利基战略：中国企业成长模式探索

利基战略是以利基为起点和目标的战略,是在现有的企业战略理论基础上发展而来的。利基战略的核心思想主要是避实击虚、局部优势、争当冠军和双重差别化,对家族企业占大多数的中国中小企业而言,利基战略的作用也许更为重要。     

利基战略——企业的成长战略

利基与利基战略 “利基”一词是英文“Niche”的音译,意译为“壁龛”,有拾遗补缺或见缝插针的意思。利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略,如果针对中国企业,可将利基理解为一种企业成长战略。它指企业选定一个特定的产品或服务领域．集中力量进入并成为领先者,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势。     

利基战略——企业的成长战略

一、利基与利基战略 “利基”一词是英文“Niche”的音译．意译为“壁龛”，有拾遗补缺或见缝插针的意思。利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略，如果针对中国企业．可将利基理解为一种企业成长战略。它指企业选定一个特定的产品或服务领域．集中力量进人并成为领先者．从当地市场到全国再到全球，同时建立各种壁垒，逐渐形成持久的竞争优势。它强调的是竞争战略中的集中与后发．以及职能战略中的市场细分。     

浅析利基战略

利基战略是近几年来国内新兴的一个战略理论,是企业战略管理中的一个不大但极具有实践意义的分支。"利基"的思想由来已久,在很多战略管理理念中能找到它的身影,如菲利普·科特勒就曾提出"利基营销",正是在经历不断     

利基战略的两个实例：宏华数码的拓展式创新

利基是英文NICHE的音译。利基战略（Niche Strategy）是主要指企业为了回避与强大的对手进行正面竞争，选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场，以某个狭窄的业务范围为战略起点，集中资源和力量进入，首先成为当地市场第一，不断扩展地域市场范围，采取多种途径建造竞争壁垒，分阶段、分层次地获取并巩固全球市场单项冠军的地位。相对于领先企业而言，发展中国家或地区的后发企业资源和能力处于劣势，采用利基战略可以使后发企业避免与领先企业正面竞争从而有利于经验积累和技术能力提升。[编者按]     

中小企业跨国经营的利基战略

中小企业在跨国经营中由于自身的特点处于不利的地位，本文中提出了一个适宜中小企业跨国经营的战略——利基战略。并阐述了何为利基战略、如何寻找利基、如何实施利基战略和实施的难点。     

实现企业高成长的价值创新利基、途径及风险

作为一种新的战略逻辑,价值创新逻辑已经在一些高成长企业的战略实践中显示出巨大效力。价值创新的利基和途径依企业的类别而异。本文将以企业价值链及其多重联系为切入点,提出中间投入品生产型企业实现高成长的价值创新利基和途径,并对价值创新的风险进行了初步的探讨。     

中小企业的利基市场营销策略

利基市场战略是中小企业为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面冲突而受其攻击，选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场作为其目标市场的营销战略。“利基”一词是英文“Niche”的音译，有拾遗补缺或见缝插针的意思。菲利普·科特勒在《营销管理》中给利基下的定义为：利基是更窄地确定某些群体，这是一个小市场并且它的需要没有被服务好，或者说“有获取利益的基础”。     

中国企业国际化战略路径选择——中国企业应如何走出国门?

伴随着中国企业自身经营优势和技术优势的不断提升,一部分企业走出国门,是大势所趋。中国企业国际化战略选择是:以需求为导向选择目标市场、与海外华商合作共赢、采取“渐进式推进”战略进入海外市场、直接海外上市融资、采用利基战略参与国际竞争。     

利基营销的优势分析

利基营销是一种新的营销方式和特殊的市场细分策略，它是指企业在激烈的市场竞争中，主动避开与强大的竞争对手发生正面冲突，而发现、选择竞争对手获利甚微或力量薄弱的小块市场，作为其目标市场，全力开发并满足该市场的需求，以达到牢固占领该市场的目的。由于利基营销着眼于在大块的市场之外寻找缝隙、遗漏或稀缺的细小或专业市场空间，因此能够有效地减轻企业面临的竞争压力，抵御强大的竞争对手的打压，更容易把握市场的主动权，所以，利基营销多被中小企业用作市场战略或发展模式。利基营销具有明显的优势，主要表现在四个方面。     

中国企业国际化经营竞争战略分析

中国企业国际化具有后发型特征,可以通过寻找利基战略来增强产业竞争优势,更好的在全球范围内整合资源,拓展后发型企业国际化的发展空间。     

全球化条件下的中国企业成长战略初探

全球环境中的中国企业既是弱小者，又是后来者。全球化条件下中国企业的成长战略要关注有4种类型：针对外国跨国公司“无心关注”市场的“利基”战略、针对外国跨国公司“被迫放弃”市场的“承接”战略、针对外国跨国公司“严防死守”市场的“嵌入”战略和针对“新技术带来的新市场”的“抢先”战略。     

价值链截取战略及其特征

说到竞争战略，大家都知道美国哈佛大学竞争战略专家迈克尔?波特教授提出的利基市场战略、差异化战略和成本领先战略。这三种竞争战略的提出使企业能够很好地看到发展和努力方向以及自身的不足，但期望以这三种竞争战略就能全面概括国内外所有企业的战略模式也实在是勉为其难，因为，同质化的市场也包括企业间策略应用的同质性。因此，笔者经过多年的研究后提出一种新的竞争战略--?价值链截取战略。     

向关联产品领域拓展

从竞争战略角度看,2001年以前九阳公司采用了单一利基战略,但随着豆浆机进入成长期,该战略受到了竞争侵蚀,直接后果是九阳相对于同业竞争者的毛利率优势下降。九阳能否单一依靠豆浆机持续成长？这种成长挑战和业务选择决策．即案例中所说的“做专做精”与“做大做强”的困惑,实际上反映了竞争侵蚀下的利基战略再定位问题。     

中小企业：利基战略助你掘金

现有业务外新利基的选择 利基战略，适用于没有现有业务，或不考虑现有业务，或在现有业务中难以找到利基的状况。     

中小企业开展电子商务面临的问题与对策

电子商务给企业带来了有效.便捷的管理,为其创造了更多的商业机会,在降低成本方面更是起到了举足轻重的作用,而和大型企业不同的是我国中小企业大部分属于家族式企业,采取的是走特色化道路的利基战略,有着小.快.灵的优势,电子商务与中小企业在这些方面则找到了天然的契合点.     

中国企业的利基化生存之道

对于中国企业来说,对“利基”的理解不应只是发财的机会,当他们学会持之以衡的利基态度再加上不断创新的利基手段之后,他们也许就找到了一个能让企业持续成长并基业长青的法则     

中小电影企业的嵌链战略分析

中国电影市场已经呈现出由少数大型电影企业与国外企业生产的大片占据主要票房的格局，而数量众多的中小电影企业则在市场边缘苦苦挣扎，如何改善它们的经营绩效是关系中国电影产业发展的重要战略问题。供应链管理的发展为中小型电影企业的发展战略提供了新的思路。中小电影企业通过明确产品定位和市场定位，利用利基战略积极“嵌入”电影供应链，通过核心能力与顾客关系的动态匹配，不仅能够提高自身的发展能力，而且可以促进中国电影产业的整体发展。     

市场利基者的战略思想

文章分析利基战略思想的内涵及其优势。提出了对于众多的小企业,如何发挥自己的长处,采取拾遗补缺、挖掘需求、人弃我取等利基思想策略,以赢得企业的健康发展。     

市场利基者的战略思想

文章分析利基战略思想的内涵及其优势。提出了对于众多的小企业,如何发挥自己的长处,采取拾遗补缺、挖掘需求、人弃我取等利基思想策略,以赢得企业的健康发展。