浅谈现代企业内部控制活动

文章首先说明内部控制活动在内控制度中的重要性，然后阐述了内部控制活动的含义、内部控制活动的构成要素，并且通过职责分工控制、授权批准控制、全面预算控制、会计系统控制、内部审计控制几大构成要素进一步论述内部控制活动在现代企业中的重要性。     

关于企业内部控制制度的探讨

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

现代企业内部控制问题研究

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

浅析现代企业内部控制

内部控制是在一定的环境下,单位内部控制主体为了达到其特定目标所采用的一系列的管理程序和方法。现代企业内部控制的基本内容包括管理控制(主要贯穿于会计、财务控制中)、业务控制和规划执行控制。     

现代企业内部控制制度有效实施方法分析

通过对企业内部控制的认识，论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和重要性；按照先进内部控制系统的框架，提出对建立健全我国企业内部控制制度的几点看法。     

关于现代企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分。在新形势下,企业必须高度重视内部会计控制制度建设,强化企业内部各项业务及相关岗位的控制,着实解决好现代企业的内部控制问题。     

现代企业制度下的企业内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究也日渐成熟。本文从内部控制的作用出发,在理解内部控制的内涵的基础上,通过内部控制的主要内容,着重论述了如何加强与完善企业内部控制机制,提出了加强企业控制环境建设、加强与完善企业风险管理意识、加强企业内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度、加强企业内部审计制度、加强信息流动与沟通等七方面的具体措施。加强企业内部控制机制建设,不仅取决于企业自身内部管理方面的动力,还需要政府及有关部门通过制定法律、法规来完善。     

现代企业如何完善内部控制体系

文章指出必须解决好企业内部控制管理的四大难点,对企业内部控制制度展开理性思考,分析我国企业内部控制现状,提出完善公司内部控制的基本措施。     

现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节。本文论述了企业内部控制与内部审计,并对两者之间的关系进行了论述。     

企业无形资产内部控制制度探讨

<正> 一、无形资产与内部控制 无形资产是指企业为进行生产经营活动而有偿取得或自创的,能在未来较长时期内为企业提供不确定性经济利益的,没有物质实体的资产。无形资产作为资产的重要组成部分,在企业经营活动中起着日益重要的作用。世界各国与地区对无形资产基本内容的规定是有所不同的。我国《企业财务通则》第20条和《企业     

浅谈如何完善企业内部控制

所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。目前，绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，再加上公司治理结构上的先天不足，以及组织结构和人员素质等方面的原因，致使企业内部控制普遍薄弱。下面就如何完善企业内部控制谈几点看法。     

关于现代企业内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,也是衡量现代企业管理的重要标志,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。     

论现代企业内部控制机制的构建

在瞬息万变的市场环境下,企业在运作的过程中面临各种风险,企业之间的竞争也日益激烈,如何提高企业应对风险的能力以及企业的综合实力是十分重要的工作和任务。本文首先介绍了内部控制机制构建的意义,然后分析了内控机制的内容,最后提出了内部控制机制在构建过程中的建议和意见,希望有利于企业的稳定、可持续发展。     

关于现代企业内部控制问题的有关思考

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

现代企业加强内部审计与内部控制建设研究

企业内部审计是对企业内部的各个环节和控制独立进行评价的体系,用来确定企业中的业务流程是否符合公认的方针,是否符合规定,是否能够实现企业的规划目标。而内部控制是企业为了保证规划目标的实现,保证资产的安全性,保证会计信息的正确性,保证方针执行,保证企业经济活动效益而采取的内部调整、约束的一系列方法。内部审计与内部控制的目标最终都是提高企业的经济效益。     

内部控制是现代企业管理的有效工具

文章认为现代企业实施有效的内部控制很有必要。建议要使内部控制成为现代企业管理的有效工具 ,我国企业应正确处理内部控制与创新的关系、内部控制与内部审计的关系、管理控制与会计控制的关系及内部控制与风险管理的关系等。     

加强现代企业内部控制时效性的思考

我国的经济贸易能够迅猛发展,这都得益于国家实行改革开放以及加入世界贸易组织这两点利民政策,而此时又在我国市场经济的浪潮下,很多企业逐步产生,特别是民营企业的发展速度之快,快到足以推动我国的经济发展。企业在发展的同时也会产生新的发展手段来推动公司的经济发展,而这种发展手段就是内部控制,在不断的摸索和应用过程中发现这种内部控制不但操作性强、系统严谨,更主要的是在企业运营过程中可以降低风险,因此可以说它是企业发展更好更快的一种行之有效方法,对提高和完善企业的核心竞争力有很大的帮助。鉴于内部控制在现代企业中的重要性,笔者对企业内部控制时效性做了深入分析,提出可行性办法,为企业提高内部控制的实效性当作借鉴。     

现代企业管理中加强内部控制建设研究

随着中国市场经济的蓬勃发展,许多公司已经逐步建立起了规范化的内部控制制度体系,但在具体操作中仍然存在着许多问题,如内部人控制现象严重,董事会、监视会职能不健全,信息沟通不顺畅等等。与此相对应,这种不规范的内部控制制度体系日益影响到上市公司的会计信息的质量,因此,基于会计信息失真的内部控制研究就具有了很强的现实意义。通过对目前中国基于现代企业管理中的内部控制现状进行分析,提出改进企业内部控制制度的若干建议。     

浅谈现代企业内部控制的方案

内部控制是企业实现现代化的一种手段，是企业发展到一定的产物，是企业最重要的组成部分，关系到企业的可持续发展。完善企业内部控制是企业提高竞争力的重要手段，对企业的未来发展起到了非常重要的作用，本文就对现代企业内部控制的方案进行了论述。