浅析基层事业单位人力资源管理的现状及对策

事业单位作为我国的公共服务部门,在提供社会服务,促进经济发展等方面起着非常重要的作用。由于近年来我国市场经济的发展,尤其是基层事业单位的工作与发展亟需人力资源管理工作的改革与跟进,进而也对人力资源的管理也提出了更多的要求。文章以所在单位某市医保中心为例,通过分析当前基层事业单位人力资源管理的现状与存在的相关问题,有针对性地提出了进一步加强和改善当前基层事业单位发展的建议措施。     

行政事业单位人力资源的现状及对策分析

在当前的知识经济时代,人才是十分重要的,行政事业单位人力资源的开发利用对于行政事业单位的发展起着举足轻重的作用。研究行政事业单位人力资源管理的现状和对策具有十分重要的意义。本文首先分析了行政事业单位人力资源管理的现状,然后,结合行政事业单位人力资源管理存在的一些问题,提出了行政事业单位人力资源管理的对策。希望通过本文的研究,能够抛砖引玉,引起相关领域的专家学者对于行政事业单位人力资源的现状及对策研究的进一步的重视。     

网络时代人力资源管理创新研究

随着网络技术在各行业各部门的普及,我国事业单位的人力资源的管理也受到了重大影响,这不仅要求事业单位管理人员把握时代发展潮流,更要对原有的管理方式进行创新.本文针对网络时代下事业单位人力资源管理中出现的问题提出相应的改善意见.     

浅析事业单位人力资源薪酬管理存在的问题及解决措施

伴随着经济的发展,各事业单位也越来越重视人力资源薪酬体系的建立和完善,希望能够通过人力资源薪酬管理体系的完善来促进本单位的管理工作,也能培养出更多优秀的人才.本文在了解薪酬管理概念的基础上,进一步分析了我国事业单位人力资源薪酬管理存在的问题,最后提出了改进的措施,希望能够给相关单位提供一定的参考.     

浅议事业单位人力资源开发的重要作用

人力资源的开发是事业单位管理的重要内容,随着现代经济的发展,现代人力资源管理对事业单位提出了新的要求,重视事业单位人力资源开发的重要作用是提高事业单位工作效率的关键。本文在阐述事业单位人力资源开发的重要性的基础上,探讨了加强事业单位人力资源开发的策略,旨在说明事业单位人力资源开发的重要作用。     

事业单位人力资源培训面临的难点及对策探析

为了进一步提升员工的工作能力,拓宽广大干部职工的知识范围,增强单位的核心竞争力,事业单位的人力资源培训工作成为当前人力资源管理的一项重要环节。本文主要针对我国事业单位人力资源培训的发展现状,深入分析问题存在的原因,并对事业单位人力资源培训的管理和完善提出了几点建议。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位的人力资源管理工作关系到事业单位工作效率的提升、关系到事业单位职能的有效发挥、关系到现代事业单位综合效益的提升。为进一步提高事业单位人力资源管理水平,事业单位自身需要新观念来提高人力资源管理专业化水平,完善人力资源培训开发体系和激励机制。文章剖析了目前事业单位人力资源的管理现状,分析了形成这种现象的原因,提出了改进人力资源管理的关键点和解决问题的对策。     

关于机关事业单位人力资源管理实践的思考

历史进入21世纪，也是迎接新知识新经济和人才竞争日趋激烈的挑战时代。如何进行人力资源管理与绩效考核机制成为机关机关事业单位高效运行的当务之急。本文就当前机关事业单位人力资源管理存在的问题进行了思考和研究，并提出了相关解决对策，以适应新时期人力资源管理发展水平。     

关于创新事业单位人力资源管理的研究

改革开放以来我国的产业的类型和构造都发生了变化,迫使我国的事业单位人力资源管理的方法也要与时俱进,适应这种要求。在当今这个科技兴国、人才强国的时代,掌握知识是在市场经济竞争中获胜的关键因素,而人力资源管理的管理对象就是知识分子,所以人力资源管理的重要性不言而喻,可以说是社会资源管理的重要管理之一,通过人力资源管理不仅可以充分地发挥知识分子的积极性,而且可以直接地提高社会的整体服务程度。文章中先是分析了事业单位中人力资源管理的目前情况,然后针对目前的管理情况,提出了一些加强人力资源管理的方法和策略,希望通过实行新的事业单位人力资源管理方式来使得劳动关系更加的和谐。     

浅谈事业单位人力资源管理中的激励机制

在人力资源管理当中,激励机制是其重要的组成部分,在不同的事业单位人员管理过程当中,发挥着积极地作用。文章针对激励机制对人力资源管理的影响展开深入地研究分析,在我国事业单位实际发展状况的基础上,探讨我国事业单位人力资源激励机制存在的问题,并提出相应的解决办法,为相关部门管理部门提供参考。     

新经济时代对事业单位人力资源管理的影响

近年来,随着市场化经济的不断深入,我国经济水平在得到较大的提高的同时,经济市场环境也更加多元化,这就对我国人力资源管理提出了更高的要求;使得我国事业单位原有的人力资源管理模式不能很好的适应新形势下事业单位人力资源管理的需求,从而在很大程度上阻碍了事业单位的发展速度.而作为我国政府部门的重要组成部门,事业单位发展的状况也在很大程度上影响着我国整体的发展.本文将结合已有的研究文献,首先探讨了新经济时代下事业单位人力资源管理的重要性进行了简要的分析,然后对新经济时代下事业单位人力资源管理存在的问题进行了较深入的分析,并在此基础上结合我国事业单位的发展现状对以上问题提出了相应的解决措施与建议.     

关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考

事业单位的人事资源管理问题一直是我国人力资源工作中的重要内容,本文在分析事业单位人事管理现状的基础上提出了其向现代人力资源管理转变的必要性以及相应对策。     

事业单位人力资源管理的创新发展策略

随着近年来科学技术水平的不断发展,信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下,事业单位面临着巨大的挑战和机遇,为了实现事业单位自身竞争水平的提升,提高事业单位的经济效益,事业单位应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为事业单位,需要结合以往人力资源管理创新存在的不足,制定长远的人力资源发展战略,有效改变以往人力资源管理模式,从而整合内部资源,提升人力资源管理的效率。文章主要分析事业单位人力资源管理中存在的问题,并且提出了相应的创新措施。     

浅谈我国事业单位人力资源管理

事业单位作为我国重要的公共服务部门,关系着社会的稳定、经济的发展。近些年来随着我国国民经济的稳固提升,我国事业单位也得到了突飞猛进的发展,事业单位的人力资源管理工作越发重要。事业单位要想在社会新形势下获得稳定的发展,就必须做好人力资源管理工作,不断引进高素质、高水平的人力资源人才,确保事业单位人力资源的改善。文章分析目前我国事业单位人力资源管理的现状,就加强我国事业单位人力资源管理机制提出了几点建议。     

事业单位人力资源培训问题研究

对于事业单位人力资源管理而言,人力资源培训是非常重要的组成部分,直接关系到事业单位的服务效率与服务质量。但是从实际情况来看,部分事业单位人力资源培训还存在着一系列问题,已经影响到事业单位的健康发展。基于此,本文将针对事业单位人力资源培训问题以及原因进行分析,并有针对性提出改进对策,以期望能够为提升事业单位人力资源培训水平提供有价值的参考依据。     

事业单位在人力资源培训与开发管理中的难处及改进对策

事业单位在进行人力资源培训与开发管理工作过程中,不仅可以激发单位工作人员潜能,提升工作效率,还可以有效提高事业单位的服务职能,改善单位整体绩效。文章首先对人力资源的培训与开发管理进行了概述,并阐述了事业单位进行人力资源培训与开发管理的意义,之后分析了事业单位在人力资源培训与开发管理中存在的难处,最后提出了事业单位人力资源培训与开发管理的改进措施,以期加强事业单位人力资源培训与开发管理工作,从而促进事业单位长期稳定的发展。     

事业单位人力资源管理与绩效考核研究

事业单位的人力资源管理一直是行政体制改革的重点和难点问题.随着事业单位管理市场化和企业化的发展,绩效考核这种企业管理的方法也逐渐应用到了事业单位管理上.本文在厘清事业单位人力资源管理和绩效考核的理论背景和实践背景的基础上,对我国目前事业单位人力资源管理和绩效考核存在的问题进行了初步的探讨,并据此提出了几点改进措施.     

事业单位管理人员绩效考核体系研究

事业单位是一个提供专业性服务的机构,它覆盖了我国大部分行业,对国民经济的发展起着重要作用。绩效考核是人力资源管理的重要职能,得到了众多事业单位较好的运用,在增强事业单位竞争能力、提高事业单位绩效方面也发挥了重要作用。文章分析了事业单位管理人员绩效考核体系存在的问题,提出加强员工对绩效考核体系的了解、慎选绩效考核方式、对考核结果的正确使用等解决我国事业单位管理人员绩效考核体系存在问题的措施。     

浅谈事业单位知识型员工人力资源管理的策略

伴随着全球范围内的知识经济浪潮,知识型人才已成为提升组织竞争力的核心人力资源.因此,如何有效地管理和激励知识型员工成为组织管理者的重要工作,事业单位更需要对知识型员工的管理予以重视和探索.本文旨在分析知识型员工特征基础上,结合事业单位的工作实际,提出事业单位知识型员工人力资源管理的策略.     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

一、事业单位人力资源管理概念 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、选拔、培训、激励等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化,以便实现最优组织绩效的全过程。事业单位人力资源是整个社会人力资源管理系统的主要组成部分。事业单位人力资源主要包括行政事务管理人员、专业技术人员和后勤服务人员。同时,事业单位的主要使命是服务于社会,维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源在政治品德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。