严于律己 身行士卒——天津市“十五”立功先进个人、市政道桥建筑工程公司党支部书记祝卫

祝卫到市政道桥建筑工程公司工作的两年，对公司来说是不平凡的两年，是全体职工广泛涉足“路、水、桥、渠”，出色完成了具有“急、重、难、特”特点的各项重点工程，工作量逐年递增，连创佳绩，最终突破亿元大关，再创历史新高的两年。两年里，祝卫和领导班子成员一起带领广大职工创出了多项优质工程，为公司的发展壮大做出了突出贡献。2003年，公司支部荣获局级先进党支部称号，他本人也获得局特级标兵的光荣称号。     

干出精品工程 提升信誉品牌——记天津市管道集团三分公司项目二部经理黄勇

黄勇同志是天津市管道集团第三分公司项目二部经理、中共党员、高级工程师、一级建造师。他以“施工人想着建设方，精心干好工程是我的职责”为理念。凭着这种精神，他带领项目部全体人员主要承担自来水大型地下水构筑物、饮用水管道及设备安装施工任务，创出了供水施工行业之最。两年来，他连续获得局级先进个人称号，他带领的项目部获局级先进标兵集体。最近，他荣获天津市2008年度市劳动模范称号。     

浅谈工程总承包中分包单位的法律地位及责任

一、背景案例 天津某生产企业（下称“业主”）将新建厂房项目（包括厂房及办公楼，下称“工程项目”）以工程总承包方式发包给一设计单位（下称“工程总承包单位”），2005年3月18日工程总承包单位将其承包范围中除桩基、主体钢结构以外的土建、安装工程施工任务分包给某建筑企业（下称“施工单位”）承建，桩基、钢结构由工程总承包单位另行发包。为此，工程总承包单位与施工单位签订了施工合同，合同约定的开工日期为2005年3月29日，竣工日期为2005年11月20日，并约定除尾项工程外，工程竣工验收合格后，施工单位应向工程总承包单位提交结算文件进行结算。     

成功实施国际工程总承包项目经验谈

中国海外工程有限责任公司(COVEC)于2003年1月与博茨瓦纳卫生部就马哈拉佩医院项目签订了设计—施工总承包合同,合同总金额为20488.00万普拉,折合4300万美元,浮动标,合同工期为35个日历月;医院占地面积约15万平方米,总建筑面积49666平方米。     

在发展中铸就辉煌——记天津市“十五”立功先进集体、天津房信房地产开发有限公司工程管理部

凯信佳园住宅工程是天津房信房地产开发有限公司建设项目徘徊几年后的第一个上规模的工程。该小区总建筑面积78000平方米，分两期施工。目前，一期8个楼座(约4万平方米)已于去年年底完工，460户居民现已顺利入住。其中很大一部分为拆迁户，因此可以说，凯信佳园住宅工程的开发建设坐上了天津市城市建设的高速奔驰的列车，本身也成为了广大居民安居乐业的乐园。     

天津基础工程公司

天津基础工程公司于1984年7月，由中国船舶重工集团天津新河船厂与中港第一航务工程勘察设计院强强联合成立的专业化基础工程施工企业。下设第一、第二两个工程处。第一工程处具有独立法人资格，具备地基与基础工程施工贰级企业资质，为天津市建筑业骨干企业，通过ISO9001：2000质量管理体系认证。     

天津港25万吨级航道一期工程竣工

1月9日上午，由中交天津航道局承建的天津港25万吨级航道一期工程竣工、二期工程开工仪式隆重举行。该工程施工区域长达37公里，底宽207米，航道设计水深达-18．5米，疏浚工程量2400万立方米。工程中标伊始，天航局即将该工程列为2006年的头号工程，2005年底，该项目启动。在各方的共同努力下，该项目一期工程提前16天竣工，工程质量优良。鉴于中交天津航道局在一期工程中的出色表现，该项目二期工程依然由天津航道局建设。[第一段]     

质量管理出效益

新华中学高中示范校项目是我市重点工程。天津一建公司一分公司现场施工人员克服困难，加大对工程质量的管理，实施了交叉作业，空间占满和“样板引路制”的做法，运用先进的QC管理手段，严把质量关，提高了经济运行质量，在低造价的情况下创利51万元。该项目部曾荣获“市职工职业道德建设百佳班组”称号，并荣获“全国职工技术创新示范岗”称号。     

葛洲坝集团连续中标海外工程

近日，葛洲坝集团公司国际市场开发捷报频传，连续中标海外工程。葛洲坝集团国际工程有限公司印度项目部中标印度南北走廊海德拉巴一班加罗尔七号国道扩建和新建项目工程。该工程由亚洲开发银行投资兴建，共分C10-C15六个标段。葛洲坝集团第四工程有限公司中标柬埔寨塔克姆水塔工程。塔克姆水塔工程是柬埔寨省会及城郊供水和卫生设施工程的重要组成部分，由世界银行贷款兴建，合同工期18个月。葛洲坝集团第一工程有限公司中标尼泊尔查莫里亚水电站工程。主要工程项目有混凝土重力坝、工程前期设施（永久道路）、跨度为55米的钢筋混凝土桥等。合同工期为52个月，计划于2007年1月10日开工。     

天津冠杰石化工程有限公司

天津冠杰石化工程有限公司原为中国石化集团第四建设公司金属结构厂,始建于1978年,是国内从事石油化工专用设备制造的重点厂家。2005年根据国家关于国有大中型企业主辅分离、辅业改制分流的有关政策,注册成立为天津冠杰石化工程有限公司。公司现自有员工310人,获得各类专业技术     

天津送变电工程公司

天津送变电工程公司成立于1953年，是具有国家一级资质的电力工程总承包施工企业，主要承担天津市及华北地区电力基本建设输变电工程施工，并具有工民建工程、市政管网、电信通讯等施工资质和能力，110千伏～330千伏电缆和终端技术居全国领先地位。该公司隶属于天津市电力公司，技术力量雄厚，机器装备优良，建筑实验、档案和计量管理分别达到国家二级标准。     

国家发展改革委启动《节能中长期专项规划》十大重点节能工程2005年5月30日

为落实《节能中长期专项规划》，实现规划目标，近日，国家发展改革委启动规划提出的十大重点节能工程，并对实施工作进行具体部署。通过实施十大重点节能工程，“十一五”期间将实现节约2．4亿吨标准煤的节能目标。十大重点节能工程包括：节约和替代石油、燃煤工业锅炉(窑炉)改造、区域热电联产、余热余压利用、电机系统节能、能量系统优化、     

2004年度天津五市政公路工程有限公司荣获四项国家级工程大奖

新年伊始，五公司所承建或参建的竣工工程捷报频传，共有四项工程荣获国家级优质工程称号。获奖项目是：天津津蓟高速公路工程、湖北京珠高速公路孝感府沦河特大桥工程两个项目获国家工程建设质量奖审定委员会颁发的国家优质工程银质奖：武汉军山长江公路大桥获国家交通部颁发的三优工程奖(优秀勘察、优秀设计、优秀施工)，     

总承包合同下工程风险与索赔

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。一项工程合同，具体指导一项工程如何操作完成，是进行工程三大目标管理（质量、进度、投资）的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。     

工程管理中五类典型的合同风险防范

在工程建设领域,如何有效地防范、控制施工合同风险,尽量避免和减少企业损失,是合同管理人员的重要课题之一。文章列举了工程管理实践中比较典型的几类工程,并重点分析了如何有效防范其可能带来的合同风险。     

新疆某水利枢纽工程合同管理办法及体会

本文以新疆某水利枢纽工程的合同管理为例,通过七个需要重点关注的环节和两大心得体会介绍了合同管理在水利工程中的具体应用,指出了业主应加强合同管理工作,建立、健全合同管理责任制度,规范相关合同行为,及时解决合同纠纷,以保证工程的顺利实施。     

承包境外工程的可行性研究报告编制大纲及关键点分析

承包境外工程的承包商责任大，合同履行的风险度高，跨国投资和经营业绩难如人意，其可行性研究报告作为一项新型的咨询业务与国内常见的建设项目可行性研究报告在编制上有较大不同。本文以某承包境外工程的可行性研究报告为例，提出承包境外工程的可行性研究报告的编制大纲的八项内容，其中重点分析国别环境、项目合同与履约能力，以及项目现金流。     

工程变更范围的比较研究

由于工程项目的复杂性、长期性和动态性特点．任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有的合同条件的变化。因此对于建筑工程项目而言，工程变更是不可避免的。本文从工程变更的概念出发，通过对我国工程变更范围与JOT合同中规定的工程变更范围的比较研究，进一步提出控制工程变更的建议。     

敢于做第一个吃“螃蟹”的人——徐钢

英才档案 徐钢，1953年生，祖籍山东，硕士学历，天津市森字建筑技术法律咨询有限公司董事长、总经理．有丰富的工程咨询企业管理经验。公司荣获“守合同重信誉”单位称号，并担任天津市建设监理协会理事单位、天津市工程造价咨询协会会员单位、     

中国科学院过程工程研究所

中国科学院过程工程研究所(简称过程所)前身是1958年成立的化工冶金研究所,2001年更为现名.研究方向由最早的"化工冶金"发展到能源化工、生化工程、材料化工、资源环境工程等"过程工程"领域.设有生化工程国家重点实验室、多相复杂系统国家重点实验室、湿法冶金清洁生产技术国家工程实验室、绿色过程与工程院重点实验室.并以这...