便利店的布局要诀

<正> 便利店已在很多社区如雨后春笋般“冒出”,要经营好小小便利店,让消费者得到便利,店铺的布局也有些学问呢! 1.便利店为了便于固定顾客购物方便,故应保证商品的大类的摆放上尽量不变,以方便顾客凭上次     

便利店商品采购的原则

经营便利店除了要考虑店址、经营项目、店内结构布局和商品摆设外,进货也是经营管理的一个重头戏.通过严格控制和把握好商品进货关,在此基础上获得可观的经营利润,这是零售业共有的特点,便利店也不例外.     

企业商品采购原则的新思考

为解决企业商品采购环节存在的预算编制管控不严、采购模式选取不当问题,改善采购制度混乱、团队管理松懈的现实困境,保障企业商品采购能力的提升,文章综合运用文献法、案例法展开论述。首先介绍了企业商品采购“五适”原则内涵,指出采购行为应当以经营创收为指向,选择合适的采购时间、价格、数量、对象及质量,然后从创新角度出发明确商品采购原则,提出了采购模式优选原则、经营目标适配原则,以销定进原则等。     

浅谈超市商品的采购管理

随着超市在城市中数量的逐步增加和普及,一般的采购管理已经无法维持超市的生存。为增加超市的竞争力,一味的压低销售价格,减少产品利润,搞商品促销,最终只能两败俱伤。需要从自身开始转型,如何有效的商品采购管理,从内部进行成本控制是提高利润最直接的方式;通过有效的采购管理还能避免不必要的浪费,减少不必要成本支出。文章将从如何有效的进行商品采购管理进行初步的讨论。     

对招标采购进行审计的途径

近两年来 ,许多企事业单位通过招标的方式统一采购商品和劳务（工程除外 ,因为对工程如何招标国家有专门的规定） ,这在严格控制支出、防止重复购置、加强宏观调控、推动廉政建设等方面发挥了重要作用 ,特别是在节约资金方面 ,成效尤为显著。近两年来 ,我校对一些重要基建材料、办公用品、科研仪器设备等的采购也采取了这一方式收到了显著成效。那么应如何对其进行审计监督 ,本文试就此谈几点看法。对招标采购进行审计 ,不仅是指对具体的采购过程进行审计 ,而且对采购政策、采购程序、采购过程以及采购管理等各方面进行审计 ,涉及面广 ,专业…     

采购商务谈判的原则及技巧

采购是任何一个企业经营过程中必须要经历的环节。采购商的选择、采购产品的价格高低、采购产品的质量好坏等等采购信息均需要在采购商务谈判过程中或谈判之前予以一一落实,而在此过程中,采购产品的价格高低亦直接关系到企业采购成本的高低,进而影响到企业的利润,因此采购过程中商务谈判的效果至关重要,本文拟浅要分析采购商务谈判的原则及技巧,以帮助企业降低采购成本,提高企业经济效益。     

《商品采购》课改课程配套实训教学的实践探索

本文基于三维培养目标,对《商品采购》进行了配套实训教学的实践探索,架构了行动导向教学策略。通过确立实训目标、优化实训项目、开展"四阶段六步骤"实训教学,强化商品采购岗位实训等方式方法,夯实学生商品采购技能,提升学生就业能力和岗位适应能力。     

浅析国际汉语儿童类教材的采购原则与方式

近年来,对外汉语教学事业的发展蒸蒸日上,汉语学习者也越来越趋向于低龄化。而对外汉语教材的种类可谓是琳琅满目,但在这些教材中,儿童汉语教材的数量相对较少,甚至有用成人教材进行儿童汉语教学的现象。本文通过阐述儿童汉语教学研究的特点以及未来国际儿童汉语教材发展趋势的共同要求,从而指出国际汉语儿童类教材应遵循的采购原则和采购方式,希望能够为对外汉语教育工作者提供一定的选择方向和参考依据。     

延伸的“精细化”——谈高速公路服务区商品采购环节的控制

搞好商品采购环节控制,是实现高速公路服务区经营管理目标的重要手段。在细节制胜的经营背景下也渐成管理主潮。江苏京沪高速公路有限公司淮安管理处所属川星和六洞服务区,在这方面积极探索,改变了传统的市场随机采购做法,实行比价选择供货商,利用网络及时掌握市场信息。使汽修轮胎等大宗商品采购成本同比降低10名。     

以最优原则为导向的石化企业静设备采购研究

随着社会经济的不断发展,石化企业的发展也极为迅速,而且,在发展的历程中静设备也会在一定时期下进行更换,静设备的采购也成为石化企业发展的重要工作之一,而静设备的采购主要是针对于容器、塔器、换热器、塔内件、过滤器、混合器等设备的采购。     

企业物资采购内部审计的重点

随着市场竞争的加剧,采购成本削减带来的盈利对企业经营业绩的影响越发重要,削减5％采购成本带来的利润增长相当于增加50％销售额带来的利润增长。企业的采购成本往往占到其销售额相当大的比重,尤其是电子、机械、化工和建筑等行业其比重已超过50％,因此物资采购成为企业内部审计的重点关注领域。物资采购审计的目的是改善物资采购质量,降低采购费用,维护组织的合法权益,促进组织价值韵增加及目标的实现。     

商务采购管理中的数学方法

采购是采购人员或采购单位基于各种目的和要求购买商品或劳务的一种行为,也是一项不可或缺的经济活动.采购对于一个企业来讲,是企业经营的核心环节,是企业获取利润的新的资源,企业购进物品的采购成功与否在一定程度上影响着企业的竞争力.采购与采购管理往往是企业竞争优势的来源之一.     

确定道德型经营战略目标的原则与基础

确定道德型战略目标是制定道德经营战略的前提和保证。我们认为确定道德型经营战略目标应坚持两大原则，夯实两大基础。     

慎用谨慎性原则的关键控制点

会计谨慎性原则,它要求企业在两种或两种以上的会计处理方法可供选择时,应当采用尽可能不高估利润和所有者权益的会计处理方法,使企业的会计核算尽可能建立比较稳妥可靠的基础上。然而,近年来像科龙电器、ST轻骑、四川长虹等许多的上市公司的财务报告中,大行其道却是随意性计提     

新存货准则对企业营业利润计算的影响

《企业会计准则第1号--存货》(以下简称新存货准则)第六条规定:"存货的采购成本,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费及其他可归属于存货采购成本的费用".在"应用指南"中将其解释为:"商品流通企业在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于采购成本的费用等进货费用应当计入存货采购成本,也可先进行归集,期末根据所购商品的存销情况进行分摊.     

基于企业内部控制规范的会计信息系统研究——采购与付款环节分析

一、信息化条件下内部控制特点企业内部控制所要达到的目标是有效地控制企业的各种风险,使企业合法经营,提高企业经营的效率、效果,确保财务报告的真实可靠.在信息化条件下企业的内部控制从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督五大要素上分别呈现出以下特点:(1)控制环境.