论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

基于风险防范的财务管理工作的强化

在市场经济的体制下，市场竞争激烈，完善健全科学的企业财务管理及风险防范就显得尤为重要。财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。加强对企业财务风险的研究，并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导，对企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境有重要意义。在这种背景下，本文从企业财务风险防范的制度体系构建与导入企业财务风险管理的信息化系统两个方面着手，探讨了基于风险防范的财务管理工作的强化措施。其中，财务风险防范的制度体系方面又主要包括修订相关制度、完善管理机制、强化培训与宣传3大方面的措施；财务风险管理的信息化系统也具体包括了财务会计、管理会计、内部控制3个方面的内容。     

对加强企业财务风险管理相关问题的经验分析

<正>企业财务出现风险，不仅影响企业的战略执行和正常经营，同时还会对社会的稳定性带来一定的冲击。进行企业财务风险管理，应当预先甄别可能出现的财务风险，并对其进行评估，应用会计学，财务管理学，统计学等工具，判断财务风险的动向，并结合企业的财务战略和经营战略以及市场条件提出紧急预案，设定风险控制机制。企业财务风险管理是动态化和系统化的过程，应当妥善考虑各方因素，统筹建立风险管理体系，灵活应对财务风险，同时从人员和制度入手，充分挖掘风险管理体系的潜力，提升企业价值。     

企业财务风险管理弊端和防范对策

企业财务风险管理是企业风险管理的核心．备受企业和各国政府重视。但是目前财务风险管理存在系统化不足和实践性不强等问题。企业财务风险管理与企业筹资方式多元化,企业投资策略选择最优化,企业资金利用最大化,企业收益分配合理化等密切相关。却又存在很大的冲突。从企业资本结构优化,制度建设和财务管理过程加强控制．对改善企业财务风险管...     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

刍议企业财务风险及其管理策略

财务风险管理是企业管理中的一个薄弱环节,亟需加强。树立风险观念,强化风险意识,建立风险问责制度,构建财务风险预警系统,控制负债比率,完善企业财务风险的内部控制是加强财务风险管理的必要措施。     

企业内部控制与财务风险防范实践

内部控制和风险管理一段时间以来已成为学术界和企业界讨论的热点问题，但多数人面对财务风险的理解还比较模糊。一般说来，人们对企业财务风险的理解是狭义的，而从企业财务风险控制的角度看，企业财务风险的概念应是广义的。凡能影响企业财务状况和资金周转，可能使企业在当前或未来某一时期发生财务危机的风险因素都应纳入企业财务风险控制的范畴，财务风险的内涵已经扩大到企业资金运动的方方面面。     

企业财务风险控制现状及其对策探讨

随着社会经济的不断发展，企业的经营项目和规模也在不断扩张。但是，部分企业在经营过程中对于风险缺乏有效控制，特别是企业管理者对风险缺乏重视，进而造成严重的经济损失。有效的财务风险管理，可以动态观察企业生产经营管理工作中的缺陷，在企业面临风险时可以及时提供预警，从而有效规避风险，推动企业的稳健发展。本文在阐述企业财务风险的基础上，对企业财务风险控制现状进行了分析，并提出了相应的对策，主要包括：在内部防范上，要加强企业的经营管理、缩短运营周期、正确处理企业筹资和投资战略；在外部防范上，强化企业资金控制管理、加强企业运营分析和控制、建立科学的财务风险管理机制等。本文旨在提高企业财务风险控制水平，为企业提高市场竞争力奠定坚实的基础。     

论我国企业财务风险制度防

企业财务风险是企业资金运动过程中不确定性因素给企业带来的风险，对企业的所有影响最终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面，财务风险是企业风险货币化的表现形态。我国企业财务风险防范从企业家的风险意识到防范技术手段和防范制度都落后于西方国家，目前我国财务风险管理中普遍存在着企业制度不完善的问题，进而引发可能的财务风险。一、企业制度不完善引发企业财务风险１、企业法人治理结构不完善引发制度性财务风险由于法人治理结构的不完善导致财务决策的失误，必然会引发企业财务风险。我国由于从根本上存在“所有者缺位”的…     

内控视角下对企业财务风险管理的思考

财务风险表现筹资风险、投资风险、经营风险、分配风险等.为科学有效的内部控制与财务风险防范是保障企业有序发展的先决条件,内部控制的好坏,在一定程度上关系到企业财务风险管理的好坏.因此,从内部控制视角探讨企业财务风险管理,能够进一步加强财务风险管理成效,为企业发展保驾护航.     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业财务风险管理与内部控制有着十分紧密的关系,为切实加强对财务风险的管控,需要企业高度重视企业内部控制工作的开展,并在内部控制中加强对财务风险类型的总结和现存问题的梳理,意识到财务风险管理中强化内控工作开展的重要性,采取针对性的对策,达到提升企业财务风险管理的目的.     

企业财务风险管理工作的开展与风控路径

随着社会经济发展水平不断提高，以及市场竞争环境越发严峻，企业要想获得持续稳定发展并提升自身的核心竞争力，就需要削减不必要的财务成本支出，将财务风险控制在可控范围内。基于此，为使作为我国国民经济的重要组成部分——企业，可以得到持续稳定的发展，本文首先探讨了企业财务风险管理的作用价值，正视其核心意义，然后探究了企业财务风险管理工作中的问题，以此为基础研究企业财务风险控制路径，以期为企业财务风险识别、管控等工作提供有效参考。     

施工企业财务风险管理探究

目前,我国施工企业面临的财务风险与日俱增,加强施工企业的财务风险管理,规避、防范财务风险已经成为施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业财务风险的类型,提出了一些完善措施,以期加强施工企业的财务管理,规避财务风险带来的影响,提高施工企业的经济效益。     

财务会计在企业全面风险管理中的作用

全面风险管理的理念和方法因有助于企业的稳健发展得到了越来越广泛的应用。伴随着企业财务会计管理职能的不断强化，财务会计在企业全面风险管理中的作用也日益突出。本文在全面风险管理框架基础上，探讨了财务会计在企业全面风险管理中的作用，指出财务会计部门除了完成全面风险管理框架的具体要求之外，还要完善风险考核评价机制和企业的风险预警制度。     

企业财务风险的预警和控制对策探究

<正>企业财务风险是指企业在经营活动中，由于市场、信用、流动性、操作等因素的不确定性，导致企业资产价值、收入、利润等发生不利变化的可能性。企业财务风险不仅影响企业的生存和发展，而且可能引发系统性金融危机，危害社会经济稳定。因此，预警和控制企业财务风险是当今企业管理的重要课题。本文旨在探究企业财务风险的预警和控制对策，以提高企业的风险管理水平和抵御风险的能力。     

企业财务风险管理与控制策略

在激烈的市场竞争环境中，企业风险管理的作用日渐突出，而我国企业集团的风险管理相对落后，随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。而现实中对财务风险的认识仍有分歧，由此本文提出了财务风险的新定义，分析了财务风险的成因，阐述了风险控制的原则，提出了防范和化解企业财务风险的对策，并以房地产企业为例，提出了化解企业财务风险的措施，从而达到指导实践的目的。     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

企业财务系统的内部控制和风险管理研究

内部控制和风险管理是企业财务系统不可或缺的部分.内部控制与风险管理存在唇齿相依的关系,在企业财务管理中,不管是前期的财务计划与预算,还是后期的执行和完善,内部控制和风险管理是企业的防火墙,因此企业在有序经营和生产中离不开财务系统的内部控制和风险管理.新形势背景下,企业财务系统的内部控制和风险管理需要在自身条件及外部各种因素变化中不断创新、完善,才能有效提升企业财务系统的管理水平和控制水平,随时可以应对各种风险,提高企业在市场中的竞争力,促使企业健康稳定发展.本文主要针对企业财务系统的内部控制和风险管理进行了探究.     

试论企业筹资风险分析与防范控制

筹资管理是企业财务管理的首要工作。在现在市场竞争激烈的社会中,企业的筹资决策几乎都是在风险和不确定的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下,筹资风险更是不可避免,所以应建立企业筹资风险防范预警机制和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,建立健全内部控制制度,进一步防范企业筹资风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。防范企业筹资风险,控制筹资风险,是企业财务管理的工作重点。因此,文章将通过对企业筹资风险成因的分析,探讨如何采取有效方法对筹资风险进行防范和控制。     

施工企业财务风险管理机制的实现

造成国有施工企业财务风险的因素主要来自于企业外部和内部两大方面，呈现了多样性的特点。笔者结合国有施工企业财务工作经历，以工程项目为研究财务风险预防和控制的重点，通过对国有施工企业财务风险成因及其预防机制的研究，构建了新的财务管理体系，以期促进国有施工企业的健康稳定发展。造成国有施工企业财务风险的因素主要来自于企业外部和企业内部两大方面，呈现了多样性的特征。