首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
虽然我国引入了大量的外资,但大量本土配套企业并没能因进入全球价值链而实现升级,而是牢牢地被锁定在价值链低端,因此,其中的知识转移阻碍机制是个值得深入研究的问题。文章在国内外研究的基础上,从知识输出方、知识接收方和知识特性三个方面入手,分析在全球价值链下知识从跨国公司到本土企业的转移受阻原因,确定了影响知识传输的九种因素及知识输出和接收方对知识传输的中介作用,在此基础上,根据我国加入全球产业链本土企业的不同特点,分别对中小企业配套集群、“量产型”专业制造企业和“伙伴型”品牌企业升级障碍原因进行了分析。  相似文献   

2.
广告大师大卫·奥格威认为“品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也是消费者使用产品的印象”.品牌可以让消费者辨别和评价不同厂商的产品,是厂商工作质量的标记,也是其市场信誉和未来收益的载体。品牌这一制度设计是内化企业产品外部性的重要方式,能够对企业行为产生强烈的激励和约束机制,使企业的努力可以获得市场的奖励,企业的过失得到市场的惩罚。  相似文献   

3.
<正>常言说“大树底下好乘凉”。作为营销人,如何让“大树”给你带来价值呢?“背书”企业品牌,是营销人借力使力,从而促使自己更快获得提升与发展的捷径。打造个人品牌可以选择这样五个步骤:一是选择一个“名牌”企业。要想打造个人品牌,首先,营销人需要寻找一个“名牌”企业;其次,营销人要全力以赴,不断充电、勇于展现自己,从而使个人品牌的提升事半功倍。二是用营销的手段提升个人品牌。营销人要善  相似文献   

4.
我们总在思考,是什么可以使消费者“理所当然”地只买某一牌子的产品?是什么使一个企业遇风流而岿然不用?是什么最能体现一个企业的灵魂?是品牌!品牌本身的魁力已无法遮盖人们视线,更激发了人们对它的渴想和热爱,然而到底什么是品牌?本刊特别邀请了国内著名品牌海尔,联想的品牌经理及全球咨询业“大鳄”麦肯锡公司的专家一起来探讨这个话题。  相似文献   

5.
所谓“品牌传播”,实际上就是企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、包装等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段,品牌传播是目前企业家们高擎的一面大旗。为了实现高质量的品牌传播,当前流行的方法是IMC,即“整合营销传播”。通过IMC,可以使消费者感觉产品和产品的区别及产品的品位。■品牌传播中的品牌经营有效的品牌传播能消除企业经营中一些品牌“分裂症”,如消费者对企业品牌的认知与品牌的实际情况出现偏差,企业品牌…  相似文献   

6.
现在的“李逵广告”越来越多,与此同时,“李鬼广告”也越来越受到企业的青睐。所谓“李逵广告”,就是请真正的名人做广告,名人做广告可以带来名人效应,可以使一个默默无闻的企业、品牌和产品一夜之间家喻户晓。但请名人做广告是要付出  相似文献   

7.
<正>企业借助明星做广告是利用了消费者对明星业已存在的好感,将其转换到企业的产品和品牌上,产生移情效应,从而把品牌铺到消费者心里,在短时间内产生“路人皆知”的效果,扩大知名度、增加可信度,并促进销售。 按照上述原理,企业如何才能使投入广告中的每一分钱都产生回报,使明星广告真正地成为广告中的明星?笔者认为,企业必须小心留意以下十个误区并努亢规避之。  相似文献   

8.
《经营者》2013,(20):18-19
很庆幸,中国汽车企业开始有意识地、有针对性地对品牌开始了探索和研究.北汽就是其中一家。《汽车商业评论》杂志9月号中《打造集团品牌背后》一文写道,北汽提出了2025年进入“全球品牌100强”的目标,形成“母以子贵、子以母荣、母子相依、母子相托”的品牌发展格局。并以此确立了“3+3”品牌战略,将品牌按照时间梳理为品牌焕新阶段、品牌经营阶段和品牌输出阶段。  相似文献   

9.
日前,国家经贸委、中华全国总工会和北京市人民政府在北京王府井百货大楼举办了“百城万店创品牌活动”启动仪式。今年的“百城万店无假货”活动,以“创企业品牌、创商品品牌、创服务品牌”为重点,推动“百城万店无假货”活动不断向深入开展。 “百城万店无假货”活动开展8年来,涌现出一大批经济效益好、经营规范、服务周到、老百姓信赖的商业品牌企业和服务明星,产生了明显的品牌效应。  相似文献   

10.
<正>提炼品牌理念,内部激活,向外传播,打造企业卓著品牌。品牌卓著是世界一流企业的重要标志。品牌理念越清晰,越容易让消费者产生认同与忠诚。存量竞争时代,企业可以利用三步法强化品牌理念,即通过“构建—固化—传播”三个步骤,强化品牌的使命、愿景与价值观。  相似文献   

11.
本文尝试对企业能力理论研究的核心内容———企业价值链进行量化的探讨。将企业价值链分解为原材料及零部件供应链、企业内部的生产链以及销售渠道价值链。在采用不同的评价指标对这三部分分别进行评估的基础上,使用超额赢利能力这个指标对评估结果进行了分析,将其加总后所得值即为企业价值链价值评估的最终结果。  相似文献   

12.
高华勇 《价值工程》2004,23(1):103-106
新的社会条件下,国际惯例、金融市场的适应性改革及金融市场的新现象,均对我国的金融监管工作提出了更高的要求。作为规范、保障我国金融市场有序、高效运行的有力屏障,我国国内商业银行的风险监管工作,应重新审视作为监管方式之一的内部评估体系并作出相应的调整。本文从财务指标的合理性与对新的风险点的监控考核等几个方面进行分析,希冀能对金融监管工作有所参考。  相似文献   

13.
陈伟  罗凡 《价值工程》2004,23(9):95-98
本文建立并比较了两种不同贷款利率条件下的信贷市场模型,对我国银行授信业务中存在的风险问题进行了研究。得出结论,只有扩大贷款利率浮动区间,才能使利率成为银行信贷业务中的甄别机制,并对我国利率市场化改革问题提出了政策建议。  相似文献   

14.
向凯 《价值工程》2004,23(7):78-83
我国绝大部分上市公司是由国有企业改制而来,由于其改制不彻底,与其控股股东先天性就存在关联关系。关联方在利己动机的驱使下,利用关联交易损害其他利益相关者的合法权益,于是关联交易监管成为证券监管的重中之重。高透明度的信息披露是关联交易监管的主要途径。本文对我国2001~2003年度上市公司的关联方关系及其交易的信息披露质量情况进行了描述性统计,取得了一定的初步证据,并为进一步规范上市公司关联方关系及其交易的信息披露和加强关联交易监管提供了建议。  相似文献   

15.
创新型人力资本对欠发达地区发展起着重大的作用;但由于一些地域因素的影响,欠发达地区无法对创新型人力资本形成有效需求。本文从创新型人力资本与欠发达地区发展的关系入手,分析了地区创新型人力资本需求的一般影响因素;然后结合欠发达地区的实际情况,分析了影响欠发达地区创新型人力资本需求的因素;最后根据分析结果对欠发达地区如何提高对创新型人力资本的有效需求提出了政策建议。  相似文献   

16.
如何加强对不当盈余管理的治理   总被引:1,自引:0,他引:1  
盈余管理是现代会计理论研究中的一个重要领域,适度的盈余管理是一个企业不断走向成熟的标志,但不当盈余管理行为会影响到资源的优化配置,甚至严重损害投资者的利益。本文对盈余管理进行利弊两方面的分析,并探讨对不当盈余管理的治理对策。  相似文献   

17.
刘卫国  曾凡奇 《价值工程》2004,23(1):115-118
本文针对电子商务条件下现代物流的新特点和我国物流现状,提出在新的条件下选择适合我国国情的物流模式,即综合物流代理模式。它是由一家在物流管理经验、人才和技术上均有一定优势的企业通过建立一个综合物流代理的管理体系,对电子商务交易中供求双方的所有物流活动进行全权代理的业务活动模式。  相似文献   

18.
新时代旅游审视:文化赋能、品牌塑造与高质量发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着新时代人民美好生活需要向往与日俱增,实现旅游高质量内涵式发展成为急需突破的产业升级问题。基于此,本文以文化旅游融合发展观为视角,探索了新时代旅游产业利用文化资源禀赋塑造品牌形象实现高质量发展的科学机制。根据企业管理人员、导游、讲解员、民宿业主以及研究学者的深度访谈调研数据,进行了实证分析探索。研究发现,文化赋能和供给侧模式能正向影响旅游产业的品牌塑造,并通过品牌塑造的中介作用正向影响旅游产业的高质量发展;以需求侧为导向的文化赋能更具效能,而以供给侧为导向的品牌塑造则更易形成。因此,新时代的旅游产业需要合理应用供给侧与需求侧路径,引导文化赋能与品牌塑造过程,进而实现高质量发展。  相似文献   

19.
高妍方 《价值工程》2004,23(1):106-108
流动性风险产生的实质是由于资产、负债的不匹配所导致的。因此,合理调整资产负债结构,能有效地控制流动性风险。  相似文献   

20.
TOPSIS在供应商评价中的应用   总被引:6,自引:0,他引:6  
吕强 《价值工程》2004,23(1):66-68
供应商对于制造商的竞争力有深远影响,而供应商评价是一个复杂的多目标决策问题。决策过程中不同的制造商根据自己不同情况对各种准则有不同的偏好。本文首先讨论了不同合作策略下,供应商评价的重要指标;然后提出用逼近于理想解的排序方法(TechniqueforOrderPreferencebySimilaritytoIdealSolution,TOPSIS)和层次分析法(AHP)结合的方法对供应商进行评价。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号