油气开采企业隐性成本浅析

近年来,油气开采企业开发成本进一步增加,成本控制日益困难.文章从现代经济学和管理学角度,重新分析成本构成,发现有相当数量的隐性成本未能引起足够重视,笔者着重从隐性成本角度分析油气开采企业隐性成本的表现形式及产生原因,并提出相应对策,力图通过认识和控制隐性成本,开拓管理新思路,为新形势下的成本控制开辟新的方向.     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

作业成本法在我国企业的应用——以许继、宝钢、中国电信、东风汽车为例

相较于传统成本法,作业成本法提供的成本信息更为全面、准确,也更加顺应我国经济发展和企业管理的需要,但在我国尚未得到普遍应用.本文将管理会计变革模型与企业应用作业成本法的实践经验相结合,分析了企业各个阶段的特点及其影响因素,以及国内外影响因素的差异,从而为我国企业推行作业成本法提出建议.     

TDABC在第三方物流企业成本管理中的应用研究

随着经济技术的发展,第三方物流企业也发生了翻天覆地的变化,传统管理会计把视野局限于企业之内,从而使得企业成本战略定位有失合理,企业的成本问题成为企业发展的关键,取得成本优势,便可以在市场中脱颖而出。作业成本法存在主观性强,忽视闲置产能等缺陷,难以在企业中推广。本文旨通过介绍时间驱动作业成本法,并将其应用于第三方物流企业可行性和重要性进行分析,为其他物流企业探索利润源泉,降低成本提供指导意义。     

浅议作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法,是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行的动态追踪和反映,以计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。其目的是运用以作业为核心的管理思想,把管理重心深入到作业层次。通过对支持作业的资源、实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项资源活动、成本变化的原因的识别和分析来评价作业成本法对资源的利用是否有效。但作业成本法并非适合所有企业,在进行作业成本管理的时候,成本效益原则仍然是首要考虑的因素。     

作业成本法在企业物流成本管理中的应用

21世纪的电商领域之所以能够迎来自身的“发展狂潮”,其中最具关键性的支撑要素便是现代化的物流行业。由于企业物流的特殊属性,导致其自身在发展过程中的间接费用占比逐渐上升,而作业成本法不仅能够满足企业物流的基本要求,同时更能够实现对间接费用分配的精准核算,这也就体现出了作业成本法在企业物流成本管理中的重要价值。     

浅议作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法,是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行的动态追踪和反映,以计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。其目的是运用以“作业”为核心的管理思想,把管理重心深入到作业层次。通过对支持作业的资源、实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项资源活动、成本变化的原因的识别和分析来评价作业成本法对资源的利用是否有效。但作业成本法并非适合所有企业,在进行作业成本管理的时候,成本效益原则仍然是首要考虑的因素。     

作业成本法在快递企业成本管理中的应用研究

近十几年来,国内的快递企业一直在不断地发展,尤其在进入电子商务高速发展阶段后,国内快递企业开始高速发展。本文研究了作业成本法理论,在目前的研究基础上,通过与传统成本法的比较,论述了作业成本法应用于快递企业成本控制的可行性和必要性。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

随着现代生产技术和科学技术不断发展,作业成本法逐渐成为企业成本计算的重要方法。本文在研究成本计算方法发展趋势的基础上,对作业成本法的应用原理、应用条件及计算步骤进行分析,指出企业应用作业成本法的现实障碍。     

作业成本法在仓储企业成本管理中的应用与实践

通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。     

作业成本管理在纺织企业中的应用

作业成本法就是以作业为中心．把生产一种产品所发生的所有作业，根据产品和服务所耗用的作业量及耗费的资源情况．将资源成本与作业量成本分配到作业中，然后最终将成本分配到产品与服务成本中的一种成本计算方法。这种方法较传统成本计算方法更为精细．成本数据更加准确，采用作业成本法无疑能够提供更为精确的成本信息。我国的大多数纺织企业．由于行业竞争激烈．必须进行大量固定资产投入，问接成本比例高．需要经常进行计划、管理和调整。因此．本文提出纺织企业应引入作业成本法进行有效成本管理具有重要的现实意义。     

加强作业成本法应用的研究

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性。     

制造企业中成本管理的应用与改善

随着信息化程度的不断提高,产品信息日益透明,同行业间竞争残酷而激烈,以价格为导向的竞争日渐白热化。企业要取得突围,一方面需要有创新的技术和精湛的工艺来支撑产品品质提升,另一方面要在销售价格上取得优势。创新技术需要持久投入,短时间内获得成效比较困难。为使企业收益最大化不仅需要在短期内提高利润,更需要保持长久持续的竞争优势,为此,最直接有效的方法是企业努力提高管理水平,精打细算,努力寻求各种降本增效的方法,通过成本管控达到降本增效的目的,形成企业的核心竞争力。本文从企业运营管理出发,在业务角度挖掘成本管理的疏忽点并加以改善,促进企业的持续发展能力。     

作业成本法在营销成本管理中的应用

作为企业作业链的重要环节,管理者应重视营销成本的分析和优化。如何将作业成本的理论和方法运用于营销管理系统方面,是一个非常现实而且迫切的课题。本文主要探讨了,作业成本法在营销成本管理中的应用。     

基于作业成本法的企业物流成本管理

作业成本法的运用使得物流成本核算与控制体系更加清晰、合理,从而提高了企业物流成本信息的准确性.本文建立了物流作业成本控制模型,以使企业物流成本管理更加切合实际,最终达到提高企业经济效益的目的.     

试论作业成本法在物流成本管理中的应用

从历史发展过程来看,人类社会经济发展曾经先后出现过两个大量提供利润的领域,第一个是资源领域,第二个是人力领域。前习惯称为“第一利润源”,后习惯称为“第二利润源”,在这两个利润源潜力越来越小,利润开拓越来越困难的情况下,物流领域的潜力越来越被人们所重视,并被称为“第三利润源”。物流管理将是挖掘“第三利润”的直接手段,中通过对物流管理中的中心问题－物流成本管理的探讨来阐述企业应用作业成本法对加强物流成本核算和物流成本管理的必要性。     

作业成本管理在成本和利润管理中的革新

作业成本管理是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量，开展成本链分析，指导企业有效执行作业，降低成本，提高效率。作业成本管理的逐步推广，为企业的成本和利润管理带来巨大的变革。本文从成本和利润的角度对作业成本管理体系进行数学分析和建模，从质的角度探讨作业成本法相对传统成本核算方法的先进性。     

论作业成本法在公立医院成本管理中的应用

作业成本法作为成本管理的一种有效方法,对公立医院成本管理具有明显的优越性。文章分析了目前我国公立医院成本管理存在的不足,对作业成本法进行了概述,着重论述了作业成本法在医院成本分析与控制中的应用,以期为公立医院成本管理的有效实施提供帮助。     

作业成本法在企业成本管理中的运用

作业成本法是欧美国家于八十年代末开始研究,后在先进的制造企业率先应用起来的一种全新的企业管理理论方法。本文从作业成本法的主要特点进行分析说明,来解释作业成本法是一种有着成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种更现代化的成本计算体系。并在此基础上分析了作业成本法在企业成本管理中应用的现状,具体提出在我国应用作业成本法努力发展的基本方向。