对干部竞争上岗工作的思考

实行干部竞争上岗是新时期干部选拔任用工作的一项重大改革,它把公平竞争与择优选拔机制引入到干部选拔任用工作中来,既坚持和继承了传统干部选拔任用方式的基本原则和基本要求,又赋予其新的内容和形式,起到了良好的作用。但在实践过程中还存在着一些问题,就此本人谈点粗浅看法     

调动职工积极性是增强银行经营活力的源泉

一、问题的提出市场经济体制确立以后,我国银行业的一项主要目标就是增强经营活力,特别是在专业银行向国有商业银行转轨,并进行二次创业的新时期,增强银行经营活力就显得尤为迫切与必要。所谓经营活力,是指银行通过自身素质和能力与外部环境相互作用中所显现出来的旺盛生命力,是银行组织活力、群体活力与个体活力的集合。这种活力使银行经营得到拓展、优势得到发挥、效益得到提高、实力得到增强,因此,活力对银行来说是至关重要的。然而,在活力的形成与发挥过程中,并非是无条件的,它既离不开物质的因素,如物质设施、技     

内外统筹调动积极性

随着金融体制改革的不断深化,如何采取措施调动干部职工积极性,是摆在央行基层行各级领导干部和政工干部面前的重要课题。实践证明,抓住调动干部职工积极性问题,就是抓住了思想政治工作与央行基层行行使职能做好各项工作的最佳结合点。     

青年领导干部必须处理好六种关系

近年来，随着人事制度改革的深入进行，越来越多的年青干部走上了领导岗位。我认为，青年领导干部在充分发挥自身优势的同时，只有正确处理好以下几种关系，才能胜任领导岗位的要求，切实做好领导工作。     

履行领导职责 当好部门负责人

领导干部是部门的核心，更是完成工作的强有力保证。领导干部要立足本职，识大体，顾大局，正确运用领导科学，真正履行好领导的职责，以高度的政治责任感完成上级交给的各项工作任务。     

谈谈强化央行领导干部队伍建设

中央银行领导干部队伍建设是中央银行干部队伍建没的重要内容，对于切实履行央行职责和促进金融事业发展，具有重大的政治意义和现实意义。建设一支高素质的中央银行领导干部队伍，是适应中央银行转变职能重新定位，不断推进中国特色社会主义金融事业向前发展的客观需要和必然要求。     

领导干部要重视“表率力”

帅率也。“表率力”，就是领导干部在工作决策过程中“以身作则，率先垂范”所产生的带动力。领导干部的思想作风、精神面貌、工作水平如何，直接关系和影响着一个单位的形象和发展。所以，领导干部一定要强化表率意识，以“表率力”来增强自己的威信。     

基层税务领导干部应具有的三重境界

基层税务领导干部是一线税收工作的组织者和上级部署的执行者,肩负“为国聚财,为民收税”的重任,应有发展的眼光深刻理解并科学把握税收工作的主要矛盾和关键环节,对税收工作主要矛盾的把握要有三重境界。     

学习《党政领导干部选拔任用工作条例》应把握好"四个结合"

本文对如何学习《党政领导干部选拔任用工作条例》进行了探讨，指出学习《工作条例》应当与学习三代领导人关于选任干部的论述相结合、与主要领导带头学习相结合、与严格把关相结合及与干部选任实际相结合。     

释放基层活力 激发人才潜能

培养和造就高素质的税务干部队伍是做好税收工作的根本保证,也是税收工作本身的重要目标之一。税收事业要持续快速稳定发展,有赖于人的素质的提高。但目前一些税务部门人才缺乏与人才浪费现象同时存在,干部职工的积极性、主动性和创造性尚未得到有效发挥。