试论现代企业生产成本管理问题及优化的路径选择

成本领先战略是企业最基本的竞争战略,强化生产成本管理对企业的生存和发展具有重要意义.本文首先界定了企业生产成本管理内涵,并分析了强化生产成本管理在企业管理中的价值,接着文章说明了当前一些企业生产成本管理存在的问题,最后结合存在的问题,文章提出了优化现代企业生产成本管理具体对策.     

企业绩效管理优化的路径选择

在现如今时代背景下,我国的社会主义市场经济体制的发展不断完善,在此过程中促使开放化程度不断提高,各大企业之间的市场竞争越来越激烈,以此使得企业所面临外部环境的不确定性以及复杂性逐渐增加,在此基础上,越来越多的企业更加重视以及更加清楚地意识到企业管理的重要性,而绩效管理是企业管理当中的重要组成部分,对于企业市场竞争力存在...     

现代企业管理创新的可行性路径研究

随着市场化机制的不断完善,现代企业管理必须做好创新,这是现代企业在激烈的市场竞争中赢得生存和发展空间的有效手段之一。因此,本文围绕现代企业管理展开进一步的讨论,尤其是针对现代企业管理中存在的一些问题,提出了一些可行性的创新路径,从而更好地保障现代企业的健康、稳定、快速发展。     

关于企业流动资金管理的制约因素及其路径选择的若干思考

流动资金是企业的"血液"。因此在企业管理中,流动资金管理处于核心地位,它对企业的长期、稳定及健康的发展所起的作用是不可磨灭的。对于现代企业而言,管好用活流动资金以及加速流动资金周转,是现代企业得以长久发展的最为重要的措施。然而,在企业流动资金管理过程之中,往往存在着各种较为突出的问题,这些问题严重地阻碍了企业流动资金管理的进程以及管理效率,进而对企业的发展产生了不利的影响。本文就是对企业流动资料管理的制约因素进行分析,然后在此基础之上提出了几点关于现代企业流动资金管理的具体路径,旨在为现代企业流动资金管理提供一定的参考与借鉴。     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

当前,社会发展迅速,促进了现代企业的发展,促使国民经济得到了快速的提升.为了促进现代企业的快速发展,需要重视经济管理工作,促进企业经济效益的提升和企业的快速发展.企业经济管理工作具有系统性和复杂性,极易受到外界因素影响.需要将经济管理工作作为现代企业管理工作中的重要组成部分,需要完善企业的经济管理制度,提高企业管理者的专业素质,促进企业的持续健康发展.本文对现代企业经济管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的对策.     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

社会经济的高速发展,带动了现代企业的不断发展,而且对于国民经济的提升产生了重大的作用.在现代企业的发展期间,经济管理工作作为重要的内容应该引起足够的关注度.由于现代企业经济管理中存在复杂性以及系统性的特点,所以较容易遭遇外界的影响.当前在企业经济管理上还存在各种问题需要解决,本文着重的分析并且提出有效的解决策略.     

管理会计在现代农垦企业中应用探析

近年来,黑龙江垦区贯彻执行新的《会计法》,大力规范和加强会计工作,加强会计管理,促进了垦区经济建设和社会稳定。但是,在经济发展过程中,垦区财务管理中也出现了一些问题亟待解决。本文就加强管理会计在垦区企业中的应用,谈了几点自己的看法。     

论企业生产成本审计

隹确地计算单位产品成本和进行成本分析，加强对成本的审计，可以帮助企业建立健全成本控制制度．有效地控制企业的经营活动，提高经济效益本文从直接成本和制造费用两个方面谈谈生产成本的审计.     

新时代构建中国式现代金融体系的路径探析

随着经济向高质量发展模式转变,在经济发展新常态和"双循环"新发展格局的背景之下,作为经济的血脉,金融发展至关重要.支撑经济高质量的发展必然需要先进的金融发展理念和与之相配套的现代金融体系.新时代中国新发展模式赋予现代金融体系新内涵,在服务实体经济、抵御金融风险、优化资源配置、共享社会发展成果有着重要意义.构建具有中国特...     

现代企业管理存在的若干问题

在市场经济条件下,公司企业更需要加强管理,以适应快速变化的现代市场经济体制。目前,现代企业管理存在着若干问题,严重影响了企业的发展。     

现代企业管理存在的若干问题

在市场经济条件下,公司企业更需要加强管理,以适应快速变化的现代市场经济体制.目前,现代企业管理存在着若干问题,严重影响了企业的发展.     

现代经济管理探析

企业在我国是推动国民经济的主要动力,不仅关系到我国经济的增长,还关系到人们的日常生活水平的提高,随着社会的迅速发展和新经济时代的到来,企业在管理的过程中,只有建立一套完善的经济管理体系,才能真正的拥有核心竞争力,并充分的发挥竞争优势,为企业创造出最大利润,保证企业的健康与可持续性发展。     

论非公有制林业企业规制路径的选择

目前政府对非公有制林业规制的措施,与国有集体林业并无本质上的差别,这些规制措施阻碍了非公有制林业的健康发展。文章对非公有制林业企业的规制问题加以探讨,找出适合中国发展的非公有制林业企业规制路径。     

现代企业人力资源管理创新的路径与内涵

改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化,动态化,虚拟化,信息化和多样化等方面入手,失去企业人力资源管理创新工作。     

我国现代企业区位选择亟待解决的问题

随着我国企业制度的转变和企业区位环境的变化，工商企业区位选择面临许多新的问题，本文在企业区位的扩展延伸，企业区位选择构成和内容的扩展，企业区位选择主体的变化，国有经济和国有企业区位布局的选择及调整和网络经济条件下企业区位选择等方面作了一些探索。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

随着我国科技实力及经济实力的同步增长,新兴行业的诞生与发展对传统行业带来了较大冲击,市场竞争力度不断增长,为现代企业的生存及发展带来了较大挑战。经济管理是现代企业在生产运营中不可或缺的一环,然而受企业管理意识、管理方法适应性等多方面因素影响,现代企业的经济管理在一定程度上存在着管理问题,制约着现代企业的经济效益增长。笔者作为青岛西海岸公用事业集团有限公司的一员,现结合实际工作经验分析现代企业经济管理中的现存问题,对解决现代企业经济管理问题的对应策略进行探究,以期为企业工作者提供理论参考。     

论送变电企业党务工作的优化路径探析

随着电力资源需求量的提升,我国电力企业在运行时存在很大的压力,其中有来自企业外部的社会高要求,同时还有来自企业内部的凝聚力建设.通过党务工作的建设,能够为企业人员的思想行为做好规范.本文就对送变电企业党务工作进行分析,进行详细阐述送变电企业党务工作的优化路径.     

现代企业管理模式创新探析

对于国家而言,创新是一个民族的灵魂,对于企业而言,创新是推动其良好发展的不竭动力。一个国家如果不进行创新,国家的发展就会滞后,同样一个企业如果不进行创新,那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下,现代企业的创新最主要的就是对其管理模式的创新,也就是要将创新的管理思想融合到企业的现代管理之中,以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展,而本文就是对现代企业管理模式创新展开思考和探究,希望寻找出有效的措施促进企业管理创新,使企业获得良好发展。