国有企业实施EVA机制浅析

现代企业战略财务管理要求企业建立以价值管理为核心的战略财务管理体系。EVA是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,从分析企业的经济增加值入手,从业绩评价、管理系统、激励机制、思维模式四个方面,联结了所有管理决策过程,将股东利润与管理者业绩紧密联系在一起,将公司各种经营活动归结为增加公司价值,实现股东财富最大化的目标。     

浅析EVA与企业价值管理体系研究

EVA作为日益普遍的企业价值观里参考因素,是个相对操作简便,既易于理解,又具有很强的实用性,但在应用上却是一个需要具体问题具体分析的复杂过程。将EVA融入企业价值的衡量标准要求管理者通过一定的复杂规划,通过精确结果反映企业业绩,同时也能以平易近人的方式得到普遍的企业营运者的理解,因此,EVA的作用及在现实中的操作应用对企业发展具有重要影响。     

基于价值创造的企业治理新标准:EVA管理

20世纪90年代以来,传统的以会计利润为核心的业绩评价和激励体制受到了众多国内外学者的质疑和挑战。与此相反,考虑到权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命"。笔者对此加以探讨。     

EVA与企业增值型内部审计国内研究述评

EVA与内部审计在公司治理为企业增值目标上的一致性使得二者的结合成为可能.文章以EVA的视角研究企业增值型内部审计,对EVA以及增值型企业内部审计的国内研究现状分别进行综述,并给予一定的述评,并在此基础上,尝试引出该领域未来的研究方向.     

EVA在企业经营管理中的实践探索研究

EVA是致力于为企业创造巨大财富，满足股东对利益需求的一种新型评价业绩的体系。自美国的一个咨询公司研发制造以来，该体系迅速被中国企业所接受，EVA体系在企业的经营管理中发挥着举足轻重的作用，本文即对EVA的作用进行分析，以便EVA体系能更好的为企业服务。     

EVA在企业效绩评价中的应用研究

加人世贸组织后，我国企业的运营环境正发生着日新月异的变化。国外市场向中国企业开放，同时国外竞争者进驻中国市场，中国企业既面临着新的机会，也面临着巨大的挑战。目前，中国大部分企业用于解决所有者和经营者矛盾的管理体制不尽如人意。对国有企业而言，存在委托与代理的矛盾。政府作为国有资产代表，不可能直接经营管理众多的企业，只     

浅析EVA绩效评价模式在我国企业中应用的初步探索

世界经济全球化不断深入,经济往来日益密切,复杂快变的环境已向想要谋求生存和发展的企业提出了严峻挑战。所以,及时转变经营理念,尽快建立和实施适合我国企业发展的科学有效的企业管理制度,已经成为摆在我国企业面前的迫切任务。EVA作为一种先进的管理评价体系,在国外,由于能够更加准确地衡量企业的业绩水平,使它取代会计利润已经成为一种趋势,但在我国EVA的应用还处于起步阶段,到底它是否能够成功运用于我国企业仍有待实践检验。本文主要从EVA的提出及在我国市场经济体制下所面临的机遇与挑战进行了客观分析,并对此提出了相应措施,以使EVA能尽快在我国企业中成功运用。     

EVA在企业绩效评价体系中的应用问题浅析

本文阐述了EVA的概念及计算方法，分析了传统财务指标在绩效评价过程中存在的问题，指出EVA在企业绩效评价体系中的优越性，同时，对EVA的应用提出相关建议。     

EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用

绩效评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道。本文主要从分析传统绩效评价方法以及存在的缺陷入手,指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效．无法准确反映公司为股东创造的价值,势必导致企业管理人员只重眼前利益、忽视长远利益。EVA经济增加值的引入,完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。     

EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用

本文主要从分析传统绩效评价方法以及存在的缺陷入手,指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效,无法准确反映公司为股东创造的价值,势必导致企业管理人员只重眼前利益、忽视长远利益。EVA经济增加值的引入,完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。     

广东台资企业的融资困境与解决之道

根据信息不对称理论和关系型融资理论以及对大陆台资企业的融资偏好及经营特点的分析得出:多数台资企业倾向于向台湾金融机构和境外资本市场融资,融资渠道单一。解决大陆台资企业的融资问题,关键在于台资企业要提高信用能力,不断降低银企之间的信息不对称程度,同时台资企业要积极融入大陆经济环境,加强与大陆政府、金融机构、企业的合作,拓宽融资渠道,减少和消除融资障碍,使融资渠道多元化发展,最大限度地满足融资需求。     

基于价值创造的EVA指标

在当前的国有企业改革中,国资委明确提出要积极探索EVA等方法用于改进国有企业的管理现状。斯滕斯特公司(Stern Stewart & Co)在上世纪八十年代末首先提出并注册EVA指标,由于该指标致力于反映企业的经济增加值,更好的反映了企业的经营收益和企业全部的资本成本,比会计利润指标具有更好的优越性。其可以由财务会计指标调整得出,使用方便,同时在保留财务会计指标信息的同时,弥补财务会计指标的缺点。当前,EVA指标主要用于企业的价值评估和企业管理。     

基于EVA的企业业绩评价体系探讨

EVA（经济增加值）是企业业绩评价的一种新方法,与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于它反映的是企业的经济利润。本文概述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价体系的特点,并提出构建适合我国企业的EVA业绩评价体系的相关建议。     

EVA业绩评价指标问题探讨

本文从评价代理人业绩必要性出发，说明了EVA业绩评价指标的经济学含义，指出EVA与经济收益的关系；在此基础上介绍了EVA的计算方法 通讯应用EVA进行业绩评价时适用的企业发展阶段、企业组织结构、人员类型。     

基于EVA理论的企业业绩财务评价

EVA(经济增加值)是基于全新财务的视角度对企业业绩进行财务评价的指标.本文从财务指标的调整与评价优势两个方面对EVA的基本原理进行了分析,并基于重庆啤酒为案例,运用EVA对其进行财务评价与价值分析,并就中国企业的具体情况提出了完善EVA运用的建议.     

EVA:再造中国经济发展新观念

传统的会计利润观念已成为中国经济发展的桎梏,要有一个新观念,新办法,解决和克服困难.这就是用EVA,即"经济增加值",来克服困难,解决问题.EVA对国内企业、公司及投资者还是比较陌生的,新概念,对EVA简单的解释就是扣除资本成本后的资本收益.用公式表示就是:经济增加值=税后营业利润-资本投入额×加权资本成本率.从管理会计角度提出的EVA观念,来分析研究国有企业改革、上市公司治理,用EVA观念代替利润观念的必要性,最后进一步可以看到中国国民经济的发展也应运用EVA观念.     

中小板医药企业创造价值的实证研究——基于2007～2009年EVA值的分析

EVA是企业税后净利润中扣除所有资本的使用成本之后的经济利润值,是企业经营者真正为股东创造的价值。我国中小板医药企业具有高收益、高成长性等特点,具备较高投资价值。本文通过计算中小医药企业的EVA值和REVA值,并与主板医药企业和中小板非医药企业进行比较,发现中小医药企业的EVA值REVA值有显著的优势,中小医药企业能为股东带来更多的价值收益,为投资决策者提出指导意见。并为企业管理者提出将创造价值引入经营理念使得股东获益最大化的建议。     

EVA思想与企业财务管理目标

与传统的财务管理目标相比,企业价值最大化目标具有很明显的优点,但由于企业价值的难以衡量使该目标在实际推广应用中遇到了困难。EVA指标反映的是企业价值的增值,是衡量企业价值增值的一项具有可操作性的科学指标。笔者认为:以EVA作为评价指标,企业价值最大化目标将会被更多     

基于EVA的企业价值评估

EVA(经济增加值),是20世纪90年代以来最受理论界和实务界关注的企业业绩评价指标之一。本文分析了EVA与其他评价指标相比的优势所在,指出财务管理应适时引入E-VA,EVA的应用前景被广泛看好。     

新形势下中国画教学模式改革刍议

中国画做为传统文化的精粹，千百年来形成了独具特色的艺术技巧，也形成了别具一格的教育模式。但随着时代的发展，中国画教学陷入了严重的困境，急需有识之士认真思索和探讨，寻求其可持续发展之路。