企业管理决策艺术创新的研究与实践

高超的决策艺术是决策取得成功的重要条件,关系到管理活动的成败.本文阐述了管理决策艺术的内涵及基本内容,着重分析了决策艺术是管理决策创新的具体体现和管理决策艺术的创新与实践问题,对企业进行正确的决策促使企业持续稳定地实现经济增长具有重要作用.     

企业并购的多目标风险决策分析

企业并购作为企业谋求外部成长的重要战略，已受到企业界和学界越来越多的关注。国内外有学者对已发生的并购案进行研究发现：有大约三成以上的并购案是失败的，即没有给公司带来利润。并购失败的原因是多样的。本文试图从管理决策角度出发，把管理科学中的风险决策方法应用于并购决策，建立一个并购的多目标风险决策模型，来提高并购的决策水平。     

企业决策的“路径依赖性”研究——以企业文化、人力资源管理和生产管理决策为例

本研究应用“路径依赖”的有关原理，讨论了企业决策中的企业文化、人力资源管理和生产管理决策的路径依赖性特征。我们认为，在初始条件的约束之下，企业决策具有路径依赖性，从而得出“初始选择是重要的”的结论。另外，本文还对企业决策作了路径偏离的可能性分析，通过风险评估机制发现，在某些特定的情况下，企业决策可能出现路径偏离甚至突变．为企业及时调整和改变决策提供了理论依据。     

灰色系统理论在市场营销管理预测中的应用

市场竞争的日趋激烈 ,使企业在市场营销管理决策中面临越来越多的挑战。如何根据企业内外部信息 ,科学、准确地预测其业务发展前景和市场未来动态发展趋势 ,已成为企业制定正确、合理的管理决策方案 ,从而在市场竞争中立于不败之地的关键。灰色系统理论是近年来在管理决策中应用效果较好且日益盛行的一种理论方法 ,可为企业制定行之有效的营销管理预测、决策方案提供科学依据。     

管理决策伦理的基本特征

我国已经进入构建和谐社会的新世纪,在现代管理的运作过程中,决策伦理起着相当重要的作用,从一定意义上可以说,管理决策伦理是管理的灵魂和精神支柱.面对现代管理涉及到的各种利益关系的复杂性和多变性,如何在把握管理决策伦理内涵的基础上实施科学的伦理决策,已成为现代管理者必须很好解决的一大难题.     

现代管理决策模型及其交叉关系

决策理论与模型是现代管理学研究中涉及的主要内容之一。当年,随着社会主义与管理实践的发展,决策理论与方法的研究又有了长足的进展。本文就该领域的研究近况,对国内外在现代管理决策领域管理中应用较多的四种决策模型及其交叉关系从理论的角度进行了概述。     

地方政府决策机制创新探析

科学发展观是对发展观的重大创新,它对地方政府决策机制有着重要影响.确立地方政府决策的人本理念、全面发展理念、协调发展理念和可持续发展理念,建立多层次、多领域的决策咨询机构,完善决策制度和决策信息网络体系,重建地方政府决策评价标准,建立健全地方政府决策的民主监督、检查评估机制,真正落实公众的知情权、参与权、监督权,是决策科学、合理、合法的重要保障,是科学发展观在政府决策中的重要体现.     

商贸目标决策的逻辑程序

科学的商贸目标的决策有着合理的逻辑过程,也必然符合一般的管理决策规律,新的决策动机源于实际商贸活动中的"问题",广泛收集事实材料同样是商贸目标决策的基础,而后按决策规律,依次建立假设并加以论证和完成假设,由此形成商贸目标决策,最后制订出计划并付诸实施.     

商贸目标决策的逻辑程度

科学的商贸目标的决策有着合理的逻辑过程，也必然符合一般的管理决策规律，新的决策动机源于实际商贸活动中的“问题”，广泛收集事实材料同样是商贸目标决策的基础，而后按决策规律，依次建立假设并加以论证和完成假设，由此形成商贸目标决策，最后制订出计划并付诸实施。     

公共政策视野下旅游公共治理探析——关于危机管理的个案研究

以桂林“七·二六”导游事件为例,从公共政策的角度探究旅游公共治理问题,强调把防范或化解公共危机、提高公共管理决策科学化水平作为旅游公共治理的基本目标,揭示了旅游公共治理中公共政策的目标、方式、效果及其评估之间的内在联系,从而对于改革目前旅游行政管理的公共治理模式、促进旅游公共管理决策体系的建立和完善将具有重要的理论指导和决策参考价值。     

现代管理管理决策存在的生态隐患

现代管理的理论与实践在管理决策的前提、方法和实施等方面都存在着的严重的生态隐患。只有把生态学和管理学结合起来,按生态规律来进行管理,以生态系统整体论的思想指导管理的决策活动,才能实现管理决策的生态化。     

从个人决策向决策科学化转型——中国民营企业实现可持续发展必须跨越的台阶

21世纪是以数字技术、基因技术为基础,以信息革命和生物革命为标志的新经济时代。与时俱进,实现技术、产品、管理、组织、文化的创新,特别是重大决策的科学化,是企业获得持续发展的关键所在。不少中国民营企业至今对此认识不足,而迷信个人作用,搞个人决策,这正是造成其短命的重要原因之一。深入分析中国民营企业决策个人化的危害和根源,有利于实现从个人决策向决策科学化的转型。     

领导者正确决策的一般规则

江泽民同志指出:“正确决策是各项工作成功的重要前提。”“各级决策机关都要完善重大决策的规则和程序”、“防止决策的随意性”。随着领导实践活动的发展,现代大学传递、应用、融合、创新高深学问的本质要得到发展,必须把握和实施领导决策规则。本文稍侧重对高校领导者正确决策的一般规则谈些看法。     

论大学管理决策中的公共性维度——以大学生住宿方式问题为例

在诸如大学生住宿安排方式等管理决策上,大学管理者应结合管理对象的属性认定、管理目标的价值认同、管理抉择的依据选判、管理决策的现实考量等方面进行综合判断。针对大学组织结合的特性,大学管理者应突出公共决策过程中对公共性维度的把握。     

网络决策的应用性与可行性分析

如何使决策活动更加科学、合理,成为决策者思考的重要话题之一,决策模式的变迁也便成为题中之义,而网络的兴起对决策模式的创新产生了重要的影响。从决策模式转变的角度,倡导一种以网络为平台的决策模式,试图打破传统的制约因素对政治民主化的阻碍。然而,网络不可能替代决策者的执行决策功能,因此,这种模式并不是对以前的决策理论进行完全的颠覆。对于这种模式进行理论方面的考量,并对网络决策模式在发展过程当中所要处理的问题进行剖析。     

浅谈副职领导在决策工作中的从众行动

本深入分析了从众行为的外在表现和消极影响，并从形成根源上，详细剖析了主客观方面造成的四种原因，重点从两个角度、三大办法阐述了寻求解决问题的途径。章强调了搞好战略性决策在企业发展中的地位和作用，突出说明了副职领导决策的重要性和在决策中应注意的问题以及在决策过程中应运用的艺术方法，进一步阐明了只要坚持规范化的决策秩序，运用科学化的决策方法，就一定能使正确的决策得到及时有效的落实，并在企业发展中产生积极作用。     

直觉决策刍议

作为一位成功的管理者,最重要的是掌握能为企业作出正确决策的艺术。但是在现实中,管理者总是在系统化的逻辑中、在固定的模型中作出纯粹的理性决策,这对一般程序性的问题是有效的,但对于非程序性和风险性的问题,则必须依靠我们的直觉判断、独立自主地作出决策。     

在经济决策中应发挥机会成本的作用

机会成本是经济决策的核心标准,它无论是对微观经济分析,还是对宏观经济分析都很重要。任何一个企业的经营宗旨,都是以较小的会计成本,赢得较大的市场利润。这种决策核算的局限性,往往是忽视了机会成本的比较,使企业的决策与资源的优化配置相脱节。机会成本在经济决策中需要具备以下条件:重视程度,市场条件和竞争条件。     

从高校改制和发展谈后勤决策

随着教育体制的改革，高校后勤逐步被纳入到社会主义市场经济的大环境中，日益市场化、产业化，后勤由完全依靠高校、逐步转化为自主经营、自负盈亏、自我发展，既为高校服务、又为社会服务的经济实体，高校后勤的演变也呈多样化特点。后勤的经济效益增强，管理决策的重要性随之凸显，高校后勤管理者应及时转变观念，根据高校后勤市场化和产业化特点，加强管理决策和决策管理，以实现高校后勤经济效益与社会效益的最大化。     

基于B／S架构的高校学生管理决策系统的设计

高校学生管理工作是一项繁杂的工作,特别是其中的决策工作,带有很大的主观性和随意性,工作效率较低。开发的一套基于B／S架构的高校学生管理决策系统,包括基本信息、学籍管理、成绩管理、宿舍管理、学杂费管理、就业管理、决策支持等模块,采用专家系统决策和MD5数据加密。使用该系统可以有效地提高学生管理工作的效率和质量。