对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

论财务管理在企业管理中的核心地位

在社会主义市场经济条件下 ,企业做为市场经济的主体 ,随着我国资本市场的不断发展和成熟 ,财务管理在企业管理中的核心地位日益显现出来。财务管理的中心是资金管理 ,企业内部的资金运动犹如血液循环 ,在日益激烈的市场竞争中 ,如何搞好财务管理成为一个重要课题。一、如何理解财务管理在企业管理中的地位财务管理是科学组织财务活动、正确处理财务关系等一系列管理工作的总称 ,在实际工作中 ,可分为筹资管理、投资管理、用资管理、成本管理、收益管理等。资金循环周转良性与否即取决于财务工作的好坏 ,又直接影响着企业的经济效益。企业是…     

网络财务——E时代财务管理新方式

一、网络财务的产生 所谓网络财务是一种基于网络计算的技术，以整合实现企业电子商务为目标，能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。网络财务下的财务管理是用电子信息技术将财务活动和网络联系起来，在网络上实现WEB记账、实时查账、在线资金往来、动态报表，并通过财务和业务协同实现资金统筹使用、财务结算高效、业务处理一体化。网络财务还可以形成一个以客户为中心的、企业内外协同运作的在线供应链，对供应商可以进行动态管理：企业全面掌握货源，减少企业的成本开支。在线的客户关系管理，将帮助企业形成以客户为中心的理念，建立互动式的动态客户档案，实现网上的资金划拨、网上销售，建立服务电子商务的客户关系管理方式。网络财务和传统的财务管理在空间、时间和效率上有着很大的差别。在网络财务的概念下，企业的财务不但是对企业内部进行财务管理，而且这种财务管理还扩展到企业的外部和企业的周边，使得企业的管理能力大大提高。，     

财务管理水平与企业竞争力

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位。尤其在当今互联网普及、电子商务浪潮涌起的网络经济时代,竞争变得越来越激烈,加强财务管理对于企业长期发展、提高企业竞争力显得更为重要。实践证明,通过成功实施企业财务管理,能提高企业的竞争力和经济效益,是企业立于不败之地的重要保证。一、新形势下财务管理发展的特点1.财务管理层次的全面提高。我国企业目前的财务管理是以营运资金管理为主的日常性财务管理,企业筹资和投资过程的国际化、企业资本结构的适当选择、财务…     

企业财务管理创新机制探讨

随着全球经济一体化进程加快,国内国际的竞争环境融合,企业面临的竞争更加激烈,尤其是知识经济时代的到来,为现代企业的财务管理带来了前所未有的挑战。因此财务管理体制的创新对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系,包括企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动而产生的。是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。     

浅议企业资金管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理作为企业管理的重要组成部分,主要运用价值形式对企业资本活动实施管理,并通过资金管理和价值形式作为纽带,把企业客观管理工作有机地协调起来,做出对企业有利的财务决策,合理进行资金的调度、使用、投资,规避风险,以有利企业生存发展。     

新时期加强国有企业财务资金管理的有效措施

随着国有企业在市场化改革进程中逐渐成长壮大,财务资金管理问题的重要性日益凸显。然而,国有企业在财务资金管理中依然存在一系列问题,如国有企业管理者财务资金管理意识薄弱、企业缺乏完善的财务资金管理制度机制、财务管理人员资金管理水平不足、实施过程的控制力不足等。在新时期,加强国有企业财务资金管理需要采取一系列有效措施,包括：加强企业管理者财务资金管理意识、构建完善的财务预算管理制度、加强财务管理人员培训、设立严密的国有企业资金管理监管制度、加强财务资金管理信息化建设等,这些有效措施的实施将有助于国有企业财务资金管理的精细化和规范化,提升企业的核心竞争力和长期发展能力。     

房地产公司销售环节的财务内控管理

公司销售环节的财务内控管理是一个企业开展销售活动的重要环节。财务内控作为公司经营管理的重要内容之一,主要指的是通过系统的财务政策及实施的方法,来保障公司在经营的过程中的资金和资产的安全,并确保企业的各项经济活动能在法律及企业的规章制度下顺利进行。随着我国市场竞争的日益激烈,企业的发展经营环境逐渐出现了较大的变化,完善财务的内控管理,尤其是房地产公司的销售环节的财务管理,提高公司销售的财务管理水平,是降低房地产公司经营风险,提高公司管理水平,实现公司经营发展利益最大化的有效手段。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。在我国,财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心,经历了一个漫长的过程。一、财务管理在企业管理中的核心地位企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系,对企业的人、财、物进行调控。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围。财务管理是企业管理的核心。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企…     

浅谈集团企业财务战略及财务管理

财务战略。是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。财务管理则是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务战略主要是考虑财务领域全局的,长期的发展方向问题,而财务管理则是为企业财务战略提供资金支持,是为提高经营活动的价值而进行的管理。财务管理对于企业的长期生存和健康发展具有重要意义。     

浅析集团内部财务管控新模式

集团的财务控制是集团控制的基本手段,任何一个子公司,无论其业务贡献有多大,也不论其经营管理层能力有多强。集团总公司都应该对其财务活动进行监控。为更好地发挥财务控制职能,需要逐步完善集团财务管理体系建设,建立资金结算中心对集团资金进行集中管理;制定集团统一的会计核算制度和财务管理制度。来规范下属子公司的财务行为。以实现对子公司财务活动的有效控制;同时建立一体化的财务信息系统用来支持财务管控;建立内部审计制度用来监督评价控制是否有效。     

加强资金管理 防范资金风险

资金管理是财务管理最基本、最重要的内容，也是经济体制改革、财务改革的重要内容，加强资金管理，对社会主义企业经济活动具有重要作用，这是重要的财务理论，也是企业最大、最关键的难题。目前企业经营管理方针主要是：企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这充分说明了资金是关系到企业生存和发展的重要问题。一、资金在企业经营活动中的作用只要出现商品生产和商品交换，就会产生资金的运动，这是马克思主义商品货币关系的一个重要属性。资金是资金市场上一种特有的商品，任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金…     

网络环境下财务管理模式发展方向分析

针对网络环境下财务管理模式发展方向分析问题,文中介绍了网络环境财务管理模式,探讨了网络环境与财务管理模式的创新,网络财务与财务管理、网络财务与财务管理的在线、网络财务与管理信息、网络财务与财务信息、网络财务与办公模式和网络财务与网上理财,提出了网络财务管理模式实施的要求,加快社会信息化网络建设、提高企业信息化程度、构建网络财务下的安全保障体系和强化政府在网络财务系统实施中的作用。     

浅议集团公司的资金管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视、高流动性的资产,财务管理是企业管理的一个核心内容,而资金管理又是财务管理的中心;因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团公司所面}临的重要课题。     

关于企业财务收支审计两个延伸的思考

企业是组成我国经济体制是一个组成单元,其顺利发展对提高国民生产总值起到至关重要的作用。财务管理是企业的基本管理和关键性管理,它在企业管理过程中占据着核心的地位,对企业发发展具有重要影响。企业在管理财务过程中,都会存在薄弱环节,体现在财务审计和收支两个方面,所以企业改革收支审计具有其必要性和重要性。本文在阐述财务收支审计两个延伸概念的基础上,分析两个延伸在实施过程中出现的问题,并针对问题探索解决问题的对策。     

企业集团财务管理的几点探讨

财务管理是将资金运动作为对象,运用资金、成本、收入等价值形式组织企业生产经营的价值形成、实现和分配,处理在这种价值运动中的财务关系的经营管理活动。企业集团作为一种新型的企业组织形式,是现代市场经济环境下企业组织形式的创新,它在经营管理、组织结构、理财环境等诸多方面均具有不同于一般企业的特点。所以,要把握企业集团的财务管理及财务管理方法。     

电子商务对企业财务管理的影响及对策探讨

一个企业财务管理水平的高低很大程度上决定着企业运营状况的好坏。电子商务的发展对企业财务管理提出了新的挑战,使企业财务管理在筹资管理,投资管理,资金管理等诸多方面产生了重要影响。文章对电子商务和财务管理分别进行了概念阐述,分析了电子商务下企业财务管理的特点及其局限性,进而从时空、工作方式、管理对象、财务活动及对财务人员的要求方面分析了电子商务对财务管理的影响,最终提出了构建基于电子商务的网络财务系统和安全保障体系;建立财务风险预警机制;完善财务管理模式;提高企业财务人员能力等建议,以促进企业在电子商务模式下稳步发展。     

现代财务管理的内容与原则

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业资金实行的决策、计划和控制。财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理以及成本费用管理。管理的基本点是在社会主义市场经济条件下,按照资金运动的客观规律,对企业的资金运动及其引起的财务关系进行有效的管理。其中以财务决策为管理的核心。     

加强企业内部财务控制刍议

财务管理是企业管理的重要组成部分,它不仅表现在会计核算、资金管理、预算分析等方面,而且对企业的管理和决策也具有重要作用。出版社要在市场竞争中求得生存和发展,必须按市场经济的游戏规则进行运作,对经营活动实施内部财务控制。而实施内部财务控制的关键是要建立起一系列财务机制,包括激励机制、约束机制、制衡机制。     

加强企业财务管理的几点思考

一、更新观念、正确认识财务管理在企业管理中的中心地位财务是企业的灵魂 ,资金是企业的血液 ,财务管理是企业管理的核心。企业财务的基础是资金和资金运动 ,其实质是在资金运动的过程中所体现的以企业为主体的财务关系。在计划经济体制下 ,煤炭行业受国家计划保护 ,一切行为都受到统一的管理。但在市场经济条件下 ,来自市场的冲击和社会的压力 ,使煤炭企业面临着生存危机。困难的局面迫使企业转变观念 ,痛下决心 ,加强内部管理 ,尤其是加强财务管理 ,树立其中心的作用。正确认识和处理财务关系 ,可以使财务管理和企业经营更加科学化、制度…