人力资源的开发、管理与中西部经济的发展

自七十年代末以来 ,中国的经济改革取得了令世人瞩目的成就 ,但令人关心的却是中西部地区的脱贫致富 ,甩掉落后帽子 ,近快缩小与东部沿海地区差距的问题。能否解决好这个问题 ,关系到我国中长期经济发展目标的顺利实现 ,更直接影响着我国未来可持续发展目标的实现。     

基于区域经济合作的人力资源开发与整合研究

人力资源作为知识经济时代的“第一资源”是区域经济合作的主要内容,也直接影响到区域经济乃至国民经济的可持续发展。然而,中国基于区域经济合作的人力资源开发与整合尚处于起步阶段,因而存在着很多问题。本文在分析这个问题的基础上提出了相应的对策建议。     

中小企业人力资源开发与管理

人力资源是企业的第一资源，目前我国的很多中小型企业对人力资源的重视不够，导致人才流失，管理混乱。中小企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须重视人力资源的开发和管理，实施激励机制，引进人才，留住人才。     

浅淡人力资源开发与经济全球化

经济全球化已成为当今世界经济发展的不可逆转的趋势,而人力资源是经济全球化的依托,是企业参与国际竞争的第一要素。为此,正确认识经济全球化的发展趋势和影响,并在此基础上采取相应的对策,建立应对经济全球化的人力资源开发机制是十分必要和紧迫的。本文将据此论述人力资源开发和经济全球化的关系。     

浅议人力资源开发与管理研究

人力资源作为资源之一是企业发展的核心,为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来,人力资源带来最有价值的发挥、最有效的运用,促进企业的发展。本文通过分析,指出了人力资源内在机理,在此基础上提出了人力资源开发与管理的对策。     

浅析人力资源开发与管理

文章介绍了人力资源管理与开发的含义,人力资源管理的具体任务,人力资源开发与管理的必要性等。     

人力资源开发管理的策略

一、实施战略性人力资源管理随着企业人力资源开发与管理理论及其实践的迅速发展，国内许多企业都适时将人事部更名为人力资源部，这是企业由传统人事管理向战略性人力资源管理过渡迈出的重要一步。如何结合企业实际，实现真正意义上的人力资源管理，是企业面临的重要课题。１．调整人力资源管理体制，明晰人力资源工作流程。调整人力资源管理体制的核心是理顺人力资源管理部门和用人单位在人力资源管理上的权责分工，发挥用人单位管理者的人力资源管理作用，明确用人单位管理者在各项人员管理事项中的管理责任和权限，逐步实施放权、分层管…     

浅析民主管理与人力资源开发

人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心.具体到企业,就是要牢固树立人本理念,全心全意依靠工人阶级,深化民主管理,尊重人、相信人、依靠人.本文从充分调动职工群众的积极性、激发首创精神着手,探讨如何深度开发人力资源,为实现企业又好又快发展提供有力的智力支持和人才保障.     

人力资源开发与人力资源管理的关系研究

人力资源是最具潜力和充满活力的生产力资源;是企业赖以生存和发生的核心资源,也是长期以来市场经济不断发展取之不竭的资源。但是要想使得人力资源由一种潜在的资本转化为有现实作用的生产力,还必须依赖于人力资源的开发和人力资源的管理。人力资源的开发与管理在实际运用中是相辅相成、相互促进的,因为这两种手段的根本目的都是为了实现人力资源利用效率的最大化,实现人力资源的科学可持续发展。但纵观各个方面,两者各有侧重,还是有很多区别点的。本文着眼于人力资源开发与人力资源管理在不同维度上的区别与联系探讨了两者的关系。     

浅谈企业人力资源开发与管理

人力资源是企业最为关键的资本,也是企业介入市场竞争之根本,因此人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

论新形势下烟草行业人力资源开发与管理

烟草行业自成立以来,历经三十余年发展,随着时代变迁,烟草行业人才梯次结构出现断层矛盾突出,首当其冲的因素自然就是人力资源的开发与管理;人力资源的开发与管理必须在认识到人才是生产力的第一要素基础上,科学规划人才发展战咯,引入竞争机制,建立保障体系;形成新的人才开发与管理格局,本文就有关新形势下烟草行业人力资源开发与管理进行分析探讨。     

人力资源开发与经济增长方式转变

人力资源开发与经济增长方式转变●崔文奎党的十四届五中全会的《诀议》中明确指出：要实现今后１５年的奋斗目标，关键之一是实现经济增长方式由粗放型向集约型转变。在这个转变的实施中，人作为主体，尤其是高素质的人才，起着不可估量的作用。在我国，人口压力构成了对...     

如何做好人力资源的管理与开发工作

人力资源管理作为企业运营中的一个重要的环节,直接关系到企业能否做到高效稳步有序的运作。做好企业人力资源管理的优化工作,提高企业发展的市场竞争力是每个企业在发展时密切关注的问题。基于此,文章首先分析了企业人力资源的管理与开发工作存在的问题,提出了人力资源的管理与开发的措施,以供参考。     

浅谈企业人力资源开发与管理的对策

随着人才在企业中的重要性增强,一些优秀的企业已开始着手企业的人力资源的开发与管理工作,并且已取得了良好的效果。然而多数企业的人力资源开发与管理的现状不容乐观,本文主要对人力资源开发与管理进行探讨。     

浅谈人力资源开发与管理创新

为适应现代企业和知识经济时代的发展要求,人力资源的管理创新显得尤为重要,也越来越成为人力资源工作发展的历史必然。开发与管理创新主要包括开发与管理思想创新、管理组织创新、管理方法创新、管理手段创新和管理人才创新等一系列内容。     

人力资源开发与我国21世纪的经济增长

人力资源开发的实质是进行人力资本投资，推动经济增长的主要源泉和动力是人类资本存量。在知识经济时代，保持经济发展的关键在于人力资本的积累与增长。为确保我国社会经济在２１世纪的持续增长，必须将优先开发人力资源，走“科教兴国”之路当作重要的基本战略措施。     

政府职能中的人力资源开发与管理

人力资源竞争是企业建立竞争优势的关键资源,政府行使人力资源开发与管理的职能是政府管理服务社会的重要职能,实现人力资源的有序开发、科学管理、高效配置、合理利用,建立国家或地区间竞争中的人力资源优势,为社会发展和经济建设提供强有力的人才保证,才能够在日益激烈的竞争中站稳脚步,全面增强综合国力。因此,为经济社会提供强有力的人才保障,是政府有关部门进行人力资源开发与管理的重要任务。     

高校后勤人力资源开发与管理研究

随着高校后勤社会化改革的发展,人力资源开发与管理已经成为制约高校后勤企业进一步发展的瓶颈。本文阐述了高校后勤人力资源特征,分析了我国高校后勤人力资源开发与管理的现状及存在的问题,结合我国高校后勤人力资源开发与管理的实际,提出了相应的对策。     

浅谈事业单位人力资源的开发与管理

事业单位现行的人力资源管理体系是在计划经济体制下逐步建立和发展起来的，尽管经过多次变革和调整，但仍难以适应事业单位改革的总体要求，与发达国家人力资源管理还有较大差距。随着体制改革的深入，市场竞争的发展，事业单位人力资源管理职能需要重新定位并实现转变。本文对我国事业单位人力资源的开发与管理进行了探讨。     

论现代商业银行人力资源的开发与管理

现代商业银行是以获取最大利润为经营目标,以金融资产和负债为经营对象,具有综合服务功能的金融企业。商业银行作为一种特殊的企业形式,其人力资源管理是随着社会经济的发展而发展。本文结合我国目前商业银行人力资源管理的特点,论述了现代商业银行人力资源的开发与管理。