优化轨道交通企业资金管理的对策

随着我国交通运输业的大力发展,交通运输企业的业务规模也变得越来越大,日常的资金流动量也随之增加。交通企业的资金管理活动是交通企业内部管理的核心组成部分,对于企业的良好运行和效率水平至关重要。要大力促进交通事业整体效益的提高,需要我们加强对资金管理活动的深化工作。本文主要分析了轨道交通企业资金管理活动中存在一些问题,并提出了相关的应对对策。     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

新形势下企业资金管理的重要性及其优化对策探究

<正>改革开放以来,我国的经济得到了快速的发展,但是由于市场经济体制改革的不断深入和当前的经济气候,导致了企业之间日益激烈的竞争。现如今的经营环境要求企业必须不断提高经济效益,提升企业的核心竞争力,只有这样企业才能生存下去。资金管理作为企业财务管理的重要组成部分,对提高企业的经济效益有着巨大的作用。本文就将论述新形势下企业资金管理的重要性,并探讨其优化措施,希望会对企业管理者带来一定的启示。     

创新现代企业资金管理的对策

随着我国社会主义市场经济的快速发展,各行各业的企业之间竞争越来越激烈,这样的时代背景,企业拥有更多的发展机遇,同时也面临着巨大的挑战。企业要想在时代发展的长河中站稳脚跟,就要具备强大的核心竞争力。在企业的各项内部管理当中,财务资金管理占据着核心的地位,要确保企业长期稳定的发展,企业就要顺应时代的发展,创新办法进行现代企业的资金管理,推进企业财务工作的顺利开展。     

企业集体资金集中管理再优化管理

集中管理已经是目前企业集体资金管理的一种主要模式,尤其是面临当前集体企业增加值贡献趋低的经济形势,资金集中管理的规模效益可谓是决定企业集体可持续发展的第一位因素。本文阐述了目前企业集体资金集中管理模式实施近况,分析了企业集体资金集中管理存在的不足,相继提出优化策略,帮助企业集体资金集中管理规模效益的实现。     

企业资金管理存在的问题及对策

国有企业资金管理存在着历史遗留问题较大,不良资产较多、内部控制制度不严密等问题。解决这些问题的对策是:加深对资金的认识;扩大销售市场;加大清欠力度;加强成本控制;处理不良资产;加强采购资金管理;加大资金考核力度。     

制造业企业资金管理中的问题及对策

财务管理在现代制造业中占据重要的位置,资金管理是企业财务管理的核心。如何对企业资金进行科学的管理是现代制造企业财务管理工作中的重中之重。探讨制造业企业资金管理中存在的资金使用效率偏低、资金回笼效率不高、企业对资金使用的监管不到位等问题,提出相应的对策建议,有利于促进制造企业的资金管理效率的提高,降低企业的经营风险,增强企业的竞争能力。     

企业资金管理现状分析及对策探讨

加强资金管理,提高资金使用效率,是每一个企业必须重视的课题,也是现代企业财务管理的核心内容。本文将结合网通石家庄分公司资金管理现状及存在的问题谈谈企业资金管理。一、资金管理现状1.根据省公司财务[2002]465号《关于印发〈省市收支两条线管理暂行办法〉的通知》和2005年资金调控管理办法的要求,各地市分公司仍实行资金收支两条线管理,设立收入、成本、工程三个资金专户,按照资金用途专款专用,专户管理,各专户资金不允许相互挪用、挤占。收入资金全额上缴省公司,所有支出资金全部由省公司下拨。省公司通过核定各项资金的使用额度来控制资金的自由现金流量;设置各项资金管理考核指标,将其纳入公司绩效考核,以此指导并监督地市分公司的财务管理工作。2.根据省公司的资金管理办法,分公司资金管理主要包括经营性资金和投资性资金两部分内容。分公司对下属各县公司实行报账制,存货采购、投资建设、工程转固由地市分公司统管,各县公司只负责成本费用的支出、收入资金的收取和上缴。规定各县公司只开立备用金账户、收入账户,已经开立的收入代收账户暂时保持不变,按照资金用途专款专用,不得相互挪用,所有银行账户不得随意变更、合并、撤销、开立,唯经地市分公司财务...     

上市企业资金管理问题及对策探讨

随着现代企业制度体系的不断更新,以及社会主义市场经济的持续发展,涌现出大量上市企业,这些上市企业的大量崛起给同行业企业带来了更多经营压力,也使得市场竞争更加激烈,由于企业资金管理贯彻于业务活动的所有环节,所以越来越多的经营者、决策者开始重视企业资金运营管理工作。但是在我国诸多上市企业中,普遍存在着资金管理效率低下的问题...     

施工企业资金管理存在的问题与对策

施工企业有施工点分散的特点,使施工企业的资金难于管理,如果统管,会使项目部的积极性不高,失去活力;分散管理又容易使资金难于控制。本文基于这些特点,探索了一些有针对性的管理措施。     

浅谈企业资金管理存在的问题及对策

企业的经营发展离不开资金的支撑,资金链条的循环往复维持着企业的发展活力,资金是企业的血液,是企业基业常青的根本。在企业经营活动过程中,资金管理方面还存在着很多现实问题,如企业资金管理制度体系不健全,企业经营者缺乏资金管理意识,销售过程中赊销售卖方式的存在,资金预算管理水平不高等。本文从企业资金管理面临的问题入手,对存在的具体问题提出了一些针对性建议。通过建立健全科学的企业资金管理制度,增强企业管理者资金管理方面的意识,提高企业资金预算管理水平等手段,有效防止企业资金流失,保证资金的安全和完整,保证资金的使用效果,确保企业资金链条合理运行,有效降低企业在资金管理过程中存在的风险。     

浅谈企业资金管理存在的问题及对策

本文根据我国工业企业普遍存在的经济效益低、物质消耗高、严重地影响了企业与国民经济健康发展的现状,就其原因、问题,进行分析研究,有针对性地提出相应对策措施,探讨了企业如何加强资金管理,充分挖掘资金潜力,通过提高资金的使用效率来促进企业经济效益的提高。     

企业资金管理存在的问题及对策探析

资金贯穿于企业所有业务活动的始终,是企业生存和发展的基础。资金流是企业的命脉,企业中资金的安全和资金的科学合理运用,关系到企业的生存和发展,保证资金的安全才能确保企业的安全,提升资金高效运营企业才可能进一步的发展。所以企业中的资金管理是企业管理的重要内容。企业要在市场经济中求得稳定发展,只有牢牢抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高企业经济效益的目标。本文从资金管理的重要作用入手,分析企业资金管理中存在的问题,并提出加强企业资金管理的建议。     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业管理的重要内容.目前企业在资金管理中存在的突出问题,制约了企业的进一步发展.对企业财务工作实施严格科学的管理,是资金流畅通的关键,关系着企业的兴衰.要提高资金的使用效益,增强企业活力,就必须采用相应的对策和措施.     

企业资金管理存在的问题与对策探讨

做好企业管理就必须重点抓好财务管理,而资金管理又是财务管理的核心内容,因此资金管理工作可以说是企业一切生产经营活动正常开展的保障。如何强化和完善企业资金管理工作,已经成为当前企业管理者关注的热点问题。本文主要就企业资金管理中存在的问题、加强企业资金管理的对策作简单的分析。     

当前形势下强化企业资金管理的对策

资金是企业的血液,企业的一切经济管理活动离不开资金,在企业财务管理中资金管理是相当重要的。本文主要从三个部分进行了论述,即强化企业资金管理的必要性,企业资金管理现状,强化企业资金管理的具体对策。     

公路施工企业资金管理的问题及对策

文章通过分析目前公路施工企业资金管理的现状,阐述了公路施工企业应加强资金管理的几点对策。     

论企业资金管理

企业加强资金管理,要盘活存量资产;建立资金控制制度;建立投资管理体系;建立财会结算中心制;准确反映现金流量信息;建立监督机制规范经营者行为;提高财务人员的素质。