对施工企业工程拖欠款的思考

本文对施工企业工程拖欠款进行了分析,从工程拖欠款现状、形成原因两方面进行了论述,并提出了应对工程拖欠款的建议.     

对施工企业工程拖欠款的几点建议

多种原因导致目前施工企业拖欠工程款严重,应从政府、建设单位及企业自身加强管理。     

浅谈工程拖欠款的清理

从近年来，出现的众多建筑工程欠款纠纷来看。其实质是施工企业工程款长期被拖欠的结果。据《建筑时报》披露，至2001年底全国拖欠工程款达2787亿元，占当年建筑业总产值的18．1％。2002年拖欠工程款的增势不减。如何解决这一矛盾，笔在此进行探讨。     

施工企业被拖欠款的现状、成因及解决办法

“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”这一光辉论断早已成为企业管理者们的共识。在某种意义上相对而言，货币资金比利润对于企业更显得重要。货币资金就是企业的血液，这已成为企业管理的金科玉律，至理名言，任何企业概莫能外，施工企业亦是如此。     

对施工企业降低工程成本途径的思考

<正>工程项目是施工企业经济效益的源泉,作为项目管理的中心,成本管理是反映项目管理水平的准绳,而目标成本的实施和控制又是成本管理的依据。成本管理既是目标管理也是过程管理,所有的成本管理目标都是通过成本管理过程来实现的。施工生产和管理工作的每道工序和程序都是控制成本核算的因素,有道是“不积跬步无以至千里,不聚细流无以成江河”。目标成本核算和预期效益的实现。是施工企业考核项目经营成果和业绩的依据,对企业提高经济效益具有十分重要的影响。施工企业工程成本的降低途径,主要应从事前成本控制、全面预算管理、事中成本管理、事后成本考核等四个方面具体挖掘。     

商家拖欠款企业有办法

企业生产的产品通过各地的“代理商”推向市场,这是当前大多数企业的主要营销方式,即“代销”。其结算办法,是厂商双方约定商家付款期限,或产品售后付款。尽管一些企业用所谓的授信额（产品铺底限额）和授信期（商家付款期限）两大措施来加强营销管理和约束商家,但在实际运作中,这两个措施往往失效。因为,只要不是“经销’（先款后发）的生意,主动权就掌握在商家手里,厂家始终受制于人,一些企业因此而蒙受损失。当然,一些“重合同、守信誉”的商家,能够按照与厂家的约定结算货款。但有少数商家,经营状况不错,完全有履约能力,…     

工程拖欠款的成因及对策研究

从全国范围来看,工程拖欠款一直都是困扰工程建设领域的严重问题,截至目前累计拖欠工程款高达3 366亿元,相当于建筑业去年总产值的19.6%.工程款大量被拖欠,引发多头债务纠纷,造成社会信用关系的极大扭曲,给建筑业乃至社会经济秩序带来了极大的负面影响,引起社会普遍关注.本文就工程款拖欠的成因及对策进行研究.     

垫资、工程拖欠款的浅探

目前,在建设行业中,垫资施工与工程拖欠款成为一种普遍现象。二者互相联系,互相影响。 所谓垫资是指投资者即建设单位在不给预付款的情况下,要求施工企业带资旋工到工程的一定部位,或者要求施工企业在工程开工前预缴一定数额的工程抵押金。现在,垫资已成为项目业主降低资金成本、转嫁经营风险、榨取施工企业利润的重要途径和手段。许多建设单位甚至作为“经营之道”竞相采用,有些建设单位即使项目资金充裕,也要求旋工企业垫资施工。因此,垫资实际上已成为众多施工企业承揽项目的先决条件和难以回避的经营“陷阱”。 所谓工程拖欠款就是指施工单位在报告期末应向建设单位收取而未收取的工程款项。长期以来,在我国建设事业全面快速发展的同时,由于多方面因素的影响,工程款拖欠问题愈演愈烈,严重破坏了社会经济秩序。 因此,在建设单位与施工单位在签定的施工合同中也往往包含这样的条款：“本工程由施工单位垫资到^＊＊阶段”、“本工程无预付款”、“施工完成形象进度至主体结束付^＊＊％”。但是当施工单位施工到与建设单位合同中写明的施工进度,应拨付工程款时,建设单位又会以各种理由,不予支付,造成工程款拖欠。     

垫资、工程拖欠款的浅探

目前,在建设行业中,垫资施工与工程拖欠款成为一种普遍现象.二者互相联系,互相影响.所谓垫资是指投资者即建设单位在不给预付款的情况下,要求施工企业带资施工到工程的一定部位,或者要求施工企业在工程开工前预缴一定数额的工程抵押金.现在,垫资已成为项目业主降低资金成本、转嫁经营风险、榨取施工企业利润的重要途径和手段.许多建设单位甚至作为"经营之道"竞相采用,有些建设单位即使项目资金充裕,也要求施工企业垫资施工.因此,垫资实际上已成为众多施工企业承揽项目的先决条件和难以回避的经营"陷阱".所谓工程拖欠款就是指施工单位在报告期末应向建设单位收取而未收取的工程款项.长期以来,在我国建设事业全面快速发展的同时,由于多方面因素的影响,工程款拖欠问题愈演愈烈,严重破坏了社会经济秩序.因此,在建设单位与施工单位在签定的施工合同中也往往包含这样的条款:"本工程由施工单位垫资到**阶段"、"本工程无预付款"、"施工完成形象进度至主体结束付**%".但是当施工单位施工到与建设单位合同中写明的施工进度,应拨付工程款时,建设单位又会以各种理由,不予支付,造成工程款拖欠.     

关于施工企业工程风险管理的思考

根据工程风险的特点,论述了工程风险的识别与评估方法,指出了施工企业针对不同类型的工程风险应采取的不同的风险对策。     

北京建工集团工程拖欠款的成因和对策

除政府加强宏观管理、整顿规范建设市场外，施工企业自身也要从多方面入手。不仅要解决历史形成的工程拖欠款，更重要的是抑制工程拖欠款的上升趋势。[编者按]     

浅析建设领域工程拖欠款的成因与对策

建设领域的日趋严重的工程款拖欠问题已经引起了整个社会的广泛关注。文章从建筑市场环境、企业的法律意识等方面分析了拖欠工程款的原因,并着重对现存的问题做了探讨,提出了相应的对策。     

对施工企业设备管理的思考

在现在的公司现代企业制度建立以后,企业装备技术水平的不断提高给设备管理提出了更高的要求.要保证装备可靠、高效、安全运行,降低维护成本,增强施工企业的竞争能力,就必须对设备进行科学管理,发挥设备的最大效能.     

对施工企业管理理念的思考

随着社会的不断发展,经济的不断进步,企业体制改革正在逐步深化,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,市场规范化程度越来越高,既带来了新的机遇,也带来了新的挑战,为了适应市场经济,我们要以建立和完善现代企业管理制度为导向,增强竞争意识,摆正企业在市场中的定位,根据企业的具体情况,来适时地调整自己的战略,发挥集团优势,推行新的运作方式,扩大经营规模,传播新的经营理念;坚持以项目管理为重点,优化资源配置,调整组织结构,推进管理创新;坚持以人为本,实行人性化管理,人性化服务,抓好过程控制,推进科技创新,用科学知识来提高我们的竞争力;本文主要是从新形势下的施工企业管理理念的角度来展开论述的。     

对施工企业债权管理的思考

如何加强施工企业债权管理,有效解决工程拖欠款,积极清理历年工程欠款,严格控制新的债权发生,缓解资金周转困难,减少坏账损失,节约财务费用,使企业资金步入良性循环轨道,是一个很值得研究的问题。本文仅就此问题作一探讨。     

对施工企业管理理念的思考

随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,特别是加入WTO以后,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,在带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向,以建立和完善现代企业制度为目标,正确认识企业在市场中的定住,强化竞争意识,推进思想观念的创新;发挥集团优势,扩大经营空间,推进运作方式的创新;调整组织结构,优化资源配置,推进机制体制的创新;坚持以项目管理为重点,抓好过程控制,推进管理创新;坚持以人为本,强化培训教育,推进科技创新;主要从新形势下施工企业管理理念的角度加以探讨。     

论施工企业对工程分包的管理

建设工程的分包是指总承包人承包建设工程后,将其承包的某一部分工程或某几部分工程,再发包给其他承包人,与其签订承包合同项下的分包合同。文章主要阐述施工企业对分包方和其所分包的工程在工程进度、安全、技术、质量等方面的管理。     

论施工企业对工程分包的管理

建设工程的分包是指总承包人承包建设工程后,将其承包的某一部分工程或某几部分工程,再发包给其他承包人,与其签订承包合同项下的分包合同。文章主要阐述施工企业对分包方和其所分包的工程在工程进度、安全、技术、质量等方面的管理。     

加强施工企业工程档案管理工作的几点思考

工程档案管理工作是施工企业管理中一项基础工作,而提高工程档案管理水平,更好地服务于企业和生产,对企业的发展非常重要.文章结合实际工作,列举了施工企业工程档案管理工作中存在的问题,并提出了解决的办法和改进的措施.