浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策

文章对浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策进行讨论，阐述了现阶段加强石油销售企业加油站成品油营销策略的必要性，针对当前石油销售企业加油站成品油营销问题进行研究。经过笔者研究，凭借自身多年的工作经验，提出一些石油销售企业加油站成品油营销策略及对策。希望通过文章分析，能够较好地解决石油销售企业加油站成品油营销问题，能够促进我国石油销售企业良好的发展。     

伦理营销在成品油销售中的整合运用研究

针对当前我国成品油销售行业多种资本高度竞争的复杂格局,正确的营销观念、营销方式和营销行为成为企业生存发展的重要保障。结合多年营销工作的实践,对成品油销售行业中的伦理营销运用进行研究,剖析了成品油伦理营销的重要性,提出了加强伦理营销的重要举措,使伦理营销促进企业核心竞争力的提高。     

成品油销售企业营销资源配置方法研究

本文首先进行了石油行业背景分析,在此基础上,结合成品油销售企业的特点,建立了成品油销售企业客户价值评价指标体系,运用模糊数学的方法对客户价值指标进行综合分析,然后运用聚类分析法对客户进行科学地细分;在此基础上运用动态规划法将营销资源进行科学合理的配置;最后通过案例分析,检验了营销资源定量配置方法的实用性,为成品油销售企业实施客户关系管理及营销管理提供一种新的思路。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展,特别是加人WTO后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展,特别是加人WTO 后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位.如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题.     

物联网时代中国成品油销售企业物流信息化管理的创新分析

成品油是国家的一类商品,是关系到国计民生的重要战略商品。针对中国成品油销售企业物流信息化建设的问题,利用物联网技术,提出了基于物联网的中国成品油销售企业智能物流新管理的系统理念与构想,指出物联网技术是中国成品油销售企业物流创新与发展的引擎,重在要以物联网技术构建中国成品油销售企业供应链管理信息平台,提高中国成品油销售企业物流系统的整体效率。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展，特别是加入WTO后，在国际国内市场的激烈竞争中，成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端，作为石油行业的最终效益体现者，处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理，已成为成品油销售企业面临的首要问题。     

成品油市场营销管理探讨

当前,受国际国内宏观经济影响,成品油消费需求十分疲软,加之我国对于成品油的相关政策正逐步放开,在这种情况下,我国传统成品油企业的销售受到了较大冲击,市场竞争异常激烈。因此,如何在现有市场环境下,通过进行营销管理提高企业销售业绩,成为成品油企业发展的重要问题。文章有必要对成品油市场营销管理进行相关探讨。     

中石油成品油销售企业营销策略研究

本文从顾客满意度、与目标客户建立合作伙伴关系、开展具有特色的非油品业务三个方面阐释成品油销售企业的营销策略,希望对我国成品油的销售有所借鉴.     

成品油营销策略分析

在竞争日益激烈的成品油销售市场和复杂的环境条件下,提出了国内成品油销售企业应适时调整营销战略,加强营销网络管理,建立灵敏的价格反应机制,与竞争对手及终端客户建立起长远的合作战略关系,提升销售配送网络,实现主动配送来保持在市场竞争中的优势.     

加油站客户忠诚度模型研究

面对日趋激烈的市场竞争,国内成品油销售企业需要实施顾客忠诚度培育,结合加油站经营实践构建加油站客户忠诚度模型,成为成品油企业培育客户忠诚度的重要前提.本文分析已有的客户忠诚度模型,结合加油站经营实践,构建加油站客户忠诚度模型,为国内成品油销售企业实施客户忠诚度培育奠定基础.     

车油书荐

《中国成品油市场与营销》成品油是关系国计民生的重要商品和战略物资,随着近年来经济全球化趋势的加快和国内市场的逐步放开,中国成品油销售企业面临着市场的风险和自身体制、机制转型的巨大压力,竞争已成为企业生存和发展的主体环境。成品油市场营销工作也越来越受到重视和各方面的关注。本书系统论述了成品油营销的相关问题,知识量大,共十篇二十七章,内容极其丰富。该     

浅析成品油销售之道

本文以日益激烈的成品油销售市场和复杂的国内外环境为背景,指出了国内成品油销售企业应适时调整营销战略,加强营销网络管理,建立灵敏的价格反应机制,与竞争对手及终端客户建立起长远的合作战略关系来保持在市场竞争中的优势。     

浅析成品油销售之道

本文以日益激烈的成品油销售市场和复杂的国内外环境为背景,指出了国内成品油销售企业应适时调整营销战略,加强营销网络管理,建立灵敏的价格反应机制,与竞争对手及终端客户建立起长远的合作战略关系来保持在市场竞争中的优势。     

基于“互联网+能源”背景的成品油销售新模式研究

"互联网+能源"背景下,成品油企业需实现成品油信息发布、供应链金融、商户信用体系建设各项体系的建设与融合,将"互联网+"价值融入成品油销售的每一个环节当中。文章具体论述了基于"互联网+能源"背景的成品油销售模式转型意义,并进一步分析了"互联网+能源"背景下成品油销售现状,最后则提出了基于"互联网+能源"背景的成品油销售新模式的构建对策。     

成品油销售企业新闻宣传对策探讨

新闻宣传工作是成品油销售企业经营管理工作的重要组成部分,是成品油销售企业内外沟通的最佳桥梁。当前,成品油销售企业正处于深化改革、加快发展的重要时期,成品油销售企业必须从战略和全局的高度充分认识新闻宣传工作的重要性。据此,深入分析了成品油销售企业新闻宣传工作面临的新形势和新挑战,对全面深化改革期间的成品油销售企业新闻宣传工作对策进行多层次探索。     

服务营销视角下汽车销售企业竞争力探析

在我国不断增长和竞争日益激烈的汽车市场中,汽车销售企业需要贯彻服务营销理念才能构建竞争力和竞争优势。通过市场营销内涵,服务营销的“服务-利润链”,互动营销叹息构建汽车销售企业的竞争力。最后总结出为了构建汽车销售企业的竞争力,企业必须贯彻服务营销的理念。     

地区石油销售企业一次物流配送优化系统的建立构想

本文主要围绕地区石油销售企业如何构建成品油一次物流配送优化系统展开讨论,并就构建中需注意的事项及达到的效果进行了综合阐述,最终提出通过构建成品油一次物流配送优化系统可取得较好的效果。     

中外石油企业成品油营销分析及应对策略

通过我国本地石油企业和跨国石油公司在成品油营销方面的对比分析,找出中外石油企业在成品油营销方面存在的差距和原因。通过分析跨国石油公司的成品油营销策略,从上下游一体化、竞争合作、品牌战略和国际化经营对我国本地石油企业的成品油营销策略给出相关建议及应对策略。     

深度营销在成品油销售企业应用的探讨

在竞争激烈的成品油市场中,谁占有渠道,谁就能抢先占有客户,抢占市场制高点。因此,渠道成为成品油销售企业中竞先争夺的重点。无论是加油站零售网点,还是直分销渠道,渠道在每日不同演绎着新的斗争。同时,由于成品油的工业品特性,使得成品油的销售、售后服务等都需要专业化的人员进行运作。日益激烈的竞争,使得粗放型经营管理模式逐步让位给精细化的经营管理模式,谁能在工作中做的更细、更到位,谁就能吸引客户,占有市场。因此,对辖区市场的精耕细作成为市场经营主流。深度营销模式也由此进入成品油销售行业相关人员探讨视野,通过整合成品油销售企业上下游渠道价值链,形成系统高效协同效率,有效拓展市场,正是本文研究的目的和意义。