浅谈客运专线铁路建设项目风险管理

项目风险管理是指项目的管理班子对风险进行科学识别,应用正确的方法对风险进行科学估计和评价,在评估结果的基础上合理选择有效的管理技术、方法和手段对项目建设过程中可能面临的相关风险进行有效控制,通过主动行动、创造条件最大限度地减少导致风险发生的不利因素;对风险发生造成的后果进行及时、妥善的处理,以保证工程项目的整体施工效率和质量.加强风险管理首先要正确认识风险特点及其影响,进而采取针对性措施积极应对和处理.     

交通基础设施PPP项目的风险传导路径研究

本文研究的是交通基础设施PPP项目的风险传导路径,具体采用结合案例的规范研究方法.揭示交通基础设施PPP项目的风险传导路径的意义,不仅在于识别出重要的项目风险,即传导路径上的各项目风险,更重要的是有助于厘清交通基础设施PPP项目的风险传导机理、抓住风险控制的重要环节,为化解项目风险提供理论依据.本文首先遴选16个境内外失败的交通基础设施PPP项目典型案例,并对每个案例中的主要风险因素之间的因果关系进行深入剖析.之后,具体分析交通基础设施PPP项目的风险传导机理,并明确项目风险的传导规律.以交通基础设施PPP项目的风险传导规律为指导,在16个案例项目中的主要风险因素之间的因果关系基础之上,构建交通基础设施PPP项目的风险传导路径并形成风险传导网络关系.最后,通过剖析交通基础设施PPP项目的风险传导网络关系,厘清项目风险控制的关键环节,揭示重点风险领域并按照性质和内容对风险传导路径上的项目风险进行分类.     

基于PPP模式的工程项目风险管理研究——以A市政PPP项目为例

作为一种新兴的融资模式,PPP在缓解政府财政压力、鼓励社会资本参与基础设施投资建设方面发挥了积极作用。基于PPP模式的基础设施投资项目具有投资周期长、投资金额大、杠杆融资比例高,参与主体多、项目管理复杂等特征,平衡好项目各方的参与风险,成为影响项目实施成功的关键因素。本研究以项目公司和施工单位为研究主体,从PPP项目的定义、特征及风险分配原则出发,归纳述评影响PPP项目实施的风险因素,分析项目风险因素在项目实施不同阶段产生的风险影响。最后以中交一公局A市政PPP项目为例,识别不同风险因素对项目实施产生的不利影响,并提出相应解决措施,为PPP模式下基础设施投资建设项目实施过程中社会资本方的风险管理提供分析框架。     

地铁项目风险因素的识别与规避

地铁项目在建设实施中存在着诸多不确定性因素,其影响贯穿于项目建设的各个阶段。为降低诸多因素对地铁项目造成的不利影响,在可行性研究阶段进行全面系统的风险识别。针对地铁项目的主要风险因素:市场风险、资源风险、技术风险、工程风险、资金风险等,给出有关规避措施和具体防范对策。     

公路工程项目风险管理后评价

任何公路工程项目在建设过程中出现的事先不确定的内部或外部的干扰因素的影响,都存在风险,如工期延长、成本增加、计划修改等,这些都会造成经济效益的降低,甚至公路建设工程的失败。正是由于风险会造成很大的损害,风险管理已成为公路建设工程管理中不可或缺的一环。良好的风险管理能获取巨大的经济效益,同时也有助于提高企业竞争和管理水平。鉴于风险管理的重要性,任何项目在风险管理活动之后,需要对风险管理效果进行评估和反馈。风险管理后评估对于投资大、风险高的公路工程项目是十分必要的。     

研究打造以财务共享中心为主要支撑的海外项目外汇风险管理机制

随着中国经济由“制造”向“智造”转型中，以财务“共享”为支撑的财务管理机制（模式），伴随着人工智能、大数据分析的广泛应用，逐步在企业财务管理中大显身手。尤其是国家稳步推进“一带一路”倡议，给企业的海外项目带来了机遇与挑战。海外项目如何在错综复杂的国际经营环境中应对海外经营活动面临的风险，特别是应对外汇风险管理，会随着财务共享中心为主要支撑的外汇风险管理机制打造趋于完善。共享中心通过打造全球化的、高质量核算平台和资金平台、不断提高海外项目的企业文化建设，为海外组织流程再造、挖掘海外项目大数据资源、促进公司发展战略提供的建立和实施提供保证，从而进一步分散、降低外包海外项目所面临的外汇风险，增强海外项目的海外市场竞争力。     

EPC工程项目中的采购风险管理浅析

项目的风险管理是指在一个肯定有风险环境的项目管理里把风险降至最低,从而实现项目目标的管理过程.采购风险管理已逐步纳入现代化的采购管理范畴.笔者提出在采购风险的识别上,应采取根据采购不同阶段和风险的不同来源进行矩阵式的识别方法,并根据工作经验提出优化组织结构、明确风险控制责任和分阶段进行风险控制的策略.     

高速公路建设项目征地拆迁风险防范探析

为加强高速公路工程建设项目征地拆迁风险管理,本文从建设项目用地设计、建设用地征用实施程序、征地拆迁补偿标准制定、征地拆迁勘测丈量、征地拆迁补偿资金支付五个方面,对建设单位在高速公路征地拆迁过程中可能存在的风险进行全方位的识别与分析,并提出应对措施。     

公路工程项目管理风险预警机制研究

一、建立公路工程项目管理风险预警机制的必要性现代交通运输业中公路运输占有较大的比重,在社会主义现代化建设中发挥着巨大的作用。公路工程项目建设周期长、投资额度大、露天作业受外界干扰影响大,因此,公路工程项目风险较大。工期、费用、质量、市场、环境等均可能构成公路建设工程的风险。但是,目前公路项目风险管理还只侧重于项目后期,一方面是由于国     

谈谈如何防范高速公路建设项目管理风险

自从2004年9月美国COSO发布《企业风险管理——整合框架》以来,风险管理成为企业管理层的必修课。本文紧紧抓住企业风险管理的构成要素,谈如何围绕项目管理目标加强项目风险管理。     

高速公路企业融资风险及对策研究

由于高速公路项目投资额大,资金密集,现金流量大,因此融资管理对高速公路企业的生存和发展至关重要。如果融资工作管理缺失,将给企业带来巨大的风险。本文以GD高速公路公司为例,对高速公路企业的融资现状进行分析,提出可能存在的融资风险,并提出相应的解决措施。     

交通基本建设投资效益审计(下)

(三)不确定性分析的审计 由于建设项目经济评价采用的数据大部份来自预测和估算,存在一定程度的不确定性。为了预测项目可能承受的风险,确定项目在经济上、财务上的可靠性和可以接受的程度,需要对项目进行不确定性分析。不确定性分析包括盈亏分析、敏感性分析和风险分析。盈亏平衡分析用于财务评价,敏感性分析和风险分析同时适用于经济评价和财务评价。 1、盈亏平衡分析,是通过盈亏平衡点(BEP)分析项目对市场因素变化的适应能力,根据水运和汽车运输建设项目的特点,盈亏平衡点可用周转量(吨(人)公里、吨(人)海里)来表示。计算公式如下: BE…     

船舶研制风险管理探讨

项目一旦启动，风险就不可避免。因此，如何有效地控制风险，将风险降到最低限度，始终是项目管理领域的一个核心内容。船舶研制是大型工程项目，既具备一般项目的特征，又存在着一定的特殊性。随着船舶研制复杂性的提高以及新设备、新技术采用比例不断增大，工程研制所涉及的不确定因素日益增多，导致的损失规模也越来越大，因此科研人员和项目管理人员从理论上和实践上愈来愈重视船舶项目的风险管理。     

基于改进TOPSIS-GRA的PPP项目风险分担研究

<正>PPP项目资金需求大、特许周期时间长、一般有较强的公益性,项目参与者会面临的风险比较大,因此,将风险因素公平合理的划分到项目参与方的初步风险分担是PPP项目实施的基础和关键步骤。针对PPP项目初步风险分担,在识别风险因素的基础上,提出组合赋权的GRA-TOPSIS模型,用虚拟最劣解代替负理想解对TOPSIS模型进行改进,从而确定PPP项目风险因素的多个承担方。最后通过案例证明模型的有效性和合理性,为今后的风险分担理论提供了理论基础。     

国外贷款汇率损益分析─—国外贷款汇率风险研究

从外资贷款特点出发，提出了贷款项目汇率损益计算方法，建立损益结构分析和汇率风险动态分析的概念和方法，为准确把握汇率风险，强化外资管理提供了有效手段。     

铁路客运安全风险管理研究

铁路客运安全关乎旅客生命、财产安全,一直是铁路安全的重中之重,开展铁路客运安全风险管理研究对于铁路运输安全发展具有重要意义。参考国内外安全风险管理方法的研究,阐述目前铁路客运安全的主要特点,通过故障树法对安全风险事件进行识别,建立风险评价指标体系,结合专家评价对识别的客运安全风险事件进行综合评价,进而设置相应的风险控制措施,并通过铁路客运车站拥挤踩踏事故风险管理案例来展示其应用过程,以有效提高铁路客运安全管理水平。     

高速公路PPP项目投资方风险评价及对策分析

高速公路建设在促进国家经济发展和改善交通运输状况等方面发挥着重要的作用,PPP项目模式作为投资和经营高速公路项目的重要手段为我国高速公路建设提供了新思路。但当前高速公路PPP在项目投资方面临着政策、法律、管理、运营和技术性风险,因此本文提出了积极了解相关政策、研究相关法律法规、健全项目管理体制、优化运营管理方案和积极研发新技术等策略。同时结合W高速公路PPP项目案例,在对其项目风险评价与评估的基础上验证了上述策略的有效性,为提升高速公路PPP项目的可持续发展能力提供了指导,为更好地促进我国交通基础设施建设提供了些许参考。     

浅谈国防工程建设项日集成风险管理框架构建

构建国防工程建设项目集成风险管理框架的出发点和落脚点必须瞄准新军事变革的长远目标,着眼新时期国防工程建设项目的使命任务,从战略高度统筹考虑国防工程建设项目风险,构建符合国防工程建设项目发展需求的风险管理模式,提高管理的效率和能力。     

基于层次分析法的铁路PPP项目风险评价

近年来我国铁路建设项目开始引入PPP模式。PPP融资模式参与方较多,风险因素复杂,对项目进行风险评价和风险合理分担就显得尤为重要。结合我国铁路建设背景,在概述铁路PPP项目及其优势的基础上,考虑项目建设实际和风险表现形式,将铁路PPP项目的风险划分为政策法律风险、经济风险、建设风险、运营风险和环境风险5种类型,并建立风险指标评价体系,利用层次分析法评价铁路PPP项目的各级风险因素指标。最后以山东临朐—沂水铁路工程PPP项目为案例进行分析,进行风险承担主体划分并提出风险控制措施,为我国铁路PPP项目风险分担与控制提供参考。     

浅谈项目核算体系在提升铁路传媒企业经营效率方面的应用

在传统媒体向融媒体转型的过程中,随着产品种类的不断增加,原有相对单一的业绩考核办法已经无法适应公司发展以及效率提升的需要,项目核算体系的建立就成为转型中非常重要的一项工作。项目核算体系的建立不仅能有效地进行成本控制,也有助于提升运营效率的目标实现。对项目核算体系的相关概念及意义进行论述,并就如何提升项目核算的可操作性提供可以参考的实施方案,希望能为铁路传媒企业做好项目核算体系建设提供一定帮助。