出国考察奇遇

话说1998年,电信局某领导出国考察,入某国一饭馆。 服务员:“先生,我的名字叫‘ZGDX’,我将为您服务。” 领导:“你的名字怎么这么怪?” 服务员:“嘿嘿,我们的服务更怪。阁下可要用餐?” 领导:“当然,我快饿坏了。” 服务员:“别急！你必须填表申请装一张桌子并交2 300元初装费。”     

分钱

毛老汉75岁生日这天,他打电话把四个儿子叫了回来。吃了生日饭,毛老汉从屋里抱出厚厚一摞钱来,往桌子上一放,说“:你们想不到吧,这些年我勤扒苦做,竟然也攒下了16万块钱。人老了,这钱也用不着了,这些日子一直寻思着把钱分给你们……你们说说看,钱怎么分?”毛老汉的四个儿子做梦     

生态位现象

去年,我在武汉森林野生动物园采访,遇到一位正在攻读硕士学位的研究生,他说他来野生动物园是第三次了。我问他为什么要来三次?他说:“我在写一篇经济论文,题目叫《中国与大象——论非赶超战略》我想在动物园里找到一点论据。”我问:“动物园与中国经济有什么关系?”他说:“关系太大了。我简单地说几句,如果把每个国家都用动物来表示,最强大的美国就是一只虎,英、法、德、日、加,俄等国家可以说是几只狼,其它一些中小国家可算是一群羊。我们中国在世界上的位置应该是争做一     

缺陷,也许是你生命中的财富

三年前,我的朋友大林去一家出版社应聘,一路过关斩将,终于获得了面试的机会。见到面试官后,大林平静地说:“我……天生……口吃!”面试官乐了:“那你还来应聘?我们招的可是销售经理?”大林点了点头:“我……知道,所以……自己先说     

看到什么?

单位里招聘,四个参加最后面试的年轻人来到会议室。几位公司高层领导坐在对面,提问题。“哪所大学毕业的?”“学什么专业?”“你的特长是什么?”都是比较常规的问题。面试马上要结束了,坐在最中间的董事长突然笑着说: “在会议室里呆了这么半天,给我讲一讲,你们在这间屋子里都看见了什么?大家可以畅所欲言。”     

争当第四极：一场模糊与清晰的角逐

继所谓“三大经济圈”——珠江三角洲、长江三角洲、京津环渤海地区后,谁最有可能成为中国经济发展的第四增长极?东北三省老工业基地、西部的成渝地区、中部以武汉为中心的“大武汉都市圈”近期都不约而同地有了争夺第四极的想法。近来,东北老工业基地裹携政策之威力提出要成为中国第四增长极,成渝地区也不甘落后地要通过区域协作与东北老工业基地角力,而沉寂了一段时间的华中地区     

物业管理的社会学思考(一) 物业管理与信任问题

用一些业主的话说:“我相信你这个人,但我不相信你们这家公司”。而我们物业管理者能否胆敢理直气壮地回应呢?“我就代表这家公司,您应当信任我们!”     

为自己的爱情买单

朋友的女儿考入北京一所大学,他这个做父亲的自然非常高兴,摆了一桌宴席,请我和几位好友。席间,我们少不了说些祝贺的话,然后,我问他:现在大学谈恋爱比较普遍,你有没有和女儿谈过这个问题?朋友点点头,说:“谈过了,我已经表明我的态度:不鼓励,也不阻止。”“那么……”我又问,“     

企业党建工作的三个问号？

“核心”与“中心”的作用谁大?1996年,组织上安排我当湘潭电化集团公司党委书记。当时企业效益滑坡,人心浮动,加之社会上一度出现的“中心”与“核心”之争,使不少党务工作者感到困惑,隐隐产生了失落感。我知道当好一个大型企业的党委书记确实不是易事,但我坚信一条,党委的地位不是争来的,而是通过加强自身建设,充分发挥政治核心作用和党员先锋模范带头作用体现出来的。俗话说得好:“草随风动,兵随将转”。一个企业领导班子的素质直接关系到企业的兴衰成败。因此,我们建立、健全了一系列的规章制度,不管工作多忙,我们都能将各种制度贯彻始终,持之以恒。在学习中,     

“整景”整出身家百万

我是从1983年开始做盆景的,但那个时候我生活在山区,对外面的世界很陌生。3月的一天,我到山上拾了捆柴,背着住家走。正在这时,有两个城市模样的人喊住了我:“同志,能不能让我们看看你肩上的柴?”我听心里直笑,这些大城市的人,柴禾又有什么好看的?但我还是把柴禾卸下来交给他们,他们打开柴禾,左挑右选,如获至宝地从中选了20多株名叫雀梅的带根的小灌木,然后对我说:“给你5元钱,把它卖给我们吧!”闻听此言,我简直不敢相信自己的耳朵,连这烂柴都能卖钱?我一边接钱,一边不解地问:“你们要这东西干哈?”其中一位操着上海口音说道:“我们是上海来的,专门收购雀梅,如果你感兴趣的话,可以上山挖,我们定期来收购。”说完,那两个人扬长而去。望着他们渐行渐远的背影,我内心翻腾着喜悦的浪花。     

对现代企业制度的再认识

去年通过学习,我写了《深化企业改革,建立现代企业制度》一文,分别刊登在《教学与管理》1994年第三期和第四期。此后,有的同志向我提出了这样的问题,比如:“到底什么是现代企业制度,它与传统的企业制度有什么不同”?“我们农垦企业怎么办,能不能建立和怎么样建立现代企业制度”等等。这些问题提得好,是建立现代企业制度的理论基础,必须明确认识,下面分别对这些问题谈点初浅的意见。     

华西村何以能“健康长寿”

被誉为“天下第一村”的江苏省江阴市华西村,从1961年建村以来,已走过了40年风雨历程。作为一个对华西村跟踪采访了30多年的老记者,我曾不止一次听到中外人士提出这样的问题:像华西村这样的“老先进”,几十年来能做到“红旗不倒,青春不老”,到底有什么奥妙?记者自己也常常在思考,半个世纪来,在中华大地上曾崛起多少名震全国的先进单位,为什么其中不少单位只能兴旺一时,而华西却像一棵青松,巍然挺立,愈来愈刚健、葱茏?华西村党委书记吴仁宝说,人人都希望自己健康长寿,社会主义也要     

商务服务台

老产品“东山再起”的策略马老师:我们产品曾经在西南市场终端的上摊率为40％。产品质量很好,可是宣传力度不够,回头率极低,做不起来。于是公司放弃了西南大区市场。可中断一年后,现在又想重新开拓西南大区市场,并加大了资金投入,请问,如何才能尽快上市打开销路?因为历史原因,该产品目前在西南市场存在一些“后遗症”:有一部分二批店还存有未售完的老产品;一部分已售完老产品的客户不肯重新进贷,原因是觉得该产品不好卖。江苏南通张兵     

退鞋的秘密

有家跨国公司招聘总裁助理,三名佼佼者——本山、雄恩、一田,闯入了最后决战。而决战怎样进行,他们还不知道。 公司总裁森木先生召见了三人中的本山。森木先生说:“你好,本山,有件私事烦你走一趟。我从百源鞋店买了一双皮鞋,回来后发现有点质量问题,按照这个鞋店的规定,是可以退货的。”本山爽快地答应:“没问题。”森木接着低声说:“本山,这件事,不要告诉其他两位,免得他们生疑,能做到吗?”本山点了点头。森木高兴地说:“我到外地参加一个会议,前后共四天。这样吧,四天过后,你来找我汇报,行吧?”本山满怀信心地退出了总裁办公室。 其实,这就是最后的考题。雄恩、一田也相继接到了这道他们还不知道是考题的考题。第五天,他们交出     

求职面试的应对策略

有这么一则故事：传说孔子带领学生去请教老子。孔子恭恭敬敬地行过礼，垂手站在一旁。老子已经很老了，正在闭目养神，听到响动，张开眼睛望了望。孔子又请安，说：“弟子孔子特来求教。”老子张开嘴，用手指着自己的嘴问：“你看我的牙怎么样?”孔子说：“全脱落了。”老子又指着自己的舌头问：“你看我的舌头怎么样?”孔子说：“还好。”老子又合上眼，什么也不说，继续闭目养神。     

幸福斗士雷石东

这是一个每天起来都需要成功的家伙。他必须战胜对手。他必须证明他的观点是正确的。他必须看到公司的股票价格上扬。他是如此渴望成功,为此他全力以赴。工作,工作,再工作。他几乎没有娱乐,尽管他领导的维亚康母公司(Viacom)是世界上最大的娱乐集团之一,尽管他今年已经77岁了。 “谁说我老了?我还年轻得很呢！”当有人恭维他“老”当益壮的时候,雷石东马上反驳。多少年来,面对“老”字,这几乎已成为了他的一种条件反射,或者是一种定式。 “而且我知道自己看上去也很年轻。”他微笑着,很满意的样子。 的确,雷不显老,至少是那张脸并没有出卖多少他77年来的沧桑(虽然他1米8多的个头站在那儿的时     

环环相扣

百货公司经理核查新售货员的工作情况,问道:“你今天接待了几个顾客?” 售货员答:“一个。” “只有一个吗?卖了多少钱呢?” 售货员答:“五万八千多美元。” 经理大为惊奇,要售货员详细解释。售货员说道:“我先卖给他一枚钓钩,接着卖给他钓竿和钓丝,我再问他打算去哪儿钓鱼,他说到南方海岸去。我说该有艘小船才方便,他于是买了那艘6米长的小汽艇。他又说,他的小车也许拖不动汽艇,     

其实你很富有

一位年轻人因埋怨自己时运不济,发不了财,终日愁眉不展这一天,走过一个须发皆白的老人,问:“年轻人,干吗不高兴?”“我不明白我为什么老是这样穷?”“我看你很富有嘛！”老人由衷地说。“这从何说起?”年轻人问。老人没有正面回答,反问道“假如今天我折断你的一根手指头,给你 1 000 元,你干不干?”“不     

新品牌上市的终端反遏制策略

新品牌面临的“考验”终端商是供应商赖以生存的商业资源,也是商品流通的最后一个关键环节,更是供应商之间角逐与竞争之地。对于消费品而言,各品牌之间的竞争主要表现在终端,更是价格战、广告战、促销战等商战策略的载体。同类产品供应商之间的品牌遏制与反遏制、“侵略”与“反侵略”从来没有停止过,尤其对新品牌的遏制与“侵略”。那么,老品牌通常采取哪些措施对新品牌实施遏制与“侵略”呢?一般而言,老品牌通常采取以下措施对新品牌实施遏制与“侵略”:一、通过各种关系(包括暗箱操     

钱,趁年轻赚,趁年轻存

pierre和sherry,两个20出头的年轻人都是单身一族,从他们两人以下的理财问题答案中,我们可以窥探出时下年轻男女的典型理财模式:没有预算、没有计划,花起钱来完全没有度。他们认为,今天,我还有青春,花得起！可是,老了怎么办呢?钱——当然还是趁年轻时赚,趁年轻时存。 你这星期存了多少钱? Pierre:我没有计划的,只要不让我碰到柜员机,我就能存钱。我不是在开玩笑,这个方法对我来说真的很有效。真想不到,这个星期我竟