论施工方案与施工质量的关系

院确定科学、合理、正确的施工方案,保障其工程项目的施工质量绝对能够达到预期目的.并按照既定的施工方法组织劳动力、机械设备进行施工,并实施质量控制,检查制度和其它规章制度     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

一、确立施工方案，可以保证工程施工质量 在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高，并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程，为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置，确定合理的施工程序，顺序与工艺流程；兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法；既能满足工程的需要，又能发挥其效能的施工机械。     

论施工方案与工程施工质量的关系

一、确立施工方案是保证工程施工质量的前提 在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。 对建设项目中工程量大、施工难度高,并对整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,应该充分进行技术和资源的准备工作,达到施工进程的顺利开展和现场的合理布置.     

正确的施工方案在项目施工质量中的优化作用

施工方案的建立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,也就是说,优良的方案,是建设工程项目施工质量管理的指南。     

工程项目质量控制与项目文明施工的关系

工程项目质量控制与项目文明施工的关系.     

项目管理与施工质量

在工程项目施工中，应通过建立目标责任体系，合理组织、管理、控制各工程要素及分部分项工程的施工，使工程项目施工质量达到预期的目标，成为符合合同要求，符合规范要求的工具。     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资,质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,因此,对工程项目质量进行控制就显得非常重要。     

简析装饰工程项目施工管理

在国民经济的快速发展和新型城市化的快速推进,我国城市建设有了很大的提高,出现了大量的高质量的建设项目.项目建筑工程的施工管理是建筑施工企业根据企业自身的战略,企业经营法律来决定生产要素的优化配置,实现建设项目的合同的目的,经济效益和社会效益的统一.装饰工程项目管理在工程项目管理和关键环节的要点,介绍了方法的相关链接管理.好的装饰工程项目管理的关键是确保建筑的质量,这也是长期生存的保证.     

建设工程施工项目质量问题分析

施工项目由于具有产品固定，生产流动；产品多样，结构类型不一；露天作业多，自然条件多变；材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工，现场配合复杂；工艺要求不同。技术标准不一等特点，因此．对质量影响的因素繁多．在施工过程中稍有疏忽．就极易引起系统性因素的质量变异．而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防。     

工程项目施工管理

文章针对工程项目施工管理开展相关浅议,就如何做好工程项目管理,浅谈了对工作管理中的经验及见解,望对同行业有一定的参考性价值。     

浅谈施工项目质量管理

介绍施工项目质量管理的关键及改进措施,通过完善的管理不断建造出业主满意、社会认可的建筑产品。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况,对施工现场管理需要做好的工作提出建议,并着重阐述施工质量管理中应该注意的问题。     

加强建筑工程项目质量管理控制研究

施工质量的优劣直接关系到企业的经济效益、人们的财产安全以及社会的稳定。目前企业和施工项目领导已经清晰的认识到,高质量的建筑产品和服务是市场竞争的有效手段,是占领建筑市场和发展企业的重要保证。由此可见,质量管理水平的高低直接关系到企业兴衰的命运,作为项目管理人员一定要与国际项目管理工作接轨,使企业质量管理更上新台阶。     

浅谈建设工程质量管理方法

建筑工程质量是建筑物使用者各项安全的重要保障;是建筑工程企业在建筑行业中得以生存和发展的基本;是建筑工程施工企业进行建设管理的重要内容。建筑质量的保证涉及到监督、设计、勘察、施工、监理的各个阶段。所以各个阶段、各个部门都要认识到施工质量的重要性,以及与自己的密切关系。各相关单位做好自己的质量管理工作,选择最佳方法应用于建筑工程质量管理中。     

浅谈施工项目的质量管理措施

工程质量的管理与控制是影响和决定工程项目优劣的最直接的手段。项目的质量管理是全方位地对工程质量进行评判,保证施工项目的质量的优质,是施工单位、监管单位等相关部门共同的目标,加强施工项目的管理,采取有效的管理措施,不断的提高管理力度,通过实际施工,总结经验,多方面结合,达到最终的目的。本文通过阐述在施工过程中主要环节的管理的重要性,结合一些相关经验,提出几个观点。     

浅论加强建筑工程施工的质量控制的有效途径

建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。近年来随着我国经济的迅猛发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。施工企业若想在建筑市场站稳脚步,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,并对施工质量进行有效控制。     

论施工项目的全面质量管理

随着改革开放的不断深入和发展,建筑工程质量和服务质量已经越来越为人们所重视。建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性、而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣,造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以在工程建设过程中,加强全面质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。     

施工项目质量控制的方法

结合实际工程,由项目部抽调人员组成QC小组,把＂减少大模板施工的质量通病＂作为活动课题进行公关。QC小组结合全面质量管理的有关知识,利用PDCA循环方法,应用因果图、控制图、排列图、关联图等质量管理工具,解决此项质量优化问题,取得了一定的社会效益和经济效益。     

如何强化项目施工管理中的质量控制

随着国内基本建设项目的不断增多,人们对于工程质量的重视程度也越来越强。做好建筑工程质量的管理的前提是做好施工项目的质量控制。由于施工项目涉及面十分广泛,因而其在建设过程中所牵涉到的各方面事情十分复杂,再加上项目的位置固定,生产流动,结构类型不一,质量要求不一,施工方法不一,建设周期长,受自然条件影响大等特点,综合来看,施工项目的质量控制更加复杂、困难,因此,本文针对工程施工项目管理中的质量控制难点进行探究,并根据研究得出的结论提出一些具体的应对方法。     

浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题

作为如今社会,对工程质量的要求越来越高,而建设工程的参与者,施工企业也必须对国家、对人民、对子孙后代负起高度责任,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。"质量就是生命"抓好施工质量管理与控制,是每一个工程公司所有管理工作的重中之重。     

民建工程项目质量管理体系研究

持续改进是建立民建工程质量管理体系的基本要求,是质量管理体系运行应实现的目标之一,也是不断实施改进企业质量体系持续有效运行的动力。任何企业的质量管理体系都应该是处在适宜—不适宜—适宜、有效—无效—有效这一无限循环的动态发展中。