对医院全成本核算及控制的探索

把医院的成本进行核算和控制不仅是医院经济管理的一项重要内容,同时也是对医院经济管理的一个重要手段。对医院的成本进行全成本核算不但能解决对医院成本核算控制的问题,还可以把医院的成本费用同医院的管理、医院的资源配置、医疗质量、医院的经营管理活动有效的结合起来,与此同时实施全成本核算及控制还可以给医院绩效的考核以及医院经营管理决策提供非常重要的依据。     

浅谈医院成本核算管理

成本核算是成本管理的基础,是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。作为医院医疗费用支出和成本形成利用的核算则是医院核算的中心内容,是反映和监督医院各项医疗费用耗费,加强医疗成本管理和实行经济核算制的一个重要手段。医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作,必须高度重视与做好全成本核算与管理的各项工作。目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单事后数据归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,     

医院财务管理制度下全成本核算的有效实施

随着新的医疗改革方案的出台，医院的经营管理理念和模式都在不断更新，成本管理的问题日益暴露出来，成本的重要性也日渐突出，因此医院实行全成本核算已是必然趋势。全成本核算在医院财务管理制度下的实施，不但可以对医院成本进行合理有效的控制，还可以帮助医院对其资源进行合理的配置，从而促进企业的长期健康稳定发展。本文通过分析医院全成本核算的现状与问题，得出实行全成本核算的有效方法，提高医院的经济效益和社会效益，在激烈的竞争中取得胜利。     

医院全成本核算与成本控制的思考

医院的全成本核算对医院的经营决策起着非常重要的作用.加强医院经营管理、降低成本、提高效益、增强市场竞争力,是医院管理者的工作目标.通过理论指导,结合现代医院的实际情况,阐述了医院全成本核算以及成本控制的具体应用.     

全成本核算对现代医院的意义和创新

在社会主义市场经济的要求下,实行医院全成本核算是是深化卫生改革的需要,可以及时客观地反映医院成本变动状况.其次,医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化.在内部管理上,全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.本文结合现代医院中开展全成本核算的工作实际,阐释全成本核算在医院经营管理实践中表现出的重要意义和创新方法.     

公立医院如何开展全成本核算

医院开展全成本核算可以真实反映成本信息,降低医疗成本,实现经济利益最大化,并且降低病人费用,缓解医患关系.本文主要阐述了医院全成本核算的重要性,医院全成本核算存在的主要问题以及全成本核算的具体实施.     

用友财务软件在医院全成本核算中的应用与探索

成本核算是医院经济运行的核心。随着医疗体制改革的不断深化,对现有医院经济运行模式有着很大的冲击。传统模式的成本核算正发生着改变,逐步被一种新型核算方式——"医院全成本核算"所代替。全成本核算在医院的必然发展,导致医院现有的财务运行系统已不能满足需要。用友财务软件的数据管理与财务分析功能,可以大大改善医院经济运行成本核算的能力,它将成为今后全成本核算的指路者。     

对医院成本核算存在问题与创新途径的探析

随着医疗卫生事业的不断改进,医院面临的经济和社会形势也发生了很大变化,医疗单位由传统的效益型和粗放型管理转向集约型和精细化管理。这就需要医院不断加强自身的成本管理及成本核算管理,对医院有限的人力资源和物资资源进行合理分配,引入成本管理机制,采用全成本核算方法,努力降低医疗成本,提高经济效益。文章从领导重视,全员参与,保障成本核算工作顺利运行;建立高效、稳定的成本核算系统,提高成本核算工作效率;树立为医院医疗服务的意识,强化成本核算管理等三个方面,阐述了在成本核算管理工作中的创新途径。     

关于医院全成本核算的几点思考

当前我国大部分医院仍停留在部分成本核算的水平上,只对临床、医技等一线科室进行了成本核算.医院成本核算应为一种全过程、全方位的成本核算.把医疗过程中的全部资金耗费计算进去,以会计核算的数据为基础,按成本核算对象归集分配各项费用组织成本核算,保证成本核算结果和会计核算结果的一致.将医院的全成本按照一定的原则和方法逐级逐项的最终分摊到直接医疗科室.而完成整个医院的全成本分摊工作.     

对医改后医院开展全成本核算方法的探讨

社会对医疗卫生服务的需求与日俱增,医疗市场竞争越来越激烈。推进医院全成本核算工作,探讨医院成本核算方法,改善医院经营管理,合理利用医疗资源,达到以最低的消耗取得最大的收益,提高医院综合竞争能力对医疗卫生单位适应医疗体制改革有重要作用。     

成本核算在医院经济管理中的作用及其途径探微

随着我国市场经济的迅猛发展,医疗体制改革的不断深入,我国的医疗卫生水平有了显著的提高。在医院的经济管理中成本核算已经成为了不可缺少的环节,联系相应的经济学理论知识,并和医院的经济学管理实际相结合。这样就能有效的降低医疗成本,提高医院的社会效益。本文就医院经济管理的成本核算的概念,具体分析成本核算在医院经济管理中的作用以及使成本核算趋于科学性、经济性的有效途径。     

浅谈医院全成本核算的实践与思考

全成本核算是医院经济管理中的重要手段和组成部分,是医院经济管理的重要基础,因此许多医院在经营管理中实行了全成本核算.本文提出对全成本核算在实践中存在的问题及思考     

浅析医院全成本核算与管理方法

目前医疗市场的竞争越来越激烈,医院纷纷使用成本核算来降低运营的成本。因为诸多原因,医院在使用全成本核算的过程中不够成熟,在施行的过程中存在一些误区,但是众所皆知,全成本核算对于医院的管理有着重大的意义。     

医院全成本核算中存在的问题及对策分析

随着社会的发展,传统的经济管理模式弊端凸显,致使医院运行成本较高、管理手段落后。实行全成本核算已成为医院经济管理的必然选择。但就目前而言我国医院的全成本核算方式还不健全,仍存在着诸多问题,就此本文在对医院全成本核算方法分析的基础上提出了相关对策,以提高医院的经营管理水平和社会竞争力。     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

成本核算在医院经济管理中的地位和作用

随着社会主义市场经济的深入开展,以及群众“看病难,看病贵”现象的日益突出,国家医疗卫生事业改革的步伐加快。我国的医院的财务制度逐步走向透明化,原有的财务会计制度在新的形式下显得格格不入,其资源配制效率极为低下。因此,在医院财务制度中实行成本核算,加强医疗单位的成本管理是适应医疗制度改革的必由之路。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法,探讨了成本核算在我国医院经济管理中的地位和作用。     

医院实行全成本核算制度的探究

新医院会计制度下的全成本核算是强化医院财务管理制度、实行成本控制及优化医疗环境的关键。完善有效的全成本核算制度不但可以提高医院的管理水平及管理能力,更是快速实现社会经济效益与医院经济效益协调统一的根本保证。文章结合目前医院的实际情况,详尽地阐述了全成本核算的具体方法及实施策略,通过对医院全成本分析方法的探究,积极寻找合理降低成本的途径,以提高经济效益,促进医院健康、快速发展。     

新医改背景下实施医院成本管理的必要性探讨

开展全成本核算、进行成本管理,是医院强化经济管理程序的必然手段,也是走向精细化管理的必经之路。实行成本管理,推行成本核算,在医院经济管理中占有举足轻重的地位。实施医院成本管理,必须建立成本管理组织,建立绩效考核制度,规范成本管理实施流程,以及设计合理的薪酬制度。     

医院全成本会计核算问题的探讨

随着医疗服务市场竞争的日益加剧和卫生事业的快速发展，医院在新时期应建立起一整套与现实形势相适应的医院经营管理体制，而医院经营管理的有力手段是实行成本核算与成本控制。     

医院完全成本核算的动因及其局限性分析

为了缓解财政补助困难和医疗设备增加导致的成本增加问题，医院开始意识到降低成本的重要性。本文从现行部分医院采取全成本核算的实际背景出发，阐述了医院成本核算的三介为同阶段的发展过程，全成本核算的动因以及全成本核算局限与有关解决的对策。