷时期，由于需求下降、产能过剩和价格敏感度提高，各种因素都在共同推动产品价格走低，降价已经成了很多企业应对低迷的杀手锏。     

低迷型企业的复苏之道

自2008年美国次贷危机后。全球经济一直在底部徘徊。最近，美国联邦政府长期债务信用评级下调，导致股市暴跌，全球经济二次探底迹象明显．后金融危机时代很可能延长。由此将导致大批企业面I临困境，很多企业将处于低迷状态。在这样的大背景下，企业要想在外部环境的冲击下获得发展．就必须采取一些行之有效的措施。那么，如何使这些“低迷型”企业重新恢复活力就成为摆在我们面前的一个重要课题。     

经济下行时企业集团资金集中管理的必要性

资金是企业赖以生存的重要因素,一个企业如果资金断了,这个企业也就倒了。如前段时间浙江发生的中江集团破产事件、达享控股集团担保事件,最终原因都是因为资金出了问题。在当前经济低迷时期,各中小企业、特别是上规模的企业集团如何加强企业内部资金管理,是应该引起重视的一个现实问题。而对上规模的企业集团来讲,其内部各企业间资金流动更加复杂,集团内部某个环节脱节,就可能会危急到整个集团的生存,所以对集团企业来说,当前最重要的是如何加强资金的管理,最大限度地提高集团企业资金的整体使用效益,降低整个集团企业的资金成本。     

浅谈如何提高油田企业职工技能素质

油田开发现已整体步入了高含水期甚至是特高含水期,特别是近年来,国际油价连续低迷走势,对油田生产经营带来巨大冲击,生产难度加大,经营面临困境,随着胜利油田信息化建设的推进,现场中新设备、新技术的大量运用,在强化职工培训、提高职工整体素质等人力资源方面进行改革和探索就变得尤为重要,文章将就在企业中如何进一步提高职工技能素质谈几点看法。     

浅谈现代企业制度与审计监督

浅谈现代企业制度与审计监督武合亮尹国卿王伯成建立现代企业制度是企业改革的方向，实行这一制度，企业的性质、产权关系、内外部环境条件、经营管理行为等都将发生重大变化，同时就如何建立与现代企业制度相适应的企业审计制度提出了新的要求。笔者就如何加强现代企业审...     

低迷市场中的营销战略

如何在低迷的市场中占据一席之地是令许多企业决策者头痛的问题.科特勒认为,低迷的市场会引发顾客消费模式的转变.为适应这种转变,公司可制定三种营销战略.     

论项目管理在招标采购管理中的应用

现如今整个市场呈现出萧条的景象,而如何在经济低迷时期保持企业自身优势并从中获利,主要靠企业对成本的控制。利用绝对的价格优势战胜竞争者,获取企业发展的主动权,为以后的快速发展打下坚实的基础。就当下供应链市场环境而言,关键在于降低采购成本。本文将围绕项目管理在招标采购管理中的应用,解决采购管理中的相关问题以降低企业运行成本。     

浅议运用多手段降低企业财务费用提高资金使用效率的方法措施

面对欧债危机的加剧,全球经济持续低迷。国内外市场销售不畅,给处于困境中的企业资金带来极大的危机。企业融资难、融资贵成了常态。这一现状也迫使企业痛下决心:背水一战求生存挖掘潜力练内功。运用多手段降低财务费用.提高资金使用效率。一、做好资金全面预算工作,严格资金审核审批制度企业应当根据发展战略和年度生产经     

煤矿岗位精细管理信息化的探索与实践

近年来,岗位精细管理信息化已经受到许多企业的重视,尤其是煤矿企业,实施岗位精细管理信息化对当前煤炭销售低迷时期提振企业信心意义重大。本文就煤矿岗位精细管理信息化的必要性、特点以及具体实施办法做了简要探讨。     

史立荣乱说云就成浮云了

《英才》:一种残酷的说法是,通信设备市场"靠天吃饭",全球经济低迷以及寡头竞争的格局下,中兴中长期与短期打法如何应变?史立荣:要做判断,判断不准就存在风险。过去,有一些企业就说3G一定替代2G,4G一定取代3G。但是,我们判断,未来无线技术从2G、3G演     

国旅联合的杜邦财务因素分析及启示

我国旅游企业一般拥有多个分支机构,各分支机构又经营着不同业务,因此,如何对财务进行有效管理,就成了旅游企业一个较为复杂的问题.本文以国旅联合股份有限公司为例,通过杜邦财务因素分析体系,就如何理顺旅游企业的财务关系进行了分析,并从中得出几点启示.     

使用低质浆如何提高粘胶回收

由于市场低迷,化纤行业竞争比较激烈,粘胶短丝价格不高,但原材料价格比较高,企业为了降低成本、提高利润,不得不使用低质低价浆。这样就导致粘胶损率比较大,一些原有的生产工艺管理和设备不能满足生产需要,必须进行改造才能控制生产成本。文章对使用低质浆的过程中如何提高粘胶回收进行了探讨。     

巧塑品牌

这是一个品牌的时代!中国企业的品牌战场,依然是烽烟四起,企业生存与消亡往往只是刹那间的事,人员更替也是层出不穷,众多企业如何在困境中寻找出路,如何走出有特色的品牌发展之路,就成了许多中小企业的当务之急。     

关于垂直一体化光伏企业成本走廊体系构建的研究

在持续低迷的光伏市场形势下，控制成本已经成为光伏企业的重中之重。新时期，光伏企业在提高自身管理水平的同时如何建立自己的成本走廊体系是当务之急。本文系统介绍了垂直一体化光伏企业成本走廊体系构建的相关研究。     

裁员“双刃剑”

萧条下最容易降错成本 为了解领先企业如何在上一次经济低迷时期管理其业务，我们分析了850家美国公司（于1990—1991年间经历了经济低迷）的财务业绩。基于投资资本回报率（ROIC），我们将这些公司分成下列三类：优胜者——在经济低迷后，六年内业绩均优于其同行的公司；失败者——业界内表现不佳的公司；及表现一般的公司（介于上述两者之间的公司）。     

探讨太阳能技术在高层建筑中的应用

当前在世界经济动荡低迷、能源日益紧张的情况下,如何大力发展最具有发展潜力的可再生能源-太阳能意义重大.文章针对具体实例就太阳能技术的应用进行了简要论述.     

供电企业成本管理的探讨

供电企业由于本身具有的特殊性,在日常的管理当中就区别于其他企业,如何做好供电企业的成本管理工作成了现在供电企业急需解决的问题。文章从供电企业成本管理概述出发,结合供电企业成本管理存在的不足,对如何做好供电企业的成本管理工作提出了几点建议,旨在为做好供电企业的成本管理工作提供参考。     

企业须防市场“陷阱”

近年来,受大气候影响,市场疲软低迷、销售不畅,很多企业普遍生产能力过剩,开工不足,效益每况愈下。为了能摆脱困境,各企业都不同程度地把销售摆在了经营工作的龙头地位,于是“订单”也就成了企业的救命草。但是,一些不法之徒看中企业病急乱投医、急需“订单”的迫切心理,想方设法诈骗企业财物,而企业往往在经济利益受损时才大呼上当受骗,使扭亏脱困工作又“雪上加霜”。纵观不法分子行骗作案的手法和特点,大致表现在以下几个方面: 假借购销之名,骗取回扣。一些违法分子,利用乡镇、私营及中小型企业销售政策灵活的特点,以索取回扣作为签订合     

浅谈如何做好建筑施工企业员工培训

企业间的竞争是人才的竞争,培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。由于建筑施工企业内部结构和人员结构的复杂性,如何做好员工培训工作就成了企业的头等大事。文章从不同层面、不同角度对企业如何做好员工培训进行了探讨。     

企业销售人员的薪酬设计

木材销售工作,受国际金融危机的影响,市场低迷,销售难度加大,企业拥有优秀销售人才对企业的生存、发展更为重要,如何建立一个行之有效的薪酬制度,充分调动销售人员的积极性,使企业的销售业绩不断发展,成为一个急需研究解决的课题。