《加油站营销理论与实务》

本书作者田景惠，毕业于中国社会科学院研究生院，现任中国石油炼油与销售分公司副总经理。作者在书中分别从加油站的历史，现状与趋势，油品零售企业的战略管理，成品油零售网络建设，加油站作业流程管理，安全管理，客户服务与客户关系管理，人力资源管理，财务管理与会计核算，市场营销，成品     

跨国零售企业在中国的经营方式调查

通过在青岛的走访和实地观察 ,本文作者对跨国零售企业在中国的经营方式进行了调查 ,得出下面两点结论 :第一 ,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化 ,尽管一些表面上看似相同的零售模式 ,其实在经营与管理上也是有很大差异的 ;第二 ,跨国零售企业在经营方式上各有自己的特点 ,但也有做得不好的 ,其中市场定位 (即适应本地市场的定位 )是最重要的———定位不清或缺乏可行性 ,会使零售店的经营陷入混乱 ,从而影响其市场表现     

分析批发与零售企业运营资本管理创新策略

随着市场经济的持续发展,经营资本管理创新工作大面积推进,依靠零售和批发业进行分析,从业人员采用科学方法管理创新经营资本是非常重要的,如此有助于全面突出企业内在优势,并大幅度提升企业经济利润。文章从理论方面首先介绍了批发和零售公司的经营资本管理,由批发和零售产业的整体与主营业务层面介绍了经营资本管理的基本情况。然后将批发和零售公司作为经营资本管理的重要研究对象,由此为立足点,对经营资本管理创新对策展开深入探究,希望提高我国批发和零售公司经营资本管理创新水平。     

零售企业的店铺设计

店铺设计属于零售企业的环境管理,是服务质量管理的组成部分,也是零售企业重要的营销策略和竞争手段。从零售企业商品经营的客观规律出发,比较全面系统地阐明零售企业店铺设计的地位作用、具体内容和要求。对于塑造零售企业良好的视觉形象和鲜明的经营风格,提高企业竞争力和社会效益及经济效益具有重要意义。     

创建零售商与制造商伙伴关系

概论: 中国的商品流通市场正在发生深刻的变革.其趋势是国际零售巨头的迅速扩展、中国零售企业的兼并扩展并且向具有国际竞争力的零售企业发展、市场竞争加剧、商业进入微利时代.零售企业为了生存和发展,会更加重视顾客满意度、强化定位意识、提高内部经营运转效率、构建完善的整体营销管理系统和经营品牌.采取的策略包括:1)零售规模的扩张,以达到规模采购和规模销售所形成的良性循环机制,2)按照ECR(高效的消费者回应)原则与供应商(制造商)结成战略伙伴关系,更好地满足顾客要求和降低供应链成本,3)提高经营管理水平,特别是企业基础管理(数字化管理)决策能力,4)利用信息技术来提升零售企业内部管理(如总部和店铺、配送中心的协作)和与供应商的合作.     

机动车交强险与三者险的比较分析

机动车交通事故责任强制保险("交强险")与商业性机动车第三者责任险("三者险")是关于机动车的两个重要险种,两者之间在性质、经营原则、条款内容、保障范围、赔偿原则等诸多方面存在着差别,商业性三者险在实践中起着补充"交强险"的作用。对这两个险种进行了全面的比较分析,以利于提高认识,在保险实践中更好地发挥它们的作用。     

经营预算管理在百货零售企业运用的探讨

目前,国内许多百货零售企业在经营管理中均引入了经营预算管理这一管理手段,但在实际运用中存在着一定的误区,这一误区导致预算与实际相偏离或背离,甚至无法执行的事实。基于此,作者认为要做好百货零售企业的经营预算管理,必须从基础入手,通过建立企业全面预算管理体系,完善预算的组织架构、预算管理制度和预算标准,来提高企业的预算工作质量,通过预算的过程控制和预算分析,实现经营预算管理的价值。     

浅谈零售企业预算管理的现状及对策

预算管理是现代企业财务管理的重要组成部分,也是企业管理人员运行管理工作的重要通道。零售企业由于其多样的经营模式,繁杂的经营内容,预算管理执行的成效就直接影响着企业的经营效率。本文主要提出了零售企业预算管理中的现状,根据其模式及特性,分析了其影响因素,并提出了优化的措施,能够有效地通过零售企业预算管理保证企业的稳定发展,真正做到预算的有效性。     

零售连锁企业的物流成本管理研究

零售连锁经营是零售业的一场革命,于20世纪90年代在国内的取得了令人瞩目的发展成绩。作为现代社会一种较为流行的生产经营模式和社会组织结构,未来的发展前景不可估量。目前,物流管理模式作为零售连锁经营不可或缺的一部分,是企业连锁经营的基石和重要的制度保障。而我国零售连锁企业的物流管理建设仍处于初级阶段。这严重制约着我国零售连锁企业的发展。降低零售连锁经营企业物流管理配送的成本,提高零售连锁企业的经营效益,是我国大部分的零售连锁企业在现阶段的发展过程中需要面临的重大挑战。     

ERP系统风险防控及在会计工作中的运用

ERP(Enterprise Resources Planning,"企业资源计划"系统)是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流("三流")统一的操作平台和管理信息系统。     

商务部为外商投资企业股权出资亮绿灯

商务部《关于涉及外商投资企业股权出资的暂行规定》(下称《规定》)于2012年10月22日起施行。该《规定》为外资企业股权出资提供了操作指南。一、外资企业股权投资形式《规定》明确,境内外投资者("股权出资人")可以其持有的中国境内企业("股权企业")的股权作为出资,设立及变更外资企业("被投资企业"),具体出资形式如下图:《规定》规范的外资企业股权投资形式包括:1.以新设公司形式设立外资企业;2.增资使非外资企业变更为外资企业;3.增资使外资企业股权发生变更。     

强力推荐

书名:《ERP项目管理与实施》作者:胡彬出版:电子工业出版社本书特色:全面系统介绍ERP项目实施的理论和实践,切实帮助企业提高实施ERP的成功率;介绍国际先进的管理理论和国内企业ERP项目管理与实践的经验;对ERP项目的特殊内容进行了详尽的介绍,包括:流程管理、方案管理、数据管理、技术管理、运行维护管理等;本书作者具有丰富的ERP项目管理和项目实施研究经验,书中融入了IFS公司全球项目管理的时间和在中国成功实施ERP的宝贵经验;本书文字简洁、以图表、案例为主;本书适合企业管理人员、ERP实施顾问及企业信息管理人员阅读,同时也…     

零售企业人力资源管理的特点

<正>在零售企业的经营中,员工所提供的服务具有重要意义,因此,搞好零售企业的人力资源管理是十分重要的。而零售企业具有多业态、组织结构复杂和人才层次多的特点,这又决定了零售企业的人力资源管理应具有相应的特点。因此,搞好零售企业的人力资源管理,必须要明确人力资源管理的特点。本文试从五个方面来探讨这一问题。     

财经书讯

《华尔街巨人》作者:华尔街日报编辑部定价:39.80元出版:海南出版社本书从公司结构、战略、资产、利润和损失等方面介绍了华尔街最大的和最分散经营的公司以及重要的零售行、交易行、投资银行和商业银行,让你深入了解最具实力的大公司和华尔街的创新思想。通过阅读本书,你将了解到华尔街最著名的经纪人和公司的有趣的幕后故事,并能更好地理解目前控制华尔街的个人、趋势和法律。     

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浅析零售企业电子商务应用能力评价

一、零售企业电子商务应用能力评价概述 在本文中,电子商务是一个广义的概念,应从企业整体经营的角度来做定义,它是指企业应用信息技术来实现公司内部、公司之间以及企业与客户之间的管理和商务活动.它不完全是技术层面的问题,而是一种全新的经营和管理理念.零售企业电子商务应用能力是指零售企业运用电子商务管理公司内部、顾客关系以及公司供应链的运作的能力.     

我国零售企业物流管理的问题分析

全球经济一体化的时代已经到来,我国零售企业的发展模式也得到了完善,我国企业在这一时期既有激烈的竞争生存也存在着相当大的改进与提升,物流管理是我国企业提升竞争力的新的方面。而这一时期,我国的零售企业的发展经营也存在许多问题,物流管理则对零售企业的经营与运转有着非常大的影响。     

微利时代下零售企业的成本管理

买方市场形势下,零售企业之间的竞争日益激烈,特别是产品同质化造成的企业差异化经营利润的降低,使零售企业步入微利时代。微利时代下零售企业加强成本管理成为增加利润的重要途径。利用现代信息技术,降低采购及物流成本;避免务虚腐化,降低营销成本;加强细节管理,节约点滴成本是现阶段我国零售企业应当强化的成本管理环节。     

零售企业的发展模式研究

本文从零售企业发展的结构模式、技术模式和空间模式对其发展模式进行了分析。发现当前零售企业普遍存在多业态经营和连锁经营的结构模式,以及信息系统管理和电子商务的技术模式,同时还包括对商店选址和布局以及零售企业的跨地区和国际化经营的空间模式。     

零售企业的发展模式研究

本文从零售企业发展的结构模式、技术模式和空间模式对其发展模式进行了分析。发现当前零售企业普遍存在多业态经营和连锁经营的结构模式,以及信息系统管理和电子商务的技术模式,同时还包括对商店选址和布局以及零售企业的跨地区和国际化经营的空间模式。