企业并购的财务风险及防范

企业并购是在当今世界经济中呈快速上升趋势的一个经济现象。毋庸置疑，并购是企业实现快速增长的一种捷径，能给企业带来诸如经营协同效应、市场份额效应、财务协同效应等好处，但并购也是一把双刃剑。回顾企业并购在世界发展历史不难发现，并购案中存在大量失败案例，在我国仅发展了20多年的企业并购活动中，失败案例也层出不穷。     

关于经济增长与财务效应的具体分析

社会主义市场经济的稳步发展为企业的发展提供了良好的外部环境,同时激烈的市场竞争也要求企业不断提升自身管理能力及创新能力,以此满足企业经济增长、企业健康发展的需求。经济的增长拓宽了企业的发展空间、提高了居民收入及生活水平,其财务效应也日渐明确。科学分析经济增长与财务效应有助于我国市场经济的健康发展,有助于企业发展战略的制定与实施。针对我国目前近年来经济增长的趋势及发展现状,现就经济增长与财务效应的具体情况等进行了分析与论述。     

浅谈企业筹资

似业是社会经济的核心，随着现代介业的发展，企业的财务功能也日益得到加强。     

关于企业负债经营的财务思考

随着经济的不断发展，企业的财务管理的理念也在不断的进步。负债经营已经成为企业普遍运用的一种财务理念。负债经营可以给企业带来巨大的利益．也可以给企业带来风险。     

建筑工程经济的成本控制措施分析

随着我国经济的发展,建筑工程行业发展势头迅猛,不断为我国经济增长贡献力量.建筑工程的建设是一个较为复杂的过程,在这个过程中存在很多的经济成本,而成本的控制是建筑工程施工管理中最重要的一项内容,是控制建筑企业经济支出,保证企业经济效益最有效的办法.因此,如何做好建筑工程的成本管理,采取何种措施对成本进行有效的控制,是建筑企业最应该思考的问题.     

招投标在建筑经济管理中的重要性探析

当今，随着经济全球化演变趋势的逐步加深，我国建筑工程行业迅速崛起且不断发展，各地的房地产开发商数目也飞速增长，因此，为了合理选择、安排并管理建设单位，实现建筑行业公平、公正的交易，建筑市场招投标制度得以形成，并于具体实践中不断完善、不断成熟。本文即以建筑工程招投标制为研究对象，探讨了招投标在建筑工程经济管理中的重要性，以期增进社会对于建筑工程招投标的认识和理解。     

企业集团如何实施对子公司的财务控制

一、企业集团的发展荽求对子公司实施财务控制 财务控制是指财务部门或人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对经济活动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划目标实现的管理，是确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程，是财务管理的基本职能。随着市场经济的发展和企业参与国际竞争程度的日益加深，在我国企业集团已成为一种重要的经济主体。企业规模急速扩大，企业管理的内容越来越丰富。在企业管理中财务管理是核心，也是集团公司必须面对的一个重大问题。目前企业集团在财务管理中主要存在以下一些问题：     

浅谈企业集团财务管控模式的选择

随着我国经济的快速发展，企业集团也已成为我国现代企业的主要组织形式，而为了使企业集团更好地发展。良好的企业集团财务管控模式就成为企业健康发展的必要保障。     

浅谈会计报表的局限性及改进措施

在新的历史发展时期，随着经济环境的变化，企业的财务环境也发生了巨大的变化：企业的经济活动日益复杂化；物价变动较以往更加频繁和激烈；行业的竞争加剧；互联网在财务会计中广泛应用；以知识为基础的无形资产也日益成为未来现金流量与企业价值的关键所在。这些变化，要求反映会计信息的会计报表与之相适应，应该做出适当的调整和补充。     

资金管理及其发展趋势

货币资金管理的目标是防止企业发生支付危机，保持现金流动的均衡性，并通过现金流动有效地控制企业的经营活动和财务活动，获取最大收益。因此，货币资金作为企业一项重要资产，在发挥着满足企业经济活动正常周转的同时，更要注重其使用效率与创新能力的提高。同时，随着全球经济一体化的快速发展，财务管理也在以一种前所未有的速度发展。资金的筹集与流动，外资的流入，     

企业的财务杠杆及应用

伴随着我国经济的高速发展，经济体制改革的进一步深入，企业内部经营管理体制模式发生的很大变化，企业的资本结构也随之发生了变化。在社会主义市场经济大潮中，企业容易出现再融资过程中股本扩张较快，业绩增长跟不上股本及净资产增长等问题。现就财务杠杆的实质意义结合融资状况，作出以下探讨：     

企业理财的经济分析

一、企业理财的经济分析是现代企业财务经营的视觉系统企业理财是一个古老而又年轻的概念,更是一个发展的概念。自从有了经营活动就有了企业理财,企业理财的理论与实践是伴随着商品经济的发展而发展的。随着１９世纪末商品经济的日趋成熟,公司理财的理论也日益完善,走...     

建筑工程企业发展战略研究

我国的建筑工程企业虽然进行了大范围的转型，然而建筑企业中粗放型的经济增长方式却没有得到根本上的转变。随着市场经济规范化的建立发展，建筑行业的市场规范化也在逐步形成，战略性的发展管理是建筑工程企业发展的关键所在。笔者根据自己的工作实践，分析了建筑行业的发展现状及特点，对其战略性发展策略作了分析。     

金融危机下的财务思考——访著名会计学家罗斯·L·瓦茨

当下，美国次贷危机引发的金融风暴己给全球经济造成了巨大冲击，不少国家的经济已陷入衰退中，众多的企业也感受到前所未有的压力，对企业发展表现出担忧和消极观望的态度。事实上，国际金融危机的出现恰恰也预示着新一轮经济发展周期的到来，在经济结构调整中孕育着无限商机。为此，我们应该辩证地认识到：当前的国际金融危机是“危”更是“机”。     

建筑工程施工项目经济成本的控制策略

随着社会经济策的快速发展,建筑行业的竞争日益激烈,建筑工程施工企业想要在市场竞争激烈的环境中占据重要的地位,必须加强对建筑工程施工项目的经济成本进行控制。但是由于工程实际中诸多的问题,造成建筑工程施工项目经济成本控制与管理存在诸多的问题。下面我们针对目前建筑工程施工项目经济成本控制中存在的问题进行详细分析,并针对问题提出加强建筑工程施工项目经济成本控制的对策,以供参考。     

数字经济时代下财务共享服务升级的思考

在当前的经济转型期,发展数字经济,推动供给侧改革成为必然,作为企业要实现管理增效,达到降本增效的目的,就需要推动财务管理转型。面对数字化技术加持,数据共享和互联成为可能,至此传统的管理边界也被打破,一方面,财务转型建立起了协同、共享的工作模式,另一方面,业务转型实现了即时生成报告以及报表,大大提升了业务效率,风险把控也更加精准。在财务转型过程中,财务共享服务升级是必要举措,如何发挥数字经济时代的优势,推动财务共享服务升级,是当前企业必须关注的重点。本文从数字经济时代背景切入,探讨财务共享服务升级的实施策略,为企业财务管理数字化转型提供借鉴。     

建筑施工企业财务风险分析及防范研究

近年来,我国建筑工程企业在经济高速发展中面临着难得的机会和巨大的挑战,因为企业本身的特殊性,所面临的财务风险逐渐增多。从企业外部来看,建筑施工行业受市场、政策的影响;从企业自身来看,成本管理问题、财务预算风险、项目合同管理风险、管理层财务风险意识淡薄等问题都会制约企业的发展。而成本管理风险和财务预算风险则是诸多风险中的重中之重。本文依据建筑工程行业的主要特点,对企业的财务风险问题进行了简要的分析和研究,得出了相应的防范对策。     

浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题

在推进企业安全生产管理经营发展过程中,国家要高度重视企业经济项目成本控制管理工作,对经济成本费用进行准确核算、分析、决策、控制,从而更好地有效控制企业经济项目成本,提升建筑工程质量和提高企业经济效益。随着当前我国国民经济的快速健康发展,建筑行业发展正处于快速发展的一个上升升级阶段,因此,需要更加的注重经济成本控制管理,同时不断创新优化建筑施工管理技术,只有这样我们才能有效率地提升建筑工程质量,落实做好建筑行业经济项目成本控制管理工作,并且降低企业建筑各工程项目前期施工的整体经济成本支出和总成本,使建筑施工单位真正走向健康可持续发展的企业道路。     

企业财务分析评价的解读

近年来，国际经济一体化趋势在迅猛发展，世界经济已进入了一种全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本特征的、崭新的社会经济形态——知识经济。知识经济与以往经济的最大不同在于．经济的发展与繁荣不再直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量，而是直接有赖于知识或有效信息的积累和利用。与经济环境的变化相适应，企业的财务环境也发生了巨大的变化：企业的经济活动日益复杂化；物价变动较以往更加频繁和激烈。     

建筑工程经济成本管理的重点剖析

近些年来,我国的经济发展速度不断加快,城市规划建设进度提高,由此建筑行业得到了很大发展,不过机遇同时也面临着巨大的压力。为了使得企业自身的经济效益有安全的保证,不断提高管理方面的综合能力,在这之中最为重要的是对工程建筑的经济成本做以良好的控制。本文对建筑工程经济成本管理的意义和需求做了一定的分析,同时将建筑工程经济成本管理的重点和方法做了详细的探究。