浅析审计的成本控制

国家审计机关作为政府的有效经济监督部门,其自身预算经费的使用情况也逐渐备受社会关注。审计项目成本控制已经成为审计机关不可缺少的一项工作,如何做好审计成本控制也成为审计机关以及审计人员自身面临的一项挑战。通过影响审计成本的重要因素入手,逐项进行剖析,进一步探索研究目前审计机关有效进行审计成本控制的对策,再紧密结合审计工作实际,对审计成本控制进行分析,总结在审计工作实践中对各个环节实施审计成本控制的经验和不足,努力探索更加贴近实际工作、更加科学有效的审计成本控制方法与措施。     

试论审计成本的有效控制

从审计主体和审计程序两方面阐述控制审计成本.其中审计程序又从审前调查和项目成本预算、方案实施、成本控制等方做了说明.在如何控制风险、降低成本及风险和成本之间的关系提出建议.     

谈谈建筑工程管理下施工成本控制的路径

建筑施工过程中,其实就是商品生产的一个过程,这既包含活的劳动,也包含物质的消耗过程,建筑企业为了要在此过程中获利,就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格,这样才能进行行之有效的投资行为,使生产消耗降低到最低限度,以取得最好的经济效果。本文探讨了影响建筑工程管理下成本控制的主要因素,以及提出了促进建筑工程管理下成本控制的主要路径,仅仅代表个人意见,以供与大家交流。     

浅议内部审计成本及其控制

文章认为，从成本效益的原则来看，内部审计中，有些审计方法的使用应当考虑成本效益问题，即便能够达成审计目标，但由于其成本过于庞大，远远超过了审计带来的利益，则该方法就是不可取的。所以，笔者针对在保证审计质量的前提下，达到如何控制和减少相关成本的措施进行了分析和探讨。     

浅析影响审计成本的因素及其控制

市场经济的蓬勃发展依赖于合理有效的约束,企业作为市场的组成单元,自然需要服从市场的规范,会计核算时遵守会计准则,入场交易时遵守上市规则,守则的行为是否合规就需要独立的第三方予以评判,审计应运而生。当前,会计师事务所越来越多,四大本土化更加刺激了国内民间审计的竞争,激烈的同业竞争对审计提出了不断的挑战。在保证审计质量的同时,如何降低审计成本成为了亟需解决的议题。     

浅谈审计项目成本全过程控制

审计项目成本包含了审计机关可以自身控制的成本与无法实现控制的成本两个部分。审计项目成本会涉及到审计组的审前调查和现场审计中涵盖的外勤审计相应支出以及内勤审计的支出,其中并不包含项目审计工作人员的工资和福利以及各种设备折旧、项目的档案管理、项目立项的支出。下文将对审计项目成本控制进行相关论述与分析。     

刍议事业单位内部审计的成本控制路径

事业单位成本是衡量一定时期成本管理水平、成本计划完成情况、业绩评价的重要依据,事业单位各部门要从社会效益出发,加强成本管理,工作人员应积极制定和完善内部控制管理制度,为成本管理奠定基础,同时落实内部审计管理。文章分析了事业单位成本管理的各项措施,并提出了如何更好地进行成本控制的方法。     

工程建设阶段的成本控制路径探索

本文立足房地产企业的实际,以及结合本人多年的实际工作经历,探讨一下开发投资项目在建设阶段,如何进行有效的成本控制。     

内部控制、审计质量与代理成本

文章以2007年至2008年A股上市公司为样本,研究了内部控制对代理成本的影响.研究发现:内部控制质量的提高有助于抑制大股东与中小股东的代理成本,降低经理人与股东之间的代理成本.内部控制显著降低代理成本的现象,仅在低审计质量样本(事务所为非四大样本)中成立.这说明,内部控制与外部审计之间存在一定的替代效应.文章关于审计与内部控制替代效应的研究,对现有文献是一种扩展.这意味着,在我国较低审计质量的环境下,内部控制将发挥更为积极的作用.     

如何进行高校内部审计的成本控制

高校内部审计的成本控制是以最小的审计成本为目的,通过资源合理配置的一种内部控制手段。由于审计的成本控制涉及到资金、人力和时间三方面的成本,三者间的关系也错综复杂,因此成本控制方面难免会出现问题,影响整个内部审计的顺利进行。本文以高校内部审计的成本构成为分析对象,站在整个学校成本管理的角度上进行审计成本的分析,以提高高校内部审计成本控制的有效性。     

加强工程项目成本审计控制的几个关键点

工程项目审计就是施工企业内部对其所属工程项目实施的、以促进工程项目部改善和加强内部管理,帮助项目“代表人”更好地履行经营受托责任,提高项目的盈利能力为目的的一种全面的效益审计形式。目前,我国在工程项目成本控制方面还存在一定的不足,其中一个重要问题就是将计划工期、工程质量与成本控制没能很好的结合在一起,这三部分内容是工程项目的主要目标,他们之间虽然存在对立但又是相互统一的。本文就加强工程项目成本审计控制的几个关键点进行了分析和论述,从而对每个项目测算出比较准确的审计成本,以便进行项目审计成本管理。     

施工企业项目成本控制之探究

成本控制是一项系统而复杂的工程,科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业综合实力,增强企业的造血功能和资本积累功能,使企业在市场竞争中不断地发展和壮大。本文拟对企业施工项目成本控制的原则、措施、基础工作、成本控制绩效评价等方面进行一定程度的探究。     

审计质量控制视角的审计成本管理探讨

目前,在我国细化审计成本的核算与量化过程,改革核算的方法,规范审计质量的基本投入标准,对于审计质量控制具有十分重要的意义。应该注重提高质量管理意识,深化审计成本核算改革,建立审计质量的评价指标,规范责任追究制度。     

企业成本控制的现状及治理路径

在全球经济一体化的发展趋势下,各行各业都面临着激烈的市场竟争,如何有效进行成本控制及科学治理已经成为企业关注的问题本文对我国企业成本控制的现状及治理措施.纵观当前企业发展现状,成本控制不尽如人意,并没有真正与企业的长期发展战略目标有机结合在一起,还存在着成本控制意识落后、成本控制方法滞后等较为严重的问题.因此,笔者意识到了当前企业成本控制的现状急需改进,并基于此现状提出了一些有针对性的治理路径,促使企业更新成本控制理念,强化全面成本控制的应用,让成本控制与企业的长远发展战略实现有效对接,真正促进企业的健康、稳定且长期的可持续发展.     

审计成本量化研究

审计费用是指审计部门耗费的各项人力、物力等经济资源的货币表现。而审计成本则是指审计部门和审计人员在履行审计监督职能过程中单位审计时间的经费支出额,即:审计成本=审计费用/审计时间。随着人们对审计成本的日益关注,同时为了更好地达到控制审计成本的目的,加强在审计成本量化方面的研究具有极其重要的意义。     

浅议成本控制与标准化

浅议成本控制与标准化●王小汾黄丽林当前，我国大多数企业为了适应市场变化和参与市场竞争，面临资金短缺、原材料涨价、成本上升而经济效益下降的困难局面。为了求得企业的生存和发展，我们须从强化企业运行机制入手，挖掘内部潜力，加强内部控制，千方百计地降低消耗、...     

银行财务管理与成本控制

本文首先提出了银行财务管理与成本控制的目标,并分析了银行财务管理与成本控制存在的现实问题,最后提出了相应的对策。     

浅论财务管理与成本控制

我国加入WTO后,国际市场竞争日趋激烈,怎样为企业保管好资金并合理用好资金,保证企业健康发展尤其重要。财务管理被提上日程,它在企业中占据着越来越重要的地位,它在企业中的不断发展、充实、完善,会给企业带来一定的效益。文章就财务管理在企业中的发展历程、重要作用及如何做好成本控制、如何更好地做好财务管理进行了分析。     

内部审计质量与控制活动有效性研究

从当前我国很多企业内部审计的执行情况来看,仍然存在一些不合理的地方,对于这些问题的探讨能够帮助我们找到有针对性的解决策略,进而充分体现出内部审计工作的作用与意义.本文对此进行了分析研究.