贯彻GB／T19000国家系列标准 做好企业标准化工作

企业标准楷工作通过认真贯彻ＧＢ／Ｔ１９０００族标，实现四个转化，完善企业标准体系，开展质量体系认证工作，为生产具有竞争力的产品提供保证。     

增强企业标准意识提高企业标准水平

我国标准化法规定:"企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据. 已有国家标准或者行业标准的,国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准,在企业内部适用."自从国家标准化法公布以来,我国绝大多数企业对批量生产的产品都制定了企业标准,但是由于部分企业对企业标准意识不强,对企业标准的水平定位不高,甚至少数企业对同类产品的技术水平不进行国内外对比,对国家标准规定的标准化结构和编写规则等不认真学习,为应付上级和市场需要,在投产鉴定前仓促起草甚而拼凑一个标准,这种标准既不能真正作为组织生产的依据,也不会真正具有市场竞争能力.本文就以上问题与企业家和广大企业工作者进行粗浅探讨与分析.     

完善电梯行业法规标准体系推动企业技术创新

本文探讨了电梯行业法规、标准体系以及目前实施过程中存在的问题，对如何缩短行业标准的修订周期，推动企业技术创新提出了初步的看法。     

贯彻GB／T1.1—1993在编写企业标准中的困惑

ＧＢ／Ｔ１１１９９３标准化工作导则第１单元：标准的起草与表述规则第１部分：标准编写的基本规定已经发布５年了。５年来,该标准指导我国各级标准的起草工作,起到了重要作用。按照ＧＢ／Ｔ１１第１条“范围”中规定,它适用于编写我国各级标准。目前,我国国家...     

浅谈GB／T19000—ISO9000系列标准实施的起因

ＩＳＯ９０００《质量管理和质量保证》系列标准的由来,是国际标准化组织,在总结世界工业发达国家质量保证经验的基础上,为适应国际贸易与经济合作的需要,消除非技术壁垒而发布的,使其成为世界性活动———依据ＩＳＯ９０００系列标准开展的第三方产品质量认证和质量体系认证注册,我国也随之积极开展起来,于１９９２年发布了等同采用ＩＳＯ９０００系列标准的ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００《质量管理和质量保证》系列国家标准,１９９４年１２月又发布了ＩＳＯ９０００系列标准（修订版）的ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准,是促进…     

企业标准战略——企业全球化战略的核心工程

加入WTO之后,中国市场面临着严重分割。文章结合珠三角地区的企业发展状况和国际上一些知名跨国企业的做法,提出了打造知名品牌、实施"企业发展八步战略"的理论主张,并将此作为中国企业全球化战略的重要组成部分。     

应用过程方法构建企业标准体系

企业标准化工作的核心内容，是制定各项企业标准和建立企业标准体系，并在企业的经营管理活动中贯彻实施和持续改进各项标准。其中，一个关键的问题是如何科学合理地构建企业标准体系，这是企业标准化能否充分发挥其积极作用的重要基础和前提。本文将在对现有企业标准体系构建方法进行整理和分析的基础七，提出构建企业标准体系的过程方法。     

分析新会计准则对企业的影响

首先阐明了实施新会计准则的意义以及新会计准则的变化,重点研究了新会计准则的变化对企业产生的影响。     

板块模式标准体系结构图与物流园区标准化

文章通过介绍太原物流园区标准体系表,论述了对GB/T 13016-2009《标准体系表编制原则和要求》附录A介绍的板块模式和GB/T 13017-2008《企业标准体系表编制指南》推荐的第二种模式——板块模式企业标准体系结构图的理解和应用,为我国积极开展的服务业标准化工作提出了新的建议,这种理念和管理方式可供服务业、运输业、金融业、旅游业等各类提供服务产品的企业建立服务企业标准体系时参考。     

对市场经济条件下旧城改造的再认识

本文就市场经济条件下旧城改造的目标、方式、内容、调控进行了再认识。笔者认为 ,旧城改造要以提高城市的综合效益为其目标 ;因地制宜 ,采用多种开发方式 ;要以调整用地功能、优化土地配置、改善基础设施、提高环境质量为其核心内容 ;要以规划为龙头 ,以法制为保障 ,以政策为导向 ,对其进行有效调控     

六标准差:世界级企业成功的秘密

六标准差是许多世界级企业成功的秘密.80年代初,摩托罗拉公司产品品质逐渐低劣,市场面临日本企业极大的威胁.1987年公司开始采取变革行动,全面推动六标准差,集中力量在流程和产品的改善上.两年后,摩托罗拉立刻获得"美国国家品质奖",竞争力大幅提高.     

落实科学发展观建立现代企业标准体系

本文针对我国社会发展现状,从企业规范化生产管理、企业管理体系的实施和信息化系统集成、落实标准化战略的角度分析了社会对企业标准体系的需求,介绍了现代企业标准体系的结构框架。同时,根据企业工程和集成的思想阐述了企业标准体系的定位,并对基于本体论的企业工程和集成标准体系的模块作了简单介绍。     

企业标准编制要点探讨

新产品的出现,同时伴随着新标准的编制,企业标准的编制必须要符合产品的实际要求,符合产品特性的要求,对格式的统一、标准的适应性、规范术语的解释、指标的制定、检验方法的确定及可能的发展方向都应建议考虑,这样才能使制定的企业标准有效地对产品从原材料验收、产品指标特性检测、产品验收等方面起到实际的指导与把关作用。     

在企业标准体系框架内建设管理体系的研究

企业建立质量、环境、职业健康安全管理体系时往往强调单一（或某种组合）体系的作用和重要性,而忽视企业整体标准体系的建立。由于这些管理工作是企业整体工作不可分割的一部分。假如仅仅强调这些工作而忽视这些工作与其他工作的联系,忽视其他工作与这些管理体系之间的相互作用和相互制约,那么这样建立的管理体系往往收效甚微。     

根据企业用人标准提升技校学生的就业能力

技工教育是一种以市场需求为导向、以学生就业为目标的职业教育.技校学生的就业能力是企业在用人方面考察的重点.文章认为,分析现代企业选录用人标准的侧重点,借鉴知名企业培训经验,注重培养技校学生的职业道德素养,加强校企合作,探索技工教育的新思路,以准企业化管理模式开展教育培训工作,能有效提升学生的就业能力.